中国石油天然气股份有限公司吉林分公司总经理王永春代表年龄仅42岁，可在石油战线已经工作了20多个年头。这位博士、高级工程师出身的“老石油”是新当选的代表，首次出席全国人民代表大会，他思考最多的，就是提高企业创新能力，增强企业，特别是石油企业的核心竞争力问题。

　　采访前，记者查阅了有关资料得知，精通油田勘探开发的王永春代表，亲目参加并主持的国家级、部级和局级科研项目达20多个，先后有5项获省、部级科技进步奖，出版了两部专著。他创造性地提出的“亚油气系统理论”，有效地指导了油田的勘探工作，在一系列油田的勘探开发中发挥了重要作用。为此，他本人还获得“吉林油田储量重大发现个人一等奖”。但在采访中，王永春对此报之以谦虚的微笑，而是直奔主题，谈起了他对企业提高技术创新能力，提高核心竞争力问题的理解。

　　王永春代表说，企业技术创新能力是形成企业竞争力的基础，要积极推进技术创新和系统集成，实现技术跨越式发展，为企业的发展提供技术支撑。这里关键是做好以下几点：一是建立和完善企业技术创新体系。国有大型企业应建立技术开发中心，不断加强技术开发力量，加大技术开发资金的投入，提高企业发展的核心竞争力。二是积极探索新的技术创新模式。包括产学研相结合，吸引国内外科研机构和大专院校的科研力量进入企业，组织力量对一些重要领域的关键技术难题进行联合攻关等，实现技术上的突破和跨越，促进科研成果向现实生产力的转化。三是形成有效的技术创新机制。比如，制定一系列吸引、培养、留住、用好人才的有效激励政策，实行科研人员岗位津贴，设立主体专业技术骨干人员奖励基金，实行重大科研项目课题长负责制等。要通过这些机制为科研人员实现自身价值，最大限度地发挥创新潜能创造条件。（记者李忠春 孟扬）