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商业建筑师请站直了
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2002年10月16日09:56 华商报
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第一次听说“商业建筑师”这个提法是从一位院士那里，他对商业建筑师的诠释，和先前建筑大师崔恺对中国建筑师“困惑”的描述惊人的一致：中国建筑师很容易改变立场，一个方案开发商想怎么改，只要一句话、一个表情，便“心领神会”马上改动。因为他自己很清楚，如果老板不满意，再高明的设计也是徒劳，就不可能拿到酬金。为了生存，极可能抛弃专业和个性，而去讨老板满意，尽管明知这是一种悲剧，但还是半推半就地做了。偶见一位设计师的座右铭：笑我平生本为口，摧眉折腰成蹉跎。足见其心态之复杂了。
国外的建筑师则个性得多，即便极小的细节也会努力坚持，宁愿不接受这笔生意。一般国外的建筑师设计一座大型楼盘大约需要一二年时间。这样，建筑师们有充裕的时间，能充分展示个性，因此往往留下非常个性的经世之作，于是乎要价更高，作品更加个性。
国内建筑师的设计则快得多，所谓时间就是效益，能抢一天时间，开发商就少支付一天贷款利息，这是老板的想法，同时也是为老板着想。中国建筑师把开发商的需求作为衡量自己水平的尺度，作品更多也更平庸，有一些甚至堪称城市垃圾。作品档次降低了，劳务费就更低了，薪酬少就得拼命多干活以保证收入，越忙乱活越差，形成恶性循环。结果，凡是大一些的项目，不是被国内大师抢走，就是让洋设计抢走，看着别人挣钱又生气又没办法。
前不久，一位建筑大师介绍说，洋设计的设计费用相当于本土设计师设计费的10－30倍，但开发商乐意让他们来做。在招呼洋设计和本土设计师的用词上也反映出开发商的态度，招呼洋设计叫“请”，而对本土设计师却是“叫”，这说明什么呢？每当人们对一座建筑不满时老喜欢骂设计师，这是天大的冤枉，设计师操刀不假，但有多少想法是他们的初衷？专家表示，学术角度的建筑批评，无论是风格、形式和内容的批评，几乎从来就没有对现实产生过影响。实际上，让建筑师拍板的案例也只是少数。当建筑批评可以解决一些问题的时候，“批评”就转化为了“建设”。批评者就转化为了“问题的解决者”或最起码是“问题的探讨者”。但这种问题的解决在短时间内是不可能的，商业建筑师和开发商之间存在利益牵连，开发成本又直接决定开发商的利益，这样建筑师成了敢怒不敢言的附属者，个性能值几个子呢？
专家呼吁，开发商要给本土建筑师个性发展的空间，同时告诫建筑师多一份个性、多一些坚持。中国的商业建筑师，请站直了，别趴下。本报记者虎子
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