| 本报北京3月31日讯：记者从刚刚结束的武警部队干部工作会议上获悉，武警部队在干部任免工作中，加大考核力度，坚持德才标准，规范任免程序，明确各级权限，尊重群众公论，积极推进交流，完善监督措施，努力建立领导干部选拔任用新机制。近年来，先后调整使用师团职领导干部万余名，基本做到了选优任能，使用得当，各级党委和部队官兵比较满意，领导班子和部队建设不断加强。 武警部队高度分散，编制横宽纵短，过去因分散多头管理，一些单位执行干部政策规定不统一、不规范，办理干部任免不及时、不严格，对部队组织建设影响较大。近年来，武警部队党委和政治部以部队领导管理体制调整为契机，经深入调查研究，依据军队干部选拔任用有关政策规定，从各警种部队实际情况出发，推出了旨在加强领导班子和干部队伍建设的“龙头工程”，进一步明确了任免各级干部的建议权和审批权，总结推广普及了干部称职等级评定的考核方法和经验，建立了定期自下而上民主推荐优秀干部、坚持按德才兼备标准从优秀干部中选拔任用干部；师团职领导干部年度考评、定期交流、离任审计；机关干部与部队干部交流，特殊重要岗位干部定期轮换；专业技术干部任期考评，扶助年老体弱的“软着陆”，提拔年轻有为的乘“直通车”、基层干部队伍计划管理，提高了配备率、受训率、在位率、称职率，科学把握新老比例等一系列规章制度，确保了干部队伍选拔任用和监督管理的制度化、规范化。 为公道正派用干部，武警部队党委和政治部明确规定：选拔任用干部，必须经党委集体讨论决定，充分听取每个党委成员的意见，对一时拿不准、有争议的干部，不轻易拍板；对各方面推荐的干部，必须经严格考核，量才使用；对没有列入优秀干部名单的，一般不提拔使用；对各职各类干部特别是团以上领导干部的考核，要把民主评议、民主测评、民主推荐作为必经程序；严格审查干部任职条件和晋升资格，在主官位置上决不配“学徒式”干部；确定转业干部对象与接替任免同时进行，防止新老交替期间出现领导岗位挂空挡的现象；畅通民主渠道，加大对干部任免工作监督和管理力度。在整个武警部队推广了任免使用干部“三步优选法”，即：科学考核，公正评优；集中考试，优中选优；合理使用，优化组合。在深入了解干部的基础上，为进一步提高干部任免工作的质量和效率，武警部队政治部还向部队做出承诺：干部任免办理期限一般不超过一个月，特殊情况随到随办，正常晋职晋衔当月完成。目前，武警部队已初步形成了公开、平等、竞争、择优用人的机制，较好地防止和克服了干部选拔任用的盲目性、随意性和不正之风。（谢新义 俞泳江）
| 
