“硕鼠”2年贿款=国企1年利润
2002年9月7日13:03 南方网-南方都市报
|
南方都市报 “硕鼠”2年贿款=国企1年利润
文冲船厂资产管理部原经理刁克涉嫌受贿160万被起诉刁克其人
今年51岁的刁克出生于黑龙江省兰西县一个农民家庭,1972年7月作为工农兵学员被推荐到清华大学建筑系就读工业供水及废水处理专业,1975年12月毕业后在六机部5022厂、九江船舶工业学校先后任技术员、助工、工程师、基建办公室主任,1993年1月调到广州文冲船厂,先后任大坞指挥部计划员、培训中心主任兼技校校长、基建规划计划部部长、建筑工程服务部经理兼党支部书记、资产管理部经理等职务。
本报讯 (记者石磊 通讯员陈逸青 陈鸣东)广州文冲船厂有限责任公司资产管理部原经理刁克涉嫌受贿案已移送广州市人民检察院审查起诉。黄埔区人民检察院反贪局经过几个月艰苦卓绝的侦查,收集了大量的人证、物证,现已侦查终结,昨天依法移送市检察院审查起诉。
被列首季十大反贪案
这只从文冲船厂内挖出的“大蛀虫”在两年内涉嫌受贿160万元,而据了解,去年广州文冲船厂近4000名员工辛苦一年赚回的利润不过158万元。
今年3月,黄埔区人民检察院反贪局根据举报对刁克立案侦查,3月25日,刁克因涉嫌受贿罪被检察机关执行逮捕。4月24日本报刊登了广州市检察院公布的第一季度10宗反贪大要案。其中一宗就是广州文冲船厂有限责任公司资产管理部原经理刁克涉嫌受贿160万元案。资产管理部工程管理室原主任刁沪军涉嫌受贿15万元,原建二部经理郭珠涉嫌受贿5·1万元。
名校毕业生备受重用
文冲船厂对这位清华大学的毕业生寄予厚望,先后让他在几个部门担任重要职务,然而刁克一大权在握,就干起了权钱交易的肮脏勾当。他曾洋洋自得地对人说:“凡是跟着我的人,都能发点财。”他手下的骨干、年仅33岁的工程管理室主任刁沪军跟着他“发了点财”,也跟着他进了监狱。
1999年4月,厂里任命他当建筑工程服务部经理,5月,他就收受了包工头送给他的一辆福特牌小汽车。从1999年4月至2001年9月短短的两年多时间,刁克先后收受包工头送款物达30多次,每次少则万多元,多则十几万,累计总金额达160多万元。而这两年,正是文冲船厂生产经营最为困难的时期,全厂每年的利润只有100多万元。
包工头揽活要“买门票”
根据包工头的说法,以下几个环节是必须送钱给刁克的:
一是逢年过节,希望刁克收了钱能多关照一些工程,用包工头的话来说就是“买门票”。凡是送了钱的包工头,在工程招标之前都会接到刁克的电话,会收到工程投标邀请书,一般中标的机会也较大。二是在工程施工过程中送,目的是希望刁克在施工中不要卡得太严。三是在拨进度款时送,这样工程款到账就比较快,否则刁克会迟迟不付款。四是在决算阶段送,到了工程最关键的阶段,结算款有多少以及能否很快拿到,刁克也很重要。
送钱的地点有时候在刁克家里,有时是在请吃饭的饭店,更多的是在他的办公室:包工头们用报纸或者黑色塑料袋包着一万、几万甚至十几万元的现金,拿到刁克办公室放进他的抽屉,这些他都一一笑纳。
审计发现一桩桩怪事
拿了人家钱的刁经理就得替人办事,这让刁克露出了狐狸尾巴。去年6月,文冲船厂在办理13栋职工集资房有关报批手续时发现,集资房的结算资金大大超出计划预算,本来每平方米1300元的集资房,结算时发现竟高达1700元—1800元。公司对13栋集资房进行内部审计,审计结果发现:13栋集资房土建部分共多算结算款500多万元。
随着审计的深入,一桩桩怪事被接连扯出:东区16栋—19栋这4栋集资房的外墙砖,合同已明确规定了采用的颜色、品牌和单价,但结算时,每平方米31元的单价变成了40元。而其后建造的新东区9栋集资房中,刁克擅自决定更改外墙砖颜色,以达到变换品牌及单价的目的,被分管厂领导发现而予以制止,并根据大多数住户的意见,要求仍按16栋—19栋的外墙砖式样进行施工,刁克却擅自决定由某包工头区某统一进货,结算时把当时市场价为每平方米20多元的外墙砖提高到45元结算,仅13栋楼的外墙砖,就多付给施工队108万元。
新东区9栋集资房的基础部分采取静压桩方式,本来公司已通过招标的方式把静压桩工程发包给一家打桩公司,但结算时刁克却没有直接跟这家打桩公司按招标合同价结算,而是按静压桩的定额套表价把打桩的结算资金算给承包每一栋楼上的施工队,再由施工队按招标价算给打桩公司,定额套表价高于招标价的部分就白白地“送给”了这些施工队。另外,给施工队结算支付静压桩设备的进出场费时,本来只有1次的设备进出场费一下子成了9次,这样,仅静压桩工程,就多付给施工队128万多元。
审计人员发现,有两栋集资房的钢筋用量为每平方87·29公斤,远远超出了通常标准,经过再次验算,结果其中一栋每平方钢筋含量为58·58公斤,另一栋为65·79公斤,这一项也多付给施工队74多万元。
除了集资房工程以外,在刁克任内发包的其他基建维修工程也有类似的情况,企业的资金就这样一点一滴地被刁克“漏走”了。
|
| |
|
Untitled Document
|