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  师生面对面 共商伙食价

  2002年11月20日12:04  南方网-南方都市报

  师生面对面 共商伙食价    中大举行广东省高校首次膳食价格听证会,商定青菜价下调两角本报讯 (记者王雷)前天晚上,广东省高校首次膳食价格听证会在中山大学小礼堂举行,由中大副校长领队的听证团队认真听取了200多名学生代表关于食堂膳食价格的意见和建议。学校方面当场保证,在一周内将下调该校学生食堂膳食价格,其中青菜价格从现在的0.8元调低至0.6元。    当晚7时,这场听证会在中山大学小礼堂拉开帷幕。会议“级别”不低,校方派出两位副校长领队,党办、校办、校务处、学生处、财务处、后勤集团等职能部门十多名负责人参加的听证团队,学生有200多人参加。    中山大学后勤集团饮食服务中心是这次听证会的“主角”,后勤集团总经理祁军介绍,饮食服务中心属下有南校区的学一、学五、春晖园、教工、蒲园、东苑;珠海校区的学一、学三共6个膳堂,两个餐厅,共有员工约380人。就餐人数合计约20000 人。    听证会气氛热烈,学生争相举手发表意见,先后有15名学生就引起争议的南校区学一、学五等食堂的菜价问题发表意见。激烈辩论之中,该校后勤集团一名副经理面对学生质疑,情急之下,声称要用自己的党性保证膳食价格并不高;一名副校长认为学生体现强烈的参与意识,不仅发言水平高,有理有据,意见提得准,而且提出的建议对学校管理、改革而言都是宝贵的财富。    会议用时近3小时,最后中大后勤集团总经理祁军当场作出承诺:在一周内将下调该校学生食堂膳食价格,其中青菜价格从现在的每份0.8元调低至0.6元,并采取推出经济套餐,控制成本,完善沟通机制,强化食堂考评体系,进一步引入竞争等改革措施。中山大学一名领导认为听证会“开得好”,学生意见有助于解决问题,许多建议非常具有建设性。听证会三大焦点    焦点一饭菜价格高吗    听证会的第一个焦点是,食堂饭菜价格究竟是否偏高。听证会前学生组织的一次2000多人参与的抽样调查结果显示,有56.8 %的被调查者认为“和其他广州高校相比较,学校饭堂的价格普遍比较贵,应该降价56.8 %”,有35.4 %的学生认为“很贵,难以承受”;在饭菜价格、饭菜质量、卫生状况和服务态度四项中,93.3 %的学生觉得目前学校饭堂工作中急需改善的是饭菜价格。    学校后勤集团则出示一份调查表格,对饭菜价格偏高的观点予以反驳,这份名为《南校区食堂与其他高校部分菜价对比表》的表格列举了110多种菜价,按照这份表格,中大南校区的饭菜价格“在5所院校中排第三,仅位于中游”。    这份表格遭到学生们的猛烈批评。批评之一是表格调查结果不真实,一名学生发言,调查表没有说明其他学校的菜价究竟是什么档次食堂的价格,“可能是比较高档的食堂”,另一名学生则拿出自己对其他学校菜价的调查结果,说明中大南校区膳食价格确实偏高。一些学生还要求,饭菜价格不仅仅只与其他院校比较,还应该与市场上其他的食堂比较,保证利润率不要过高。后勤集团总经理祁军表示,经过调整,中大南校区食堂利润率不高于同城其他院校平均水平。    焦点二何时降价降多少    听证会的第二个焦点是膳食降价幅度与降价时间问题。    接受调查的学生在回答“你希望在学校就餐,普通的一顿饭大概花多少钱才合理”的问题时,有92.7 %的学生选择了4元以内,只有7.9%的人选择了4元以上。按这个标准,每月伙食费不超过300元,但是只有31.7%的被调查者每月的伙食费在300元以内。    学校的解决方案是推出2.5元的经济套餐。    对此方案,学生们并不满意。学生们认为菜价普遍偏高,应该全线下调,另一名学生发言,根据他的调查,广州市去年同期菜价指数呈下降曲线,但是学校膳食价格指数不降反升,要求解释原因,他的发言引来其他学生的热烈掌声。    学校听证团强调,“听证会的重点是解决贫困生吃饱,吃得营养”的问题,饮食服务中心承认,目前菜价存在“低档不低,高档不高”的结构不合理现象,同时解释,调整膳食价格需要时间。    学生们要求饮食服务中心详细列出具有降价品种、降价幅度等内容的降价时间表,对此,后勤集团总经理祁军保证,在一周内下调饭菜价格力争让同学满意,其中青菜价格铁定从现在的0.8元调低至0.6元。    焦点三饮食体制如何改革    后勤中心的管理体制问题是听证会又一个焦点。    后勤集团总经理祁军介绍,后勤社会化改革后,饮食服务中心从学校行政系统中规范分离出来,成为独立核算、自负盈亏的非法人经济实体,实行中心主任领导下的膳堂经理负责制的模拟企业化管理。他坦言,除了在去年11月成立物流公司负责集中采购物品,今年6月部分下调膳食物价和对服务员服务态度进行评定以外,对饮食体制的改革确实不是很多。    学生们却认为改革步伐太小,要求彻底引入外部竞争,食堂面向全社会进行公开招投标,完全按照市场经济规则运行。一名学生以中国邮电分拆为例,建议把后勤集团分拆,先在内部引进竞争,等到时机成熟,再彻底竞争。另一名学生还引用中大珠海校区食堂对外承包引入竞争,最后学生满意学校管理轻松双赢的例子,来对比中大南校区的体制问题。    祁军认为饮食服务中心的定价机制、价格监督机制还不完善,成本、管理还有潜力可挖,随后提出降低采购成本,向外招聘高级管理人员引入外部竞争等10项改革措施。    学校听证团还听取了学生关于参与管理、管理权限、食堂师傅聘用、食堂用品器械卫生、服务员卫生等问题的意见。    本报记者王雷中大学生在食堂就餐。近日中大食堂饭菜涨价一度引发学生议论纷纷。据中大校园网

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