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港府两高官:曾家文兄武弟

NEWS.SOHU.COM  2003年11月11日09:26  金羊网-新快报
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  一个任政务司司长一个任警务处处长

  严师出高徒,严父更加可以“打”出香港特别行政区两大文武官。候任政务司司长曾荫权与弟弟、警务处处长曾荫培,两兄弟于政府的行政系统和警队,各自坐上“一哥”位置,一切原来缘于童年时经常被父亲“藤条”伺候,“棒头出孝子”“打”出两兄弟今日的骄人成就。

  每周被父狠打

  曾荫权两兄弟接受中文大学新闻系实习刊物《大学线》专访,忆述童年往事,现代教育所不容的“藤条”式教子方法,竟是当差的父亲曾云,培养出两兄弟处事认真、性格谨慎、在官场平步青云的独步单方。

  买错面包、买到隔夜“宿”豆腐要打。百厌要打、累弟妹受伤更要狠打;曾荫权称,由于父亲要求特高,童年每星期至少被父亲打一次;曾荫培亦不例外,一次玩耍令弟弟撞破头,回家后被父亲大刑伺候,狠狠被揍了一生最厉害的一次,令曾荫培至今记忆犹新。

  塑造坚毅性格

  由于是家中长子,曾荫权表示:三四岁已要打工帮补家计,而小时居于湾仔,一家四口(其余弟妹未出世)更要挤在同一张床睡觉,而因舅母早逝,父母不但要抚养他六兄弟,亦要抚养三个表兄弟。

  虽然经常挨打,但却未损曾荫权两兄弟对父亲的敬意。曾荫权在访问中表示,不同年代道德观亦不同,曾荫权表示不会体罚儿子,但却认同严格的训练,对他今日塑造出坚毅性格影响最大。1997年曾云辞世,曾荫权以十倍价钱(八百万元),购回父亲居住20年的旧居以纪念,父子情深可见一斑。

  父亲之外,曾荫权最感激的人要算太太,由于工作关系,曾荫权经常要在家中宴客,太太为省钱一手统揽“包伙食”工作,而经常又要容忍“老公”一些工作上引发的脾气,令曾荫权更为感激。

  遗憾双亲早逝

  和哥哥曾荫权一样,曾荫培对父亲的感情是既矛盾又敬爱,既怕被打,又很仰慕父亲,曾荫培忆述一段童年历险记说,两兄弟因挂念父亲,兄长曾荫权在十一二岁时,带曾荫培转了几次巴士,由港岛到粉岭探望当值的父亲,尽显父子之情,如今曾荫培继承衣钵,更成为警队“一哥”。

  曾荫培仰慕父亲,对“大哥”曾荫权则显得相当佩服,小时候联群结党的年代,曾荫培表示兄长已是他们的“帮派”首,经常出头为他们“讲数"”———霸地方玩。

  两兄弟今日在港府官场各自独当一面,惟曾荫培深感遗憾双亲很早去世,双亲在生时均无法亲眼看到两兄弟今天的成就。

  香港警务处长曾荫培下月退休了。他喜欢看书、钓鱼、弄孙为乐。优闲日子,理应期待已久,他却不愿面对。“由极度高压工作,转至毫无压力环境,很难接受。”他声言会继续找事做,希望五、六年”后才真正考虑退休。
香港警务处处长曾荫培:掌管万军凭孙子兵法 政要军领研究孙子

  迷《孙子兵法》故事,曾荫培始于1990年被派往世界著名的英国国防学院学习。班上八十位同学,半数来自英国海陆空不同部队,另外四十位来自世界各地。甚至互相敌对国家,如土耳其和希腊、巴基斯坦和印度、以色列和中东国家等,均派出政要或将领,赴该学院深造。

  他们必修科目,就是孙子兵法。

  曾荫培拿出当年课本《孙子,打仗的艺术》,介绍给记者看。他兴奋地拍案叫绝,“真想不到啊!这些显赫之士全要研究中国三千年前的统军学问。我觉得骄傲极了。”一年后毕业,校长送给同学每人一本《战争语句字典》,里面都是孙子语录。曾荫培茅塞顿开,从此孙子兵法书籍陪伴左右。

  曾荫培拥有线装、卡通、丝绸印刷的《孙子兵法》。

  曾荫培懂得融会贯通,他借了孙子统兵之道,用来管理警队。“自从担任领导层职位后,我觉得,行动上出现的问题,通常不难解决;最伤脑筋的,是人事管理。”

  视卒如子 用人之道

  《孙》兵势第五卷;“凡治众如治寡,分数是也。”令他心领神会,解决疑难。“根据《孙子兵法》,无论兵卒三万抑或三千,一样统领;兵多不一定难领,最重要有健全制度。一哥说,如今流行的管理策略,竟与孙子理论不谋而合。“每一管理人员手下最多六人,超过此数目,就分配下去,一层管一层。按此道理,无论多大的公司也不怕去管。”一哥解释,这就是孙子所说的“分数是也”。

  兵数不怕多,兵心要拉拢。他引用《孙》文:“视卒如婴儿、视卒如爱子”。“对待下属,一定要爱护、教导、照顾;这是用人之道。孙子早有前瞻性,洞悉其中道理。”“我经常提醒自己,要迎合下属诉求、加强内部沟通。”他说。孙子精句,数不尽。他引用《孙》作战第二卷:“日费千金,久战不利”,“故兵贵胜,不贵久”。“这真是警世名言、如雷贯耳。只要看看目前伊拉克局势,不能不佩服孙子的先见之明。”他说。

  曾荫培回忆,国防学院老师也曾教导,战争一定要“速战速决”,不能久留。“打完仗,收拾残局最困难。”他笑说,他不会批评美国总统布什少读《孙》书,但是,“速战速决”是所有军队领导层都明白的道理。

  熟读《孙》书多年,曾荫培领悟到“带兵要胜仗,带领警队就要扑灭罪行”。他说,“我一直希望,打击罪案之余,又能提供市民良好服务,得到市民赞赏。”

  军令如山 推动改革

  三十多年警察生涯,他承认曾经遇到不少困难,包括他将警队的执法文化,改变成服务文化。“每逢改革,都必定遇到阻碍。但我坚信孙子所说‘军令如山’这句真言。”他不怕反对声音,决意改革。过程中,他取信于人,接受新思维,然后一起推动改革。“事实证明,警队文化改变后,警察的专业化、对市民的礼貌服务,都得到市民认同。”曾荫培说。正如孙子所言“知己知彼,百战不殆”,他懂得顺应民心,获市民支持。他引用《孙》文始计第一卷,讲及五事:“一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。”他解释说:“天地即人和;道即与民众结合,始得民众信任。”

  曾荫培熟读《孙》书,下月离开警队若转职其他机构,一书在握,放诸四海皆准,料必得心应手。

  与《孙》书结缘,亦不枉当年弃教鞭转持警棍的决定,他理应无悔此生矣。

  曾荫培简历

  2001年1月,任香港警务处处长;1996年,任香港副处长(管理);1994年,任香港高级助理处长,兼任港岛总区指挥官;1992年,任香港助理处长(刑事);1990年,被港府保送英国国防学院深造;1987-1989年,掌管香港毒品调查科曾荫培现年55岁,1966年一月投身警队,任职见习督察。曾荫培任职警队36年,负责过多个不同职位,包括驻守军装部及在反贪污部、非法入境情报科和毒品调查科担任侦缉工作。1987至1989年期间掌管毒品调查科,1992至1994年主管刑事部,1994年为港岛总区指挥官,1995年担任刑事及保安处处长,掌管刑事部及保安部,及1996至1999年担任警务处副处长(管理),负责警队管理范畴的所有事务,包括人事管理、训练、服务质素、资讯科技、财务及策划工作。他在2001年1月出任警务处处长至今。

  曾荫权现年56岁,他于1967年加入香港政府,曾先后出任多个重要职位,涉及的范畴包括财政、贸易以及与香港前途有关的事宜。曾荫权在1995年9月获港英政府委任为财政司司长,打破了一直由英国人担任财政司司长的传统。香港回归后,曾荫权仍一直执掌财权。
香港政务司司长曾荫权:理财大师受哲学影响 出身基层家境不富裕

  曾荫权在香港出生,成长于基层家庭,父亲是一名警察,服务警队30年。曾荫权自幼家境不富裕,一家八口住在警察宿舍。

  曾荫权曾说,由于自己年纪很轻的时候便要出来工作,使他较清楚家庭的开支和收入。他忆述,母亲时刻都要记着每月所用不能超过每月所挣的钱。有一段颇长的时间,母亲要做尼龙袋来帮补家计。

  理财哲学师承夏鼎基

  人称“煲呔曾”的财爷,深受前财政司夏鼎基的理财哲学影响。前财政司夏鼎基的理财原则,其中一样就是“积极不干预”政策,现在也成为港府遵守的“金科玉律”。

  曾是首位华人财政司

  在港英管治期间,曾荫权在1985至1989年间担任副常务司,负责落实执行《中英联合声明》;而在1991至1993年更出任贸易署署长及总贸易谈判代表,负责所有影响香港的贸易谈判及管理事宜。

  直至1995年,港英政府委任其为财政司司长,成为首位华人出任财政司司长一职,更打破了百多年来由英国人担任财政司司长的传统。直至香港特别行政区成立,他仍是稳坐财政司司长一职,掌拥财权。

  仕途顺利民望高企

  曾荫权的仕途可谓一帆风顺,亦获得香港市民的支持,在不少的民意调查中,其声望经常与政务司司长陈方安生并列前茅。近年,曾荫权的政绩中最为突出、亦最受市民欢迎的,可算是“还富于民”的决策也即出售官股盈富基金和让地铁上市。1998年8月香港政府首次入市,动用1200亿元外汇储备基金,与外国炒家在外汇市场、股票市场和期指市场同步炒作,最后,更成功击退外国炒家,稳定股市。而因入市炒作而赚得的丰厚基金,最后政府还富于民,以出售官股盈富基金方式,与民分享。

  曾荫权与妻子育有两子,他曾笑言,家中的财政大权掌握在妻子手中。(据香港《文汇报》)

  曾荫权简历

  香港特别行政区政府政务司司长、行政会议成员。1944年10月生於香港。1964年香港华仁书院预科毕业。1981年获美国哈佛大学公共行政硕士学位。

  他于1967年加入香港政府,1971年成为政务主任。先后出任多个重要职位,涉及的范畴包括财政、贸易以及与香港前途有关的事宜。1985年获委任副常务司;1991年出任贸易署署长(及总贸易谈判代表)。1993年5月晋升为库务司,负责香港政府的整体资源分配和税收制度等政策。1995年9月获委任为财政司司长,成为首位出任此要职的华人。1997年7月1日,出任香港特别行政区政府首位财政司司长。2001年5月任政务司司长。2002年6月任香港特区第二届政府政务司司长。

  获香港中文大学和香港理工大学名誉博士学位。2002年因“多年来竭诚服务香港,成绩超卓”而荣获大紫荆勋章。

  编辑点评

  严师出高徒,但孩子的素质是靠打出来的吗?其实不然。选择“棍棒教育”,关键要看孩子是不是“响鼓”。俗话说:“响鼓不用重捶”。对于那些自尊心强自律性也强的孩子,只须温言开导、暖语点拨,他们便茅塞顿开、知错立改。然而远不是所有的孩子都是“响鼓”。鼓皮松弛了,你不用点力捶,能发出通通的鼓声吗?对那些疲疲沓沓、懒懒散散、不求上进的孩子,不妨适度施以“棍棒”(未必用真棍真棒)教育,让他们感到皮肉之痛但又不伤筋动骨。古今不少名人也确实是在棍棒底下成为孝子又出人头地的。当然,挥棍或挥拳的同时,一定要晓之以理,动之以情,才会产生思威并施的效果,否则,孩子不知错在哪里,只看到家长“残忍”的一面,久而久之就会产生极大的抵触情绪甚至蒙昧的怨恨情绪,或者自暴自弃、破罐子破摔,干脆变成“破鼓”,以后任你怎样使劲敲也闷声不响,死猪不怕开水烫。所以,“打骂教育”不应一味地排斥,但又要用之得当。把握得好,孩子往往在棍棒的潜移默化下自变成不用重捶的响鼓呢。

  总之,“打骂教育”要看对象,它不是万应灵药,即令是“适应症”也不能滥用,当“棍棒教育”演变成家庭暴力后,事情往往物极必反,打多了就会出现“常骂不惊、常打不怕”。

  (华克涧)

 

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