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6月12日,陆群刷屏。
各大门户网站首页均在显眼位置挂出了一条短消息:湖南省纪委预防腐败室原副主任陆群出任湖南财信金融控股集团(下称“财信金控”)纪委书记。
原本微不足道的人事变动,却受到网红级关注,只因陆群另一身份——网络大V“御史在途”。他为农民讨薪而与长沙县委书记对赌“官帽”;曝光国家质检总局建特供农场;公开质疑国家食药监总局将“南方金银花”更名为“山银花”的行为,要求并敦促有关领导引咎辞职……
在网络上,省纪委正处级官员陆群以为民请命、舍身求法的形象出现在湖南官场。
网络大V陆群“变形”国企高管,几乎出乎所有人意料。“换了新的工作,今后,对一些事更多只是声援了。”陆群说话时的表情,看不出是遗憾,还是高兴。
6月13日,陆群接受《中国经济周刊》独家专访,深谈过往与未来。
“御史”离职:“我还有弹药”
陆群说,从湖南省纪委离职,一是因为腻烦23年的机关生活,二是因为金银花更名事件。
2014年8月12日,陆群通过微博称,金银花更名事件,有企业和公关公司牵扯其中,并有国家食品药品监管总局官员涉嫌腐败。
一时间,舆论哗然。然而,即便是湖南省政府、重庆市政府出面,即便是汹涌的舆情,也未能改变南方金银花被更名的命运(详见《中国经济周刊》2014年8月25日相关报道:www.ceweekly.cn)。
2015年4月28日下午,陆群在微博上宣布将辞职。他告诉《中国经济周刊》:“我最初的想法,是辞职去创业,并独立调查金银花更名背后的腐败问题。未获批后,就想去高校,找个地方研究古典文学,这是我人生的一个理想状态。”湖南省检察院原检察长龚佳禾就曾直言不讳地对陆群讲:“以你的个性,在官场混不出什么名堂,还不如去高校搞你的古文学研究去!”
看得出,陆群是喜欢古典文学的。“我身上是有股侠士风,不傲上且不辱下。”他曾说。
采访当日,他的办公桌上放着一本极为冷门的书——《八股文鉴赏》。“国内研究八股文最厉害的人就是这本书的作者,龚笃清先生。”陆群说,八股选士有其独特的价值,且当时是世界上非常先进的制度。
背后的书架上,摆着钱钟书的全套《管锥编》和《谈艺录》。他认可钱钟书先生的自我评价:一个纯粹的读书人。“我导师的导师是石声淮教授,他的学术水平不比其大舅子钱钟书低!”
在长沙市这间近可揽天心阁、远可眺岳麓书院的办公室里,论及古典文学,陆群围绕他所钟情的“痛点”侃侃而谈,有点刹不住车。一谈起金银花和农民,陆群又被戳中另一处“痛点”,“手上还有不少扎实的证据,弹药充足。”他说,“我肯定不会罢休、放一两炮走人,不在机关我更好操作了!”
曾经的省纪委官员,如今走上了财信金控纪委书记的职位。
财信金控成立于2016年1月21日,总资产457亿元,是湖南省委省政府着力打造的一个全新战略平台,其定位是湖南省国有资产证券化的操作者和推动者,力图打造成为湖南地方金融产业的领军企业、中国最具影响力的地方金融控股集团。
财信金控董事长王红舟在接受《中国经济周刊》采访时称,“公司将聚焦金融服务、健康医疗、民生消费、节能环保、文化旅游五个板块,这五个板块现金流都很高,可以资产化、证券化,以此促进金融资本与产业资金的健康融合与发展。”
乳虎啸谷。5月17日,湖南最大国有企业华菱钢铁(000932.SZ)发布重组公告,拟整体出售公司钢铁资产,再定增购买财信金控、华菱集团的金融类及节能发电类等资产。
财信金控的实力之强可见一斑。对这样一个战略平台,党风廉政建设无疑是不容缺失的关键一环。
陆群说,“我去年提出辞职,希望转型,恰好财信金控刚刚组建,缺一个纪委书记,省纪委征求我意见之后,把我安排到了这个岗位上,我也认为这是一个干实事的平台,可以说是机会和缘分相结合。”
北京大学廉政建设研究中心副主任庄德水评论,把网络大V陆群升迁到国企做纪委书记,是出于对国企党风廉政建设的考虑,希望他在国企纪委书记的位置上能做出更大的成绩。这也是根据他个人之前的表现和能力做出的人才选择。
这正是湖南省纪委组织部领导在陆群履新仪式上讲话的重点。
国企需要活力,不能照搬党政机关的管理办法
陆群的老家在湖南新化,当地尚武成风,以致他的精神以侠士为范,路见不平,拔刀相助,而之前省纪委官员的身份,让他在不少时候拥有解决问题的力量。
农民工陈军被人一铁棍砸在脖子上,身体自颈部以下全部瘫痪,法院判对方赔偿11万元,陈军却一分钱也拿不到,只因打人者“我爸是李刚”。陆群去当地政府调查后的第二天,赔偿款到位。
某镇交警部门、卫生院与地痞流氓串通一气,拦路碰瓷,敲诈过路司机。省委书记在陆群的调查报告上批示严查。数日后,交警被查,路霸匿迹。
尽管如此,陆群说他深知自身能力的边界。更多时候,无力感如影随形。
走投无路的上访者陈昌友,在他家一住就是4年。“吃穿住行打官司,都是我支持的。”冤案却难了。舆论声势浩大的金银花事件,虽解决了“山银花”的部分出路问题,但正名仍遥遥无期。
“在机关,说起来是个处长,其实就是一个高级点的办事员。”陆群坦言,不管是在省纪委工作,还是公开发微博,“务虚多一点,提建议多一点。”
陆群更希望干点实事。走马上任83天,他喜欢上了这个地方和这个地方上的人。“财信金控走的是市场化道路,几乎每一个重大决策背后,都是以亿为单位的资金,都是要落到实处的。”陆群说,“我十分认可董事长王红舟一句话,唯有公有才能大有。他是一个有家国情怀的湖湘子弟,也是一个事业狂,中午经常在办公室啃点饼干,凌晨一两点办公室亮着灯也是常有的事。”
尽管如此,他那一肚子不合时宜仍不时作祟。
下属一个酒店准备组织十几个年度优秀员工外出参观学习,人均预算1300元,但是,酒店负责人怕戴上公款旅游的帽子,满脸愁容走进他办公室请教。“那些员工工资还不到2000块钱一个月,你不想点办法激励一下,随时就走人了,谁愿意给你干事啊?我认为预算还寒酸了。”陆群说,“我都不敢看文件,麻着胆子就同意了,真出了事,我担着。”不过,他也留了个心眼,明令管理层一个都不许去。
关于企业招待费,陆群认为,要正确理解和执行,反奢侈浪费是必须的,但作为一家市场化的企业,有些必要的应酬也不应省。为了不丢面子不丢单,有时候公司领导和员工只能自掏腰包招待客户,“一两次没问题,长期这样做,行不通。企业员工怎么可能长期坚持损私为公?”陆群直言,“看起来是省下来几十上百万元招待费,丢掉的可能是几十亿的市场。不能只见树木不见森林。”在一个内部会议上,纪委书记陆群对业务接待额外提出了三点原则:一是有利于公司的发展;二是不能个人为单位买单;三是外松内紧,对客户要大方客气一点,对内要艰苦朴素,决不允许个人贪图享受、奢侈浪费。
在陆群看来,政府对国企的管理,在某些方面恰如柳宗元寓言《种树郭橐驼传》所言,“虽曰爱之,其实害之;虽曰忧之,其实仇之”。陆群认为,企业是在市场上求生存,必须保持活力,对企业的监督和管理要有别于党政机关。“用来约束党政机关的规章制度,不能动不动加上一句‘国有企事业单位参照执行’。如果长此以往,有些企业迟早会被‘参’死。”此外,对民营企业的生存状况,陆群也有话要说:“民营企业是在夹缝中求生存,一方面要面对那些腐败的官员,另一方面要面对市场的竞争。对某些民企涉嫌的贿赂问题要辩证地看,要严格执法,但也不能抓到企业一点把柄就把企业主要负责人控制半年一年。”
对自己敢说敢做的性格,陆群曾表示:“我要怕丢官,或者想当大官,就应该谨言慎行,啥也不说。既然选择了这条路,就有心理准备。”
上任83天,“我是要动刀子的”
在财信金控内部,“陆书记”就一些于法、于规、于理不合宜之事,经常提出整改意见,甚至还会拍桌子。
公司有些业务员做金融业务雁过拔毛,或者分利自肥,他看不惯;个别子公司拥兵自重、搞山头主义,他逢会就批评;一些中层管理人员一天到晚往公司领导办公室跑,他为此在会上强调政治规矩;有些会议内容交叉重复、效率不高,他多次提意见改进。履新不到3个月,陆书记很快融入了这家企业。
桌子拍完,陆群准备“动刀子”。主管纪检,并分管审计、监察的他要干两件大事,一是全面建章立制,二是狠狠地整肃风纪。“目的只有一个,廉洁就是生产力!”
目前,陆群在财信金控尚未办过一起案件,他说,一是对具体情况不太熟悉,还在调查;二是掌握了不少线索,但不能贸然动手,以免打草惊蛇;三是单位人事关系较复杂,办案子要讲策略。陆群接着眉毛一扬,放出狠话,“该动刀子的时候,还是要动的。一出手,就不管他是什么背景、什么关系了,彻查到底。”
无欲则刚,陆群自有他的底气。他姐姐听说财信金控有几十家子公司,想着给大学毕业已一年的女儿安排个工作。谁知,陆群硬邦邦地告诉外甥女,“只要我在财信金控工作,你到这里来上班就没门。”
得知陆群去了财信金控,他的老领导、湖南省纪委原书记许云昭勉励并告诫他:“企业是市场主体,你去财信金控后一定要激发企业的创新、创造活力,千万不要扼杀了企业的活力。”
“请书记放心。必须的!”陆群回答。
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