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台湾声宝集团总裁陈盛沺为两岸“三通”算细帐
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2002年10月17日08:57 中国新闻网
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中新社北京十月十六日电 (应妮刘舒凌)“去年有四百万人次往来于台海两岸，每次在香港转机耗费两个小时，如果只算花在香港的转机费用，每人一万元的话，一共就是四百亿新台币。”
台湾声宝集团总裁陈盛沺今天在该集团北京代表处，为两岸未能“三通”造成的损失算了一笔细帐。
他进而表示：“如果加上时间的耗费，一共是八百万小时，就算每小时只值一千台币，合计又是八十亿台币。这已经是相当可观了。要是再加上商机的流失，那么几百亿台币岂不就这么付之东流了。”
陈先生强调，两岸及早“三通”，尤其早日实现直航，对两岸经贸往来将起到极大的促进作用。希望台湾当局尽快把“三通”提到台面，这对两岸都有好处。
陈说，早日直航可以直接降低成本，提高产品的竞争力。现在全球经济不景气，声宝集团的产品主要是外销，如果因为绕航或其他因素，无形中增加成本。在商言商，一分一毫也会仔细计算的。
陈盛沺先生还认为，“三通”如能早日实现，国际投资者对投资两岸更有信心。
台湾声宝集团的主要业务跨越家电领域和信息技术领域，分别包括家电产品、家电零组件、家电销售渠道和笔记本电脑、半导体、网络通讯等。在大陆的天津、苏州、昆山、惠州和东莞等地设有分厂。
对某些指责台商“债留台湾”的说法，陈表示，大部分企业都在努力地经营并且给台湾带来很大的经济利益，“债留台湾”的只是少数失败企业，不要用政治的显微镜来看待经贸问题。
陈先生表示，为了民众的福祉，台湾当局应该想办法提高民生水平，不要执迷于意识形态。现在谈“三通”已经晚了，错失了很多机会，越拖对台湾越不利。
最后陈先生个人还风趣地提出一个新“三通”：“通财、通婚、通义”，即从经贸往来、感情交流和民族大义三方面，加强两岸民众间的沟通和交流。(完)
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