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大学校长面对面之石油大学(北京)校长
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2002年11月27日02:35 北京娱乐信报
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“你知道这是什么做的吗?”在采访石油大学(北京)校长罗维东教授时,他给记者出示了一尊黑色的小佛像问,“铁?”“不对。”“泥做的,然后染上黑漆?”罗维东校长摇了摇头说,不对,是用石油做的。在阐述石油大学(北京)未来发展的规划、历年来所取得的成就时,罗维东校长句句不离“石油”。
浏览BBS已成习惯
罗维东校长早晨上班时有个习惯,一进办公室,打开电脑,就进入石油大学(北京)网站的BBS上,看看学生当天都有什么意见。罗维东校长不但自己看校园BBS,及时了解学生的意见,而且他要求学校所有处室的干部每天都要到BBS上浏览一下。有时,看到某些意见后,他亲自到BBS上发帖子,更多的时候,针对学生反映的问题,责成相关的职能部门着手处理。
“冬季将至,教师穿大衣上课的尴尬局面又要出现了。建议校方在各个教室楼层设立柜子供教师租用……”“好主意!”罗维东校长在BBS上看到一学生的建议后,立即发了一帖子,此事在罗维东校长的督促下,目前正在落实中。
罗维东校长告诉记者,BBS是校长和学生经常性对话的一个非常便捷的渠道,在BBS上可以及时了解学生的喜怒,也能及时纠正学校工作中的一些偏差。
组建学科群
罗维东校长在解释未来发展规划时说,“立足石油、拓宽面向”就是说我们要保持并发挥石油主干学科的作用,我们只有充分发挥这个优势,才能在求得生存的基础上谋求更大的发展。
据罗校长介绍,学校要保持已有3个一级学科的优势,争取新增1~2个一级学科的博士学位授予权;保持化学工艺、油气井工程、油气矿产普查与勘探学科等3个学科的国内领先水平,油气田开发工程、地球探测信息与技术和油气储运工程等3个学科争取达到国家重点学科水平。同时,建设2~4个具有本校特色的品牌专业,建设30门品牌课、10门优质课,出版40~50本教材,5%的本科课程使用外文教材或用外语授课。加强实践教学环节,实行学分制,推行第二学位、辅修专业。
科研立足石油
“学校的科研也是紧紧围绕石油开展的。”罗维东校长说。据罗维东介绍,“九五”期间,学校承担参与国家科技攻关项目、中国石油天然气集团公司科技攻关项目、国家自然科学基金项目、“973”项目、“863”项目、油田企业横向委托项目等各种级别的重大研究项目共1213项;在国内统计源水平学术期刊发表论文1329篇;出版专著76部;获省部级以上奖励项目71项,其中,国家科技进步奖4项,国家自然科学奖2项;获专利授权36项。
罗维东校长说,“十五”到2010年是国家经济建设以及石油工业发展能否在21世纪取得成功的关键10年,作为全国重点大学和石油行业的最高学府,石油大学(北京)能不能肩负起培养高层次的石油科技人才和石油工业重要的基础性研究基地的重任,关键要看我们能否站在知识创新和技术创新的高度,提高科技水平,抓住时代赋予的机遇。发挥我们的优势。
校园将增加14万平方米
“1999年只招了300人,今年招了1500人,学生在增加,校园建设面积也在增加,在‘十五’期间,校园的建设面积将由目前的14万平方米增加到28万平方米。”罗维东校长高兴地告诉记者。他说,6万平方米将用于教学和科研,8万平方米用于改善学生的住宿,也就是说,在今后4年中,只要每年增招本科生、研究生各100人,就可以达到在校生10000人的规模,就是“九五”末的3倍,办学效益也将明显提高。
罗维东校长说,面对这样一种快速增长,摆在我们面前的主要问题是:如何保证和不断提高质量。
罗维东校长告诉记者,“十五”期间,学校的办学模式、办学规模、办学体制都将发生根本性变化。我们将从一个规模很小,以研究生教育为主的学校转变为一所规模适度、本科生和研究生教育并重的多科型大学。
由于学校长期处于“小”规模的运行状态,形成了一整套互相适应的管理体制和运行机制。因此,我们说“十五”期间要解决的第二个主要矛盾就是“办学体制发生根本性变化与办学观念不适应的矛盾”。
信报记者郑超
校长简介
罗维东,1956年4月生,北京人。1985年石油大学研究生毕业,历任石油大学(北京)校长助理、副校长,现任石油大学(北京)校长。
罗维东教授长期从事石油机械工程和工程力学的教学和科研工作,先后主持和参与了中国石油天然气集团“八五”、“九五”重点科研项目多项。其中有四项成果分别获得中国石油天然气集团公司和北京市的科技进步奖和教学成果奖。在国内外学术刊物上发表论文20余篇。所从事的大庆油田套管损坏机理研究成功地解决了大庆油田高压注水期套管损坏问题,取得了重大经济效益。
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