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| 分析：美军在伊战中采用“即时后勤补给”战略 |
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| NEWS.SOHU.COM 2003年04月15日13:26 新华网 |
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新华网4月15日消息 据德国《经济周刊》4月3日一期发表的文章，美军正在评估在伊拉克战争中采用的“即时后勤补给”的效果。
文章说，在伊拉克战争期间，美国这支世界上最强大的军队，遇到了战前几乎没有一个观察家能够预料到的问题，就是缺乏后勤。此次战争与1991年的海湾战争不同，美国的将军们在这次战争中贯彻了为公司设计的、一切物资只是按需要的量在需要的时间投放到需要的地点，而没有为应付可能发生的情况做储备。这种首先考虑经济成本的战略，代替了迄今为止通用的“以防万一”式的后勤补给战略：为了预防所需的物资不能按时到达而提前增订物资。在危险的情况下，军需供给还需要加倍。
这种战略转变建立在1991年海湾战争的经验基础上。当时有太多的储备和备用物资被运到前线。运到战区的大约4万只集装箱中，有一半没有用上。价值27亿美元的备用物资被运回国内。华盛顿智囊机构布鲁金斯学会的安全专家彼得·辛格解释说：“如果按照以前的后勤系统运作，美军在今天的伊拉克战争中就不可能推进得这么快。”
与13年前的“沙漠风暴”行动不同，当前的伊拉克战争，美国没有把不必要的物资堆积成山。而在1991年的100小时的进攻中，美国人在中东储备了够60至100天使用的弹药。这次只有很少一部分弹药从船上卸下。宾夕法尼亚大学沃顿商学院的后勤专家莫里斯·科恩说：“今天的战争没有必要建立大规模的资源储备。而是需要要求很高的技术系统的支持。”21世纪的战争具有数字时代的特征。士兵要求能够运用电子装置控制他们的后勤补给，并能自动监视物资该在哪儿卸下。但是，战争持续时间越长，“即时后勤补给”的弱点就显现得越清楚。在弹药和技术仪器方面已经出现了补给不足的问题。（完） |
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