主持人说:各位网友大家下午好，我们的访谈将在16：00准时开始。
蓝芯(过客)说:我是知音杂志的忠实读者,今天偶然的机会知道这个聊天室,只想说一句话,知音杂志办的真的很好,它伴随着我已经五年了,在以后的日子里还是希望有它的陪伴.
主持人说:胡主编一会就到，到时有感兴趣的问题您可以直接向他请教。
发行作为《知音》主要收入来源不会从根本上得到改变
主持人说:胡主编你好，我是搜狐网总编在线特邀主持人戴佩良，很高兴有这样一个机会跟您探讨《知音》杂志的特点，我们都知道《知音》是国内非常知名的杂志，杂志的赢利模式一个主要是靠广告赚钱，一个是靠发行赚钱，我知道《知音》主要是靠发行赚钱，您对这样的盈利模式怎么看？
主持人说:这种盈利模式会改变吗？
胡勋璧说:《知音》主要是靠发行，同时广告也是它的一个重要收入来源。因为你有了发行量广告也自然就来了，它们之间的比例是3：7开，大概发行收入占70％，广告收入占30％。真正局面的改变，主要来自于目前拥有的读者以及整个中国发行市场的读者对未来品牌市场的需求，从需求来看，我们盈利模式可能有所改变，广告收入的比例可能有所增加。因为中国的广告业也在发展，我们经营手段也在不断的提高，可能这个比例会增大。
胡勋璧说:发行作为主要收入来源不会从根本上得到改变。因为我们《知音》本身就是一种大众文化的周刊。
胡勋璧说:基本上在近五年和十年之内不会有根本的改变。
主持人说:有些读者认为《知音》是富有中国特色的真正的中国蓝领杂志，您认为这样的定位准确吗？
胡勋璧说:我觉得这样说有点儿片面，《知音》的读者中，蓝领占多数，我们白领阶层的读者也不少，从占有的数量来看，我们前期有一个调查，以职业来划分，从事白领职业的读者有25％到30％，我们一个月的发行量是450万，按照30％的计算也有100多万的读者。所以白领从绝对数上讲也是很大的。
《知音》定价是根据读者大众消费水平决定的
主持人说:我很感兴趣《知音》定价策略，我想《知音》这么多年在定价策略和发行上有独到的地方。
胡勋璧说:我们定价整个是根据读者大众消费水平决定的，我们价格是从2毛钱，调整到现在的3.5元，我们始终是大众文化生活刊的中间价格，这个价格是由几个方面构成的，一个是我们自己的制作成本，另外一个考虑的因素就是读者的承受能力，我们觉得这个价格读者负担也不是很重。主要考虑的就是这两方面的因素。胡勋璧说:我们定价整个是根据读者大众消费水平决定的，我们价格是从2毛钱，调整到现在的3.5元。
主持人说:在发行上知音依赖的主渠道还是邮局。
胡勋璧说:主要还是邮局，当然在市场拓展方面我们也会积极的做工作。比如创刊的前几年，我们一边依靠邮局发，一边开拓市场，把市场开拓出来之后，又把这个市场交给邮局发。后来做的工作少一些，但一直在不断地做这方面的工作。包括现在零售方面做了一些开拓。
主持人说:邮局发行占多少？
胡勋璧说:大概是36％到37％的样子。
主持人说:您刚才说价格从2毛钱涨到了3.5元，有意思的是，伴随着涨价，总的发行量也在涨，一般来说价格上涨都意味着一定的风险，您当时怎么考虑的？
胡勋璧说:我们主要是考虑读者的接受能力，市场价格和成本在变化的时候，我们就不得不涨，我们要考虑刊物的出版、经营能不能正常的运转，要有发展的后劲，还要有一定的利润，当然还要考虑读者的承受能力。在刊物上面我们不断地增加质量。我们当时的纸都是52K的图版纸，我们现在已经是60K的印刷商业期刊纸，这个质量就好多了。后来由于考虑读者的承受能力就没有涨价。
胡勋璧说:只要在制作方面自己能够承受的成本我们一般不涨价。
湖北在中国期刊市场中的优势
网友天空：《知音》想成为中国最大的期刊集团吗？你们有这样的打算吗？
胡勋璧说:我们总想把事情不断地做的更好，这样愿望还是有的。而且我们也朝这个方向努力，到底能不能做到就不好说了，因为大家都在努力，也许别人比我们做的更好。
主持人说:作为资深媒体人，你怎么看中国期刊市场的格局，跟广州、上海、北京等城市的期刊市场相比，您觉得湖北有什么优势？
胡勋璧说:从整个产品来看，广州、上海、北京是龙头老大了，湖北整个产品发展情况当然也不错，《知音》跟我们整个经济发展水平还是相当的。但《知音》作为期刊这么一个杂志社，在整体实力方面我们在全国也是居全国前列。也是搞的比较好的几个期刊之一。《知音》跟我们整个经济发展水平还是相当的。但《知音》作为期刊这么一个杂志社，在整体实力方面我们在全国也是居全国前列。也是搞的比较好的几个期刊之一。
《知音》的核心竞争优势是质量以及读者的忠实度
主持人说:如果让你概括《知音》这本杂志的核心竞争优势您怎么讲？
胡勋璧说:我认为还是它的质量，以及读者的忠实度。这是促使《知音》发展的根本原因之一，《知音》刚开始的特点，就是在全国率先提出来重视读者心灵的需求，当然社会在发展，我们也在发展，我们的读者群也在不断的变化，整体来说还是青年读者多一些，8岁到35岁之间，占我们整个读者群的70％的样子。因为读者群年龄增长肯定是不断变化的，我们利润也在不断的变化，惟一不变就是我们的特色----跟年轻人贴的比较近。
胡勋璧说:包括我们编辑也经常是迷茫的感觉，就是我们的刊物要贴近读者，什么稿子才是好稿子？同类刊物都是在这方面有迷茫，搞了一段时间之后就不知所措了，我们编辑也出现了这样的情况。但我们从根本上不像有些人提出的口号“内容创新”，我们不能这么提，你一提很多的编辑就误以为要加一些新点子，都在家里想象，我觉得不对，我们编辑主导思想还是来自生活，到生活一线找稿，我们组织回来肯定跟读者贴的比较紧。胡勋璧说:我们从根本上不像有些人提出的口号“内容创新”，我们不能这么提，你一提很多的编辑就误以为要加一些新点子，都在家里想象，我觉得不对，我们编辑主导思想还是来自生活，到生活一线找稿，我们组织回来肯定跟读者贴的比较紧。
主持人说:在这样的过程当中怎么保持生活采集的真实，不会出现偏差呢？
胡勋璧说:这种真实不难做到。当然有一个阶段我们也有点儿措手不及，大概在98、99年，当时有很多的都市报创刊，当时假文章出现的频率高一些，后来我们采取了很多的措施，有一些制度，除了对事件中的人物我们要一些证明、证件之外，我们更重要是有一个核实的班子，包括电话核实、派人核实，我们经常查一些这样的稿子，比如刚发的那一期，有一期已经把它在封面目录上列上了，而且是大标题，后来有一个班子一查，说写的不是真的，我们就把它撤下来了。我们编辑是一道关，我们还有一个三级审稿又是一道关。
网友：一大批新的期刊崛起，是否会对《知音》造成冲击？
胡勋璧说:冲击会有，虽然中国期刊市场非常大，但市场还是靠培育的，精神产品跟物质产品不一样的地方就在于比如我家有一个冰箱，就不会买第二个冰箱。但杂志就不一样，一本杂志好看，我就买一本，也许两本杂志好看，我就买两本，随着物质水平的提高，买杂志的人会越来越多。新的期刊出现会分出去一些读者，但市场还是很大的。《知音》还是很有希望的。胡勋璧说:冲击会有，虽然中国期刊市场非常大，但市场还是靠培育的，精神产品跟物质产品不一样的地方就在于比如我家有一个冰箱，就不会买第二个冰箱。但杂志就不一样，一本杂志好看，我就买一本，也许两本杂志好看，我就买两本。
《知音》的办刊思想
网友：请问胡主编你的刊物是引导消费还是迎合消费？
胡勋璧说:还是以引导消费为主。
胡勋璧说:我们宣扬的口号是人性美和人情美，这是人的一种美好情感，也可以说是中华民族的优秀文化传统的精神。读者也想不断地提高和完善自己的人格，我们是满足读者心灵上的需求。网友：《知音》将来的发展方向是什么？
胡勋璧说:人情美、人性美是我们不变的特色，因为生活当中我们读者是不可缺少的，不可能少了灵魂，心灵不断的陶冶都是不可缺少的，所以我们杂志始终是满足读者高尚的精神需求。我们编辑制版的方式上应该不断地改善，满足读者的需求。
主持人说:你的办刊思想当中给我最大的感受就是当时提出的“ 深入生活、深入家庭，深入人心”，但最厉害的关键就是深入家庭，我们知道中国社会最基本的构成单位就是家庭，占领了家庭就等于占领了大众社会。您同意我的看法吗？你的办刊思想当中给我最大的感受就是当时提出的“ 深入生活、深入家庭，深入人心”，但最厉害的关键就是深入家庭，我们知道中国社会最基本的构成单位就是家庭，占领了家庭就等于占领了大众社会。
胡勋璧说:有一定的道理。但我们还是面对一个一个人，家庭是一个社会基本的细胞，从这个意义上讲也是对的。
主持人说:您的办刊思想是怎么形成的？
胡勋璧说:也是从实践当中形成的。我过去在《湖北青年》工作，当时我就主持了一个栏目叫做《分忧解愁》，一个信箱式的栏目。回答的都是一些生活中的道理，我原以为这类文章并不一定会受到读者的欢迎，结果我下去调查恰恰相反，读者非常欢迎这样的栏目。他们希望在生活、工作、学习、恋爱、婚姻当中遇到很多难题的时候能找寻答案，这样使我们逐步形成了一种观念，读者在人生道路上很需要一种精神、心灵的帮助。所以当时我就有初步的设想，想办这么一个杂志，后来就办了《知音》。
网友：您能谈一下吉林省有哪些好的杂志？
胡勋璧说:吉林省杂志从全国来看发展稍微慢一些，从全国排名整体情况还不错，但排在前面我印象不深。
网友：我毕业一年想做自己的杂志，现实吗？
胡勋璧说:有希望啊，你可以跟杂志多多联系，现在各个杂志社都缺人啊。
知音的口号：培养“金子般的编辑”
网友：像《知音》的编辑一般收入是怎么样的？
胡勋璧说:我们编辑按照湖北武汉情况来看，编辑收入算比较好的。
主持人说:能具体说一下一年的收入情况吗？
胡勋璧说:好的10多万，一般的也就5、6万。
网友：《知音》对人才怎么看？包括人力系统怎么构建的？
胡勋璧说:我们杂志社在人士管理和分配上都强调竞争，基本上用人为贤。我们现在也在逐步的通过激励强调竞争，也要进行人才培养，有时候刊物编辑比较多，每个月能够保证发一篇稿也很困难，我们现在也考虑长期应该有一定的收入来确保编辑不断总结、反思自己的工作，提高自己的工作能力。我们有一个口号叫培养“金子般的编辑”。一个编辑不能成为机械式的编辑，而应该有催化能力，组稿能力、编稿能力等等才能，应该是一个全才。我们有一个口号叫培养“金子般的编辑”。一个编辑不能成为机械式的编辑，而应该有催化能力，组稿能力、编稿能力等等才能，应该是一个全才。
胡勋璧说:我刚才说是全才必须要全身心的投入，我们内部也有编辑部的主编，我说你们不一定要当主任和主编，你就当一个金子般的编辑，这个我们非常缺。我们现在有一个前提就是大家热爱期刊出版工作，热爱自己的杂志，有责任心，在这样的情况下成为一个全才。
网友：您提《知音》本身是一个大众文化周刊，它是否要向周刊发展，或者赶超周刊？
胡勋璧说:我说是大众文化刊物，但还不能说是周刊。我们现在是半月刊，将来根据读者的需求，我们也有可能改为周刊。但现在没有明确的时间表。
网友：《知音》每期的发行量有多大的波动？
胡勋璧说:《知音》的发行量一般波动不太大，一年有几个季节，增长主要是在3、4、5月，第二个高峰就是9、10、11，增长多有10％，下降也是10％的样子。恐怕是季节的原因，一个是夏天放暑假有时候学生回家了，这是一个原因，寒假也是这种情况。
《知音》的市场细分
网友：《知音》在生活刊物已经做到了极至，但在时尚和商务刊物上做的不当。
胡勋璧说:我们现在正在努力，我们有两本杂志也做的不错，一本叫《好日子》，我们定位为平民的时尚，但实际上也有很多白领的女性也在看。我们在生活消费观这方面比较接近大众，但也是把大家往时尚方面引领。定位介于时尚和一般大众刊之间。
胡勋璧说:我们马上还准备出一本期刊，也是同一档次的。我们相信我们在这方面也能越做越好，我们不断地在积累一批人才，还有我们有两本经济刊，一本叫《商界名家》，创办的时间不长，一年多的时间，现在发行量接近5万份，在业界当中评价也不错，现在在经济类刊物中属于第二层次，还不属于第一层次，但我们编辑很努力，势头很好。我们还有一个《财经文摘》，也是刚刚创刊，势头也不错。我们主要优势就是好品种经营，起步还是比较理想的。
网友：《知音》杂志现在刊物不少，怎么避免一致对外的合并呢？
胡勋璧说:我们感觉到各个刊物在规模、内容、结构上都是各有分工的，不会相互分歧，只会有相互支撑的作用。我们的《知音》比较大众化一些，白领也看，蓝领也看，有一部分蓝领认为跟他们的生活联系不是非常的密切，比如打工群体他们有一些特殊的要求，我们不可能在《知音》里面满足他们的需求，所以我们创办了一个打工杂志为打工者服务，这是从《知音》细分出来的一个部分。
胡勋璧说:一本杂志包打天下是不行的，肯定要细分，我们打工杂志就满足了这部分读者的需求。
主持人说:实际上是针对细分市场的反应？
胡勋璧说:对。另外我们有一些信息面就更宽了，信息更丰富了。对《知音》是很有帮助的，不会有内部冲突。主刊也好，辅刊也好，从各方面的实力来讲，比如经济实力、编辑实力等等方面的整体实力强了。
主持人说:每推出一本新刊都可能会让读者分流？
胡勋璧说:分流是不可避免的。但总体来讲读者量大了，读我们的读者更多了。像打工杂志月发行量是50万，有很多读者是看两本杂志。总体应该是读者越来越多，冲突有一点点儿，影响不大。
《知音》将来的定位
主持人说:我有一个感觉，随着市场竞争越来越激烈，分工越来越细，像《知音》作为龙头刊物会面临更精确的选择，你刚才说《知音》是主要给蓝领和部分白领读者来看，将来必定要选择其中之一。
胡勋璧说:实际上我们现在是在适应市场的挑战，也是满足读者的需求。就《知音》本身来说，我们内容定位的面是比较宽泛的，充实人生、完善人生，从这个角度无论白领还是蓝领都有这样的需求，各个年龄层次都有这样的需求，各个文化层次也都有这样的需求。我们跟期刊界的朋友们交流，《知音》这本杂志在国际上也是少见的。有的侧重生活、有的侧重娱乐等等，像我们以心灵陶冶为特色是很特殊的。我们讲究人格的完善是适应中国期刊市场的。也没有必要在以后蓝领和白领当中选择。
主持人说:从目前的定位来说，《打工者》杂志更接近为蓝领服务的角色，《知音》上面有时尚类的杂志，下面有衍生出来的打工者杂志，《知音》将来怎么定位自己的位置呢？
胡勋璧说:我刚才说的也是这个意思，《好日子》毕竟是一个辅助刊物，做的没有知音好，没有作为自己的核心内容来做。虽然《知音》在这方面做的很有特色，当然国内也有很多的同类期刊在做这方面的内容，那就看谁跟读者贴的更加近，更能满足读者的需求。我们感觉已经打开了这个市场，像《知音》同类的期刊已经把时尚提出来了，市场而且随着读者需求不断的提高，文化程度不断的提高、生活水平不断的提高，市场也会不断的扩大。
胡勋璧说:中国的期刊市场可以说仅仅是一个开始，仍然还没有达到饱和的程度，以后很可能各种类型的刊物，都会有不同的发展。
主持人说:我想知道《知音》要深入中国家庭的时候，实际上面临一个选择，是深入到城市家庭还是深入到农村家庭？我们都知道中国问题的实质是农民的问题。
胡勋璧说:我们刊物从读者的构成来看，《知音》还是以城市读者为主的。农村读者也有不少，大概从整个比例城市读者占70％，农村读者占30％，应该说比例还是不协调的。但读者看杂志的兴趣和跟生活是有关系的，从经济承受能力上、文化程度方面、发展农村市场从目前需求量来讲还是有限的。
主持人说:您刚才讲市场会有非常大的成长空间，您估计一下未来3年到5年，《知音》销售市场会有多大的前景？
胡勋璧说:增加20％到50％，如果我们做的好应该是可以的。
主持人说:也就是说发行量最高可以增长到6、7百万？
胡勋璧说:对。当然是我们做的好，如果做不好也没有办法了。
网友：《知音》有没有计划往新闻报纸发展？
胡勋璧说:我们现在无论是在内容，还是主要风格方面不会有太大的改变，南方周末主要是以新闻为主的，我们下一步也在办报纸。
网友：一个杂志办到一定的程度会面临风格和模式雷同固定的问题，您怎么看？
胡勋璧说:风格和模式都是随着时代的发展而变化的，不管模式还是风格都应该以表现内容服务，这当中自然会有一些变化，在内部我也这样讲，我说反对在家里想，而是要走进生活当中去寻稿。
胡勋璧说:如我们最近经常搞一些特别主题，过去可能没有，现在因为整个社会是在转型期，读者有一些问题模糊不清，我们会选择一到两篇稿子反映这些问题。
网友：明年您有什么具体的措施和目标吗？
胡勋璧说:我们还是一句话，质量第一。质量就来自文章的真实和动人。我们也不一定先有什么模式，我们在内部也有一个说法，大家都作出表率，我们每一天都是一个新编辑，我们每天发现生活、走近生活，跟生活非常近，这样我们的杂志才会有不断的生机。
网友：能不能告诉《知音》有多少编辑？
胡勋璧说:大约40人的样子。
主持人说:其他杂志都是独立办公吗？
胡勋璧说:对。
主持人说:然后独立核算？
胡勋璧说:对。
主持人说:为了这次在线，今天早上我特意买了一本《知音》，我翻了一下的确如您所说广告投放量比几年前多了一些。但我有一个问题，高档消费品的广告投放非常吸引人，这些是否对你有诱惑呢？
胡勋璧说:当然有诱惑，我们在不断地改善印刷水平，目的也是为了吸引高档广告。
主持人说:但一般的高档广告投放首先会选择铜版纸印刷的豪华杂志，这就面临一个发行成本上升的问题。您怎么考虑收入模式的问题？
胡勋璧说:我们现在也有一些封面、彩色印刷，已经满足了高档广告的需求，我们所追求的高档广告也是大众的产品，也需要在我们的杂志上面做广告，我们就是利用彩色印刷的方式增加高档广告的投放量，而且不需要读者承担成本。另外在纸张质量上也会有所提高。
主持人说:这中间有一个问题，当您追求最大读者数量的时候，您往往会丧失精英读者的支持，而精英读者往往是购买力比较强的人，可能是高档广告最想吸引的群体，这个矛盾怎么考虑？
胡勋璧说:一本刊物不可能什么都得到，我们做的高档广告主要还是大众消费品，精英读者可能需要一些高档的时尚产品、产品消费量不大的产品，在我们这里做广告不合适。
《知音》现在和未来所面对的最大的竞争
网友：《知音》现在和未来所面对的最大的竞争是什么？
胡勋璧说:我认为还是我们自己。我刚才讲了编辑有一段时间也迷茫，什么样的稿件是好稿件，同行也有这样的迷茫，我刚才说了要了解我们的读者，要培养自己的业务素质，有时候是一种感觉，当然这种感觉要准确，作为编辑要不断的提高自己，作为杂志社要不断引导编辑提高自己的素质。
《知音》明年推出报纸
网友：《知音》会做报纸吗？
胡勋璧说:我们已经在做了，大概明年会推出报纸。
主持人说:是什么类的报纸？
胡勋璧说:新闻类的，经济类的，一样一种。
主持人说:现在报名确定下来了吗？
胡勋璧说:经济类叫《市场时报》，新闻类还没有批下来不好说。
主持人说:您现在感觉最大的压力是什么？
胡勋璧说:对我压力最大还是人才。做杂志的编辑是无法把报纸做好的，所以我们感觉很大的压力还是人才，我们现在主要还是招聘人才。
主持人说:这两份报纸是周报还是日报？
胡勋璧说:目前还是周报。
主持人说:报纸要比杂志需要更大的资金投入。
胡勋璧说:对，我们通过这么多年的积累还是能够满足发展的需求。
主持人说:预期这两份报纸的投入是多少？
胡勋璧说:现在预算还没有出来，估计一个周报一年要500万也是够的。
主持人说:立足本地市场？
胡勋璧说:对。
主持人说:一个报纸多少页定下来了吗？
胡勋璧说:也没有定下来。
主持人说:主要是《知音》自己投资是吧？
胡勋璧说:对。
网友：《知音》作为文化企业有没有上市的打算和可能？
胡勋璧说:现在国家政策是不允许上市的。我们暂时还没有这个打算。
主持人说:您估计这个市场有可能放开吗？
胡勋璧说:在近期似乎没有这个可能，但现在根据方方面面的信息来看，传媒经营和编辑可能会分开，经营的市场可能会放开。
主持人说:像您做了这么多年的媒体人，您个人的职业理想是什么？
胡勋璧说:我的理想首先是把《知音》办好，我就一个人不可能做很多事，能把一件事真正做好，做到极致就不简单了。我理想还是《知音》能够过1000万或者2000万，以《知音》为核心把整个集团做大做强。
主持人说:我注意到《知音》非常注重情感，呈现在读物的内容上就会比较煽情，可是大众不仅仅需要安慰，还需要觉醒，您怎么看？
胡勋璧说:从某种意义上看，是宣传引导手段的不一样，我们尽量展示故事本身，让读者从中悟到一些东西。开始是比较受读者欢迎的，特别是过去一段时间中国媒体一般是教训人的面目出现的，所以我们在创刊之后以这个面目面对读者很受读者的欢迎，我也得到大量读者的来信，他们非常的认可。通过故事的娓娓道来让读者领悟到一些东西。但现在随着生活节奏的加快老这样也不行，所以我们现在也在改变。在不少文章当中新闻背景有很多的形式，编前、编后，都是讲一些比较重要的问题。
胡勋璧说:比如学生心灵的关怀，我们有一个主题，同时有两篇文章，一篇是湖南的一个大学生由于遇到思想的问题，承受不了准备到西藏自杀，结果学校动员很多的力量在西藏的路上把学生找回来了。还有一个学校是高中的老师，他侮辱学生的人格，这个学生是一个女的，骂她不值钱，结果后来这女同学自杀了，我们就把这两篇文章报道上去了，让社会关爱我们的学生，他是活生生的人，不是机器，他要成长，心灵上也要得到完善。
主持人说:我刚才说那番话主要是因为有些读者认为《知音》故事有一些是模式化的地方，强调情感的东西，而这些往往是发生在成功者身上，而且在《知音》里面成功是轻而易举的。可以满足人们对生活的崇敬和渴望，这有社会的功能在里面，但对于成熟的读者来讲，并不能解决实际的问题，而读者这几年也在不断的成长，您对这个怎么看？
胡勋璧说:读者可能从一个方面看的。《知音》宣传不仅仅是成功者的生活经历对心灵和情感的陶冶，我们还很重视普通读者，因为这也是《知音》的特点之一，我们不仅仅宣传名人，而是千千万万的老百姓。可能有很多老百姓是受过高等教育的，但大家都是普通的教师、工程师、工人、市民等等，甚至还有很多是失败者，我们在87年宣传典型的时候，就比较重视文化氛围，我们当时就提出来有一个学生，他学习非常刻苦，但最后还是失败了，由于身体的原因。
胡勋璧说:我们当时以这个故事写了一篇稿子，我们不光写成功的东西，像刚发的稿子，一个小女孩得了一个急症，他父母亲小时候就离婚了，父亲在外面找不到，是成都的一件事，小女孩就希望爸爸回来，他母亲后来没办法就在报纸上征临时爸爸，后来临时爸爸也来了，尽量在体型、长相上相似，因为他爸爸离开的时候，小女孩已经是有记忆的时候了。情景非常的感人。
网友：应届毕业生是否可以应征编辑？
胡勋璧说:我们要求很高，如果没有一定的生活底蕴很难做，当然也不是千篇一律，我们有一些应届毕业生也写了大量的作品，其他的子刊多数还是应届毕业生。
网友：《知音》对稿件有什么要求？
胡勋璧说:《知音》对稿子的要求，首先要符合《知音》在内容特色，我们刚才说了以心灵、人情、人心方面读者的需求。而且必须要真实，不真实不行的。
《知音》是在中国读者的期待当中成长的
主持人说:现在中国整个媒体处于刚刚开始的阶段，他们可能会在国外高度成熟媒体找到对应物，您刚才说像《知音》这样的报纸在国外很少。您觉得国外哪一个刊物跟《知音》接近一些？
胡勋璧说:国外作为同行来讲，比较一些大的集团像时代周刊都是搞很成功的，美国的读者文摘是比较接近的，两者有相同的地方，读者文摘发行量也非常大，现在2000多万。
主持人说:您怎么看外资进入？
胡勋璧说:一个方面是一个好事，因为国际期刊市场成长的时间更长，基础更好，更成熟，很多的经验对我们是有益的，我们站在巨人的肩上看的更好。
胡勋璧说:另一方面，竞争是有的，但我们也有我们的优势。我们是在中国读者的期待当中成长的，所以我们跟中国的读者有一种不可分割的联系，我们有一种天然的优势，只要我们努力我们不害怕竞争。
网友：《知音》是否是一个国有企业，对你们办刊是否会造成有利或者不利的影响？
胡勋璧说:我们现在还是100％的国有企业。但这种体制肯定要改变，不改变对我们今后发展肯定会有影响的。
主持人说:具体改变的措施呢？
胡勋璧说:现在有关领导机关有这么一个指导思想，可以把编辑和经营分开，我们在经营上以后可以在股份多元化上做一些工作，这样使我们的经营、管理可以更灵活，更适应竞争的要求。现在实际上外刊已经进来很多年了，有的刊物已经发展很不错了。
胡勋璧说:还有其他合作模式进来的，比如时尚杂志是以版权引进来的。他们比我们条件好的地方就是管理体制更灵活。
网友：在《知音》当中您个人的价值怎么体现？
胡勋璧说:每个人都有自己的理想，刚开始就是满足读者的需求，具体就是把一本读者非常喜欢的杂志，当然我们杂志还是有很多不如意的地方，我对我们杂志有时也不满意，我对他们说我对我们刊物的满意度是50％，所以现在是500万，我说什么时候我满意度达到100％，就可以达到5000万了。
主持人说:您非常强调新闻采集的真实性，但还是有很多的媒体提出置疑。
胡勋璧说:这是正常的。因为97、98年出现这些情况，但主要是看编辑部采取的措施和态度，我觉得我们在这方面还是很渐进的，我们刊物也受到越来越多的读者欢迎，因为读者的眼睛还是雪亮的。当然读者怀有不同的看法，我觉得我们在这方面还是越做越好的。在真实方面我们一点儿都不含糊。
主持人说:我觉得说服怀疑的读者对您来说是艰巨的挑战。
胡勋璧说:那是，这是一个艰难的过程。我们还是以行动说服读者。
主持人说:非常感谢胡主编，马上在线时间就要结束了，请胡主编最后跟大家说几句。
胡勋璧说:我诚恳的希望网友订我们的刊物，提出宝贵的批评和意见，站在读者的立场我可以理解的。同时也感谢搜狐网给我提供这么一个机会。
主持人说:谢谢胡主编，也感谢各位网友的参与，再见！ | 
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