作者 袁幼鸣

　　一套关于制造业企业社会责任的国际标准（Social Accoutability 8000）正开始在全球范围内通用。来自国际采购巨头的信号越来越清晰，中国如果达不到保障劳工权益的硬指标要求，产品将逐步为国际市场所抵制，中国将难以成为“全球制造业中心”、“世界工厂”。

　　SA8000是全球第一个可用于第三方认证的企业社会责任国际标准。触动SA8000发端的是上世纪90年代初期，一些跨国企业为了追求利润，在第三世界国家大量雇佣童工、迫使雇工超时工作、所设工厂劳动环境恶劣等事件的暴光；它们引发了消费者对这些企业产品的抵制浪潮，于是，一些上游采购商开始制定约束供应商行为的社会责任要求；一些非政府组织对之也高度重视，设立专门委员会研究企业社会责任标准体系；最终诞生了社会责任国际组织（SIA）,并由该组织制定了社会责任国际标准SA8000。

　　按照中国人的思维习惯，社会责任属于伦理学范畴，比较高屋建瓴、比较宏观判断。西方思维传统注重分析和实际问题解决，作为企业产品来源保障标准的“社会责任”，在SIA手中，被细化地制定为了对制造商行为的具体要求。SA8000标准涉及童工、强迫性劳工、健康与安全、组织工会的自由与集体谈判的权利、歧视、惩戒性措施、工作时间、工资、管理体系等方面。SA8000达标的企业由认证第三方信誉担保，其不存在“劳工权益”问题，产品符合“社会责任”要求。

　　略加分析不难发现，道德力量和经济理性共同作用提供了SA8000出台动力。以雇佣童工、超时劳动、支付法定标准以下工资用工等方式组织生产是不道德的，于是在西方社会引发了大规模示威抗议和消费抵制；零售业巨头销售“不道德商品”效率低下，并且门前总有人举着抗议标语牌走来走去，自身品牌形象受损，于是不得不对制造商产品是否道德进行第二方审核；鉴于势在必行，有组织和机构出头制定普遍适用的审核标准，第二方审核又极不经济，于是导致了使用国际标准专事审核的认证机构出现；接着，也就是现阶段，一套关于制造业社会责任的国际标准及认证程序开始流行；最后，如一些专家所预测，SA8000有望与ISO9000体系和ISO14000体系一样，获得国际企业界广泛采纳。

　　提出中国制造业需要重视SA8000有现实迫切性，一个实用主义的理由是，社会责任标准已经开始产生贸易壁垒作用。到目前，德国进口商协会已经要求其会员按照SA8000标准审查供应商社会责任行为。法国、荷兰等欧盟国家进口商协会也可能较快做出类似要求。其实，自上世纪90年代中期以来，为了保证所采购商品“干净”，一些跨国公司已经按照自定标准，开始对中国内地企业进行审查。已有一些国内企业因为“劳动保护”问题被跨国公司剔除出采购清单。比如，在珠江三角洲，去年夏天，一家鞋厂就因为发生女工中毒事件，遭采购商全部撤单。现在SA8000开始流行，对国际采购巨头来说，更方便的做法就是让中国企业提供权威第三方出具的认证文件。

　　无法否认，自上世纪80年代区域性制造中心由香港向大陆转移以来，大量雇佣农民工的大陆制造企业“劳工权益”问题十分凸出，恶性事件曾经连续见诸媒体，一些导致“打工仔”、“打工妹”上百人伤亡的案例触目惊心。在一定意义上，我们甚至可以说，中国产品价格优势相当比例部分来自于对劳工利益的侵蚀。近期，有媒体抽样调查显示，一家东南沿海地区的中型外贸工厂，仅仅不让工人加班加点，严格执行8小时工作制一项，全年就会增加成本300万元，加工费竞争优势荡然无存。

　　当前，世界制造中心正在向中国沿海地区乃至内陆腹地转移，这无疑是中国经济社会发展面临的重大历史机遇。必须清醒地看到，与此同时，一股发源于西方消费者价值观的社会责任约束浪潮，已经在国际产品与服务领域兴起。在这样的大背景下，不管中国制造业是否情愿、是否主动，都必须重新定义自己的“劳动力成本优势”，那些牺牲劳工利益得到的优势部分将做减法，产品的综合竞争力需要重估。

　　大势所趋，如果社会责任不能达标，“中国制造”在经济上将不能成立。这将逐步促使中国企业法人，首先是外向型企业法人依照SA8000条文，一一规范自己的行为。在技术层面上，依据自身具体处境，一些企业还必须购买权威第三方提供的SA8000咨询与认证服务。

　　保护劳动者、善待劳动者、尊重劳动者是社会文明进步应有之义，忽视、牺牲、侵蚀劳动者权益获得的经济增长本身不合人类共有道德标准。经济全球化无可逆转，由SA8000从上游约束“中国制造”是一件好事。