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哈铁公安局、齐铁公安处两级机关经过近两个月的昼夜奋战，近日破获了6个贩毒集团在全国10个省市30余个地区，交叉贩卖咖啡因毒品93.85吨的全国最大的贩毒案，共抓获犯罪嫌疑人50名缴获咖啡因16.5吨。公安人员通过深挖审讯，该案日前又获重要进展--
乘胜追击缴销咖毒
6月24日，黑龙江省齐齐哈尔市向阳村外开阔地，哈铁公安局、齐铁公安处的毒品销毁现场。成箱成箱的咖啡因衍生毒品及制毒机器工具被卸在沙地上，总计16.5吨毒品被分成了四个销毁点。荷枪实弹的特警围成一圈，数千名群众早早就来到现场围观。15时整，随着哈铁公安局局长高涌泉的号令一下，四个销毁点同时燃起熊熊大火，冒出滚滚浓烟，半小时后，毒品化为灰烬。
顺藤摸瓜又擒获大毒枭
哈铁公安局、齐铁公安处日前对涉案人员突击审讯后得知：四川乐山中西药责任公司在没有购买证明的情况下，仅凭与武汉同济药业的定货电话，就十余次向武汉同济药业销售咖啡因多达38.5吨。案件又有升级，张长森等3名缉毒民警乘胜追击，于6月6日赶到乐山将销售部部长任光华抓获。次日将涉嫌贩毒的药厂两名主要负责人抓获，带到警方认为安全稳妥的一个办公楼里。让侦查员始料不及的是，还没等侦查员拿出笔录纸，忽然窗下出现了几百名身份不明的群众，将办公楼围困了起来，继而敲窗、砸门，要挟侦查员放人。围攻群众还涌上露天楼梯，将张长森困在三楼，将他与在二楼看人的另两名侦查员隔开，围困一直持续了三天。直到援兵赶到，3名侦查员才被“解救”出来。
随即，警方又获得另一条重要线索：犯罪嫌疑人樊德生供认，他的很多毒品卖给了内蒙古临河的王洪军。一直在包头一带侦查的齐铁公安处经侦支队郑国义立即带人赶赴临河，在当地警方的协助下，将王洪军及其弟抓获。
经突审，王洪军供出他父母家还有一些咖啡因，在临河市最边缘的一个村里，民警立刻带他前往。在他父母家，民警发现了一个地道的药品加工厂：两台电动压片机立在地中央，旁边堆满了各种仪器装置，有茶炉大小的蒸馏器、地秤和大大小小的桶、盆、漏斗和筛子，天平、封口机、量杯、化学滤纸摆满了桌面。屋里的墙壁上挂了厚厚的一层白末，为隔音后窗已经被厚厚的海绵塞满，加工成的大小药片6大袋，塑料包装的水剂5箱。在另一间房间里，地上和炕上铺满了按比例配制好的正在晾干的氨纳加毒品。绝对是个规模化经营的药品厂，王洪军俨然是个“药剂师”。
警方判断，王洪军具有很大的加工能力，拥有毒品量不止查获的这些，一定有毒品储存库，储、制分离。果然，在一家门窗都装着防盗卷帘门的阁楼下层屋内，堆放着整整400袋咖啡因总计10吨，被警方全部缴获。
正在审理王洪军时，王的一个下线、在邻村开商店的老板高云来电，要王给其送3袋75公斤咖啡因。天黑以后，为高云“送货”的侦查员将高在其家中抓获。专案组整夜没合眼，先后奔赴三个村庄又抓获了3名犯罪嫌疑人。其中有内蒙古巴彦淖尔盟乌拉特前旗开浴池卖毒的张太基，有在菜市场贩毒的临河城高二队张文成，和四处帮王洪军拉买主的临河马场地乡田元祥。
同济药业贩毒近40吨
本案的“重头戏”是武汉同济药业，采取欺瞒手段贩毒近40吨。而其总经理周小明和销售部经理李禄荷充当了大毒枭的角色，可以说是举国震惊。
如果不是笔者在办案中亲见，绝对不会想到赫赫有名的“同济药业”竟然贩毒，而更令人难以置信的是，曾在武汉名噪一时的该公司总经理周小明竟是幕后制造这起全国最大贩卖咖啡因毒品案的“老大”。
在某组织封尘的档案里，一份《不待扬鞭自奋蹄》的事迹材料记载了时任武汉市商业物资供销公司总经理的周小明的骄人业绩。“珍贵”的零散资料中，周小明的人生轨迹可窥见一二：
周小明生于1963年11月，是个土生土长的武汉人，1983年9月从武汉某大学哲学系大专毕业后参加工作，不久入党。1992年，时年仅28岁的周小明，带领11名下岗职工，借款2万元成立武汉市商业物资供销公司，开始了艰苦的创业。从公司创立伊始，周小明就凭睿智的头脑意识到，“随着市场经济的发展，一些企业不断壮大，从初创时的小农经营方式快步向集约化经营迈进，竞争浪潮将更加汹涌澎湃。”于是，他确立了自己的经营理念：全面出击，发展规模经济，从而实现高起点、高投入、高效益。不久他就把公司建设成为一个管理先进、实力雄厚的大型经济集团。在事业的初创阶段，他以过人的胆识和才略塑造了一个极富冲击力的改革弄潮儿形象。
周小明快速拓展业务，从简单的家电、摩托车经营延伸发展至金属材料、汽车、装潢材料、装饰工程等，公司发展迅猛，实力大增。1993年4月，周小明再筑金巢，以联营的方式，在汉口新火车站广场前购得8.29亩土地，兴建了2万多平方米的“香河公寓”，是当时汉口新火车站地区惟一的现楼商品房，公司很快取得了可观的经济效益和社会效益，完成了周小明的又一次人生实践。随即，周小明又一记妙算，跳出经营的框子，投资数百万元，在宜昌购得花岗岩矿山两座，年供应三峡大坝块石160万方，获得了可观的经济效益。1994年6月，该公司经营取得了突破性进展，并收购了重点亏损企业“武汉电视机总厂”，将其改组为“武汉莺歌电子制造有限公司”，周小明出任副董事长兼总经理、党委书记。短短3年，周小明一手创立的武汉市商业物资供销公司已发展成为一个集工业、贸易、房地产、采矿于一体的跨行业、跨地区的大型经济实体，拥有7个子公司，资产总额达5000万元，职工700多人。
几乎所有的人在得知周小明所作的惊天大案时，均表示难以置信。不过，凡事多少都有些“征兆”。1998年，湖北省某著名作家与周小明在一次开会攀谈时，周小明听说该作家在文化出版界交游甚广，便求她帮助为自己的公司做广告。此后，该作家如约将广告刊登后，却再也联系不到周小明了，无奈只好自己承担了数千元的广告费。这位作家哪里能想到，周小明因经营不善已负债累累，正想“借船出海”。
6年前，周小明发现搞药厂是热门行业，周瞅准商机，欲将举步维艰的国有制药企业--武汉市第六制药厂买断改制，作为自己成立的武汉同济药业有限公司的下属工厂，但苦于拿不出足够的资金。2000年春，听人称：制药用的咖啡因能卖大价钱。从此，周小明开始走出他人生的曲线，和部下李禄荷狼狈勾结，做起了倒卖咖啡因的犯罪勾当，从企业家蜕变成地地道道的毒市“老大”。
“药变毒”让吸食者平民化
本案与一般的贩毒案大相径庭，但以下几点揭示了中国毒情新动态。
贩毒数量巨大，案情复杂
据了解，贩毒分子从1988年就开始贩卖咖啡因毒品，到破案时已贩毒93吨多，涉案毒资多达数千万元，涉及全国10个省市30余个地区。这起毒案涉及面之广、涉案人员之众、社会危害之深、案情之庞杂，可以说在全国罕见。
犯罪成员集团化、网络化
一般的贩毒活动都是单线联系，间隔时间不定，行踪诡秘。而本案则有不同，贩毒分子在暴利的驱动下，南北各地的贩毒分子与药厂有关人员相互勾结，长期合作，形成了批购、储运、制销一条龙的贩毒集团。这些集团又在全国各地相互交叉，织成了一个庞大的贩毒网络，涉案者达70多人。
毒源多是来自正规医药市场
以往公安机关打击的毒品多是来自于境外走私，或者私种、私制的毒品，而本案涉及的毒品均是来自于制药厂。这些咖啡因原本是用来制造药品的原料，而一经流入毒市，就变成了毒品，这个贩毒的过程可以说是个“药变毒”的过程。
毒品消费层向平民化演变
以前一提到毒品和吸毒，都和有钱人联系在一起，但本案吸毒者却多是一些中低层收入的群体。警方在侦查办案中了解到，在内蒙古的巴彦淖尔盟、山西的高平、河南的漯河等一些毒品的重灾区，吸食毒品的多是一些农民、矿工，他们花上一元到五元钱就能在食杂店、菜市场买到或多或少的毒品，进行吸食，在毒品重灾区，吸毒处于半公开化的状态。
毒品流向打破“南毒北运”惯例
以往我们查获的毒品，像海洛因、冰毒、摇头丸多是从南方某个省份向北方渗透，运到北方的。而此案涉及的数以吨计的毒品从齐齐哈尔运到河南和内蒙古等地，是贩毒活动的新动向。流通的途径主要通过货物运输，改变了以往贩毒分子随身携带零星毒品走私转运的惯例。
贩毒分子多是医药业内人士
犯罪构成的主体多是药厂的经理、销售人员，大毒枭孙伟民的父亲曾是牡丹江制药厂的厂长，史丙忠曾经营过医药批发生意。
6月21日，国家禁毒委员会向国家医药管理局发出了《关于对四川省乐山中西制药有限责任公司等单位大量贩卖咖啡因有关情况的通报》。文中在简要通报了案情后提出：从公安机关侦办这起案件反映的情况看，有关省市主管部门，尤其是有关制药企业无视国家法律、法规，在生产、经营、使用咖啡因等环节存在着严重的问题和漏洞，甚至大量非法贩卖咖啡因，导致国家管制的一类精神药物流入非法渠道，危害社会。
据介绍，抵制咖啡因应从以下几个方面加强管理：一是从体制上建立严格的审批程序，责任到人，从根源上解决问题。生产咖啡因的单位严格按计划生产，指定购销途径，管理部门定期对生产、使用咖啡因的单位进行核检。二是对生产、经营咖啡因的单位，尤其是负责购销咖啡因的责任人，要加强管理，防止职务犯罪和单位犯罪。三是对重灾区进行广泛调查，加大宣传教育，摧毁毒品市场。(李建义)
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