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“雪域孤岛”喜事多——西藏林芝军分区党委机关为墨脱营办实事见闻 西藏墨脱是全国唯一不通公路的县，被称为“雪域孤岛”。7月中旬，记者翻雪山、穿密林、过蝗区，徒步走了3天到达驻守在此地的西藏军区林芝军分区墨脱边防营。在该营6天 的采访中，记者恰巧目睹了墨脱营的几件喜事。 〖见闻一〗5只刚破壳的小鸭子成了墨脱营的“大明星”，战士们里三层外三层地围着，兴奋之情溢于言表，营长也匆匆拿来相机闪个不停。这一切，都因为它们是墨脱历史上第一次人工孵化成功的小鸭。 说起它们出世的经历，小鸭子的“保姆”、士官代俊刚激动不已：“以前我们也不懂这技术，鸭子养多养少全看老母鸭心情好坏。多亏过冬工作组带来了人工孵化的书籍，林芝军分区的陈勇副政委领着我们从去年10月开始反复实验，摸索出这个用油灯、台灯加热，用体温计代替温度计测温的土制孵化器。” 〖新闻背景〗5只小鸭子何以能引起如此轰动？看一看墨脱的物价就明白了：鸡、鸭每只150多元，猪肉每公斤49元，大米每公斤13.4元。由于经费有限，“吃”成了部队的首要问题。 从1992年起，每年大雪封山的8个月期间，林芝军分区都有一名领导带着工作组在墨脱蹲点，通过帮带增强墨脱营自力更生的能力。每年工作组进去时都带着优质菜种、杂交水稻种，背着小鸡、小鸭和鱼苗，还空运过12头优良种猪。同时，工作组还为他们传授一些种植、养殖知识。当地百姓说墨脱的雨季种不出菜，他们不信这个邪。他们搭大棚、挖排水沟，如今就是在雨季，墨脱营园子里也有30多个品种的菜。以前墨脱没人养鱼，工作组带来的1000尾鱼苗由于“水土不服”只活下6条，于是官兵们每天都要给这6条鱼搽紫药水、喂青霉素，现在这6条鱼已经子孙满“塘”。10年来，墨脱营累计产稻谷80多万公斤，折合人民币约1000万元。 〖见闻二〗墨脱营的第一期电脑培训班开学了!这个新闻一传十、十传百，连地方老百姓都知道了。虽说工作任务十分繁重，但官兵们一吃完晚饭就直奔学习室，从营长到普通战士几乎一个不落，把屋子挤得满满的。 记者也跟着听了一堂电脑课，授课的是刚从分区培训回来的机要参谋，教学所用的4台电脑也是林芝军分区专门配发给墨脱营的。战士小胡摸着键盘爱不释手，开心地说：“这下好了，再也不用在纸板上练五笔字型画饼充饥了。” 〖新闻背景〗过去，由于墨脱特殊的地理位置，墨脱营的战士考军校大都只是“陪考”，干部函授也大都要补考。但官兵们一有外出学习的机会，哪怕是大雪封山也要想尽办法出去。 林芝军分区派人到墨脱相继开办了文化补习班、种植养殖技术培训班、电子技术培训班，想方设法把函授、自考的学习材料及时送到官兵们手中，同时还结合实际把许多教材制成光盘、录像带，方便战士学习。今年6月初，多雄拉雪山刚刚化开一条雪道，分区就组织人员将600多张教学光盘背进了墨脱。自1992年以来，墨脱营已有20多名战士考上了军校，300多名官兵获得了本科或大专文凭。 〖见闻三〗“我一切都好，我们营的电话号码是……”电话室外，官兵们排着长队等着给家里报平安。 记者离开墨脱的前一天，分区组织的一支骡马队为墨脱营带来了新的卫星电话接收设备，这一天也就成了墨脱营的“电话节”。战士们已经一年多没听到过家人的声音了。挂上电话后，大家都沉浸在那短短几分钟的喜悦中，和战友们交流着家乡的新鲜事。这天晚上，营里的熄灯时间破例推迟，以便让每一名战士都能在当天与家人通上话。 〖新闻背景〗其实早在1999年，两部卫星程控电话就随分区政治部主任尚仍志在墨脱安家，但后来因出现故障中断。营长文豪说，8个月的封山期里，信件、电报送不进来，官兵们打电话得走到36公里外的县城去。 这期间，还发生了一些酸涩的故事。卫生所的医生祝治彬与女友相恋多年，到墨脱后因8个月没有音讯，女友以为他已变心，当他休假回家时，女友坚决要和他分手。副教导员周佳帝外出学习时妻子正好进藏看他，原本一件喜事却因为彼此没有联系上，夫妻俩一进一出，在多雄拉山顶上擦肩而过。 为了让这种故事不再重演，林芝军分区与当地电信部门反复协商，希望尽快开通地方程控电话，同时还背进了墨脱的第一口“大锅盖”，使战士们圆了“看电视梦”。 帕米尔高原“追”团长——某边防团团长孙占文素描 ●李登龙、本报记者王雁翔 7月中旬，记者从乌鲁木齐出发踏访帕米尔高原，想采访某边防团团长孙占文。没想到机关说孙团长下基层已半个月了。记者决定按他下基层的路线追踪采访他。 一大早，我们从团部出发。车子在雪山戈壁间穿行，司机小胡说：“这条路是帕米尔高原最难走的路，上半年，我们孙团长已经在这条生死险道上跑了七八趟了。”太阳下山前，车子终于拐进了海拔3800米的木吉边防连。 刚进屋坐下，指导员张兆强就端上一盘咸鸭蛋要记者尝尝，连长张建斌则给记者讲起这鸭蛋的故事：由于山高路远，鸡蛋从团部送到连队时，大多数被颠烂。连队驻地海拔高，气温低，小鸡买回来长不大也不下蛋，吃鸡蛋一直是连队的“老大难”。十几天前，团长孙占文来到连队，看到一顶蒙古包前有几只鸭子，孙团长赶紧找鸭子的主人了解，得知鸭子适应能力强，雪山上容易养活，还能下蛋。他和连队干部一合计，从家底中拿钱买回了320只鸭子。有几十只鸭子到连队第二天就下蛋了。现在，连队每天都能吃上鸭蛋。 帕米尔高原骄阳似火，海拔4300米的克克吐鲁克边防连哨兵的头上有了遮阳伞。战士们深情地向记者讲起了遮阳伞的来历。一个星期前，刚到克克吐鲁克边防连的孙占文，看到营门口哨兵何龙的脸被紫外线灼伤，便一个班一个班地查看，发现不少战士跟何龙一样，因长时间顶着烈日站哨，脸被高原紫外线灼伤。他连夜打电话跟其他团领导商议，决定为每个边防连队配两把遮阳伞。短短3天时间，全团所有边防连哨兵都用上了遮阳伞。 记者离开克克吐鲁克边防连，踏着孙团长的足迹来到红其拉甫边防连。记者登上海拔4700米的红其拉甫前哨班哨楼，刚呆了不到10分钟，太阳突然隐入云层，狂风夹着豆大的冰粒子噼里啪啦刮过来。前哨班翻译帕哈提动情地说：“过去，前哨班厕所在室外，冬天山上温度达零下40多摄氏度，拉小便还可以，拉大便就不行了。前几天，孙团长发现我有一次晚上上厕所时间长，问我是不是有什么病。我说白天上厕所还可以对付，晚上外面较冷，大便拉不出来。他马上要机关的同志给哨所拉来一个大水箱，亲自动手在室内为我们改建了一个可以冲水的厕所。” 记者想跟孙团长碰个面，红其拉甫边防连连长杨波说：“我打电话问过了，孙团长已回到机关了。”然而，等我们赶到团部，政治处主任说：“孙团长回来开完党委会，今天早晨和团里几名领导分头带着机关干部又上一线连队去了。”虽然没能见到孙占文团长，但是，从官兵们舒心的笑容和真情的叙说中，记者得到了想要的东西。 强筋壮骨做表率——某旅强化机关素质提高抓基层能力掠影 ●夏群良 笔者造访济南军区某高炮旅机关时，接待我的政治部主任吕运成连声说“没准备”。在办公大楼内我看了几个科室，发现每个屋子都有一两个座位空着。吕主任解释，为提高抓基层的实际能力，旅里定期轮流组织机关干部下连蹲点、当兵、代职，让他们在熟悉基层、服务基层、关爱基层的实践中，强化自身素质。这些空座的主人，正在基层“淬火”呢！ “效果怎样？”我关切地问。吕主任没有马上作答，而是把我带到政治部会议室，指着一摞下基层蹲点干部带回的调研报告说：“这是他们回来后交的答卷。”我认真翻了翻，里面有关于如何提高连队党支部“两个能力”的，有如何提高“一线带兵人”素质的，有如何转变机关作风提高抓基层能力的，等等。“过去我们一天到晚忙忙碌碌，基层官兵并不领情。现在机关的素质强了，作风实了，抓基层的效益高了，基层官兵自然高兴。”吕主任自豪地说。 从政治部的工作安排上，我了解到旅里将要开展人生观教育，便想问问教育准备情况，没想吕主任说，分管政治教育的干事休假了！这可新鲜，按理说，这个时候应是教育干事最忙的阶段，加班加点都忙不过来呢！“以往搞集中教育，机关包揽太多，结果忙了‘婆婆’懒了‘媳妇’，有的基层干部讲课常常是照本宣科、生搬硬套，战士不愿听，个别指导员连教案都不会写。”吕主任解开了我心中的疑团，“今年除上级统一布置的重大教育外，我们一律放手让基层搞，机关只下发教育提纲，不编写详细教案。这样既发挥了基层教员的主观能动性，又‘解放’了机关干部。” 交谈中，我问起这两年旅机关取得的成绩，吕主任掰着指头一一列举：由于旅党委在提高机关的整体素质下了大功夫，机关不仅在观念上有了很大转变，而且在解决自身问题和指导基层建设的能力上有了很大提高；在解决侵占基层利益、插手基层热点敏感问题上拿出了切实管用的方法；在帮助基层解决“老大难”问题上有了新的突破，12个久拖不决的基层难题已逐一得到解决…… 告别旅机关，我在落日余晖中急步走向车站，没想迎面碰上了早已熟识、脚步匆匆的二营副营长魏峰：“你上哪？”“上咱机关办事！”听得出，魏副营长有种要回“娘家”的感觉。 八千里边关展新貌——云南省军区按“五句话”总要求抓好基层建设纪实 ●张万钧、本报记者姜兴华 “八一”前夕，记者在云南千里边防线采访时看到，云南省军区各级党委机关按照江主席“五句话”总要求抓基层，整体推进部队全面建设，给八千里边关注入了生机和活力。 按“五句话”总要求抓基层的标准更高了。蒙自军分区领导告诉记者，分区曾有两个多年与先进不沾边的连队，去年下半年，分区领导和团机关深入到这两个连队，给连队干部传方法、订措施，并与连队落实帮带责任制，使这两个连队甩掉了后进帽子，受到上级表彰。这是省军区各级党委机关落实“五句话”总要求、高标准抓基层的一个缩影。记者在采访中了解到，近几年，省军区党委对全区连续3年与先进不沾边的27个连队进行定点帮带，变领导面上抓为领导与后进单位签订责任书重点抓，变领导频频下基层指导为领导机关派干部到具体单位代职抓，使这些连队面貌一新，95%跃入先进行列。 “一线带兵人”的综合素质有了整体提高，这点给记者留下了深刻印象。边防某团九连驻地每年雨季长达8个月，期间通往营部的158公里便道经常塌方，连队与外界几乎隔绝。然而，就是这个驻在“孤岛”的连队，在支部“一班人”的带领下，连队党支部被上级评为先进党支部，连队荣立了集体一等功。这是省军区“一线带兵人”综合素质提高的具体体现。省军区党委在近几年抓基层的实践中形成共识：抓“一线带兵人”的素质就是抓部队的质量建设和长远建设，培养优秀“一线带兵人”是领导和机关的责任，必须使基层成为育人的熔炉和干部成长的舞台。他们针对边防部队基层干部流动过快的问题，制订下发了《加强边防部队基层干部队伍建设的意见》；针对少数干部存在的思想问题，他们请优秀基层干部作报告、谈体会，打牢他们干事业的思想基础；围绕如何开好“八个会”和做好“两个经常”工作等，每年对“一线带兵人”进行分类培训；建立优秀带兵人经验体会交流制度，让“一线带兵人”互相学习、共同提高。据成都军区机关的综合考评结果，云南省军区“一线带兵人”绝大多数胜任本职工作。 记者在八千里边关采访，所到之处，官兵们都说，如今，困扰基层的难题大多数得到了有效解决。驻守红河边防前哨阵地的官兵吃水和用电问题，一度困扰着各级机关。去年以来，各级先后投资近百万元解决了这两个难题。省军区各级机关每年集中财力、物力，对基层确实无力解决的“老大难”问题进行一两次整治。去年底和今年6月，他们派出联合工作组进行全面调查，对基层的近200个难题逐一排队，有近半数的难题在现场得到了解决。同时，省军区筹集资金千余万元，为57个单位解决了吃水、用电、通讯、看病、住房等难题。 此外，他们还对倾向性问题进行综合整治。采访中，省军区领导告诉记者，他们在整治中采取“挂账销账”的办法处理遗留和棘手问题。所谓“挂账”，就是把本单位的遗留和棘手问题一个不漏地查找出来，进行分类梳理，并逐级上报备案，使领导心中有数；所谓“销账”，就是把解决了的问题，从“账”上销掉，并以此作为衡量工作成绩的一个指标。近两年，省军区师团级单位领导下基层达1100余人次，发现和解决各类问题600余个。 （●曹虎城、本报记者李砺寒）
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