| |
经济观察：中国出版业应对入世何去何从？
|  |
| | |
2002年10月20日08:25 中国新闻网
| |
|
中新社福州十月十九日电题：中国出版业应对入世何去何从？
中新社记者罗钦文
中国加入WTO后，国外同业资本加速登陆，国内同业、国内社会资本进入的竞争亦日趋激烈。进一步对外开放的中国出版业在新的历史阶段如何寻求发展，加快与国际接轨、与市场接轨的进程，成为海内外出版界共同关心、思考的话题。
正于此间举行的中国入世后首届全国书市即第十三届全国书市上，一个“中国书业集团化连锁经营与大物流”专题讲座和一个出版界高层论坛的举办，便是这种思考的碰撞。
今天上午的“中国书业集团化连锁经营与大物流”专题讲座上，巴颜喀拉出版在线有限公司总裁陈雪川、诚品开发物流股份有限公司协理李介修的主讲，凸显书业现代化连锁经营与物流配送管理相结合的新概念。
同样，全国书市首次举办的“书市高层论坛”，以“集团化发展与连锁经营”为主题，抓住当前出版社集团化、书店连锁经营的两个热门课题展开深入研讨，提出了应对入世的发展思路与对策。
这两项活动不约而同亮相此届书市，传递出一个鲜明讯息：集团化与连锁经营成为中国出版业应对入世不能不考量的一种发展取向。
当前，影视集团纷纷组建，报业集团大举扩张，从中国出版集团到各种区域性出版集团也如雨后春笋般冒出来，都突出了传媒业产业化、集团化的发展趋势。显然，出版集团的组建既是中国出版业实现集约经营、规模经营的发展需要，也是应对入世挑战增强竞争力的战略举措，对于出版业今后的健康、快速发展意义重大。
然而，问题的关键是如何实现集团化和连锁经营？是简单的“拉郎配”，还是纯粹的市场主导？集团化之后如何处理成员与集团的关系？专家的回答值得加以关注。
中国商业经济学会副会长黄国雄提出，发展连锁经营，要先以强为主，以市场为导向，逐步扩大，组建“联合舰队”；营造标兵店、旗舰店，规范经营管理，树立形象，开拓品牌；因地制宜，通过资产重组推动连锁集团的建立。
深圳市新华书店总经理陈锦涛认为，书业连锁经营要重点解决人力资源管理、计算机、物流配送、营销创新等技术问题。香港联合出版集团总裁赵斌则从集团自身的发展实践指出，出版业集团化发展要优化资源配置，科学规划战略布局，做大做强品牌，朝着专业化方向发展。
|
| |
|
Untitled Document
|
