审视我省的三大差距

　　－－在今年评定的153个“中国名牌产品”中，湖南仅有一个

　　9月1日，中国名牌战略推进委员会，国家质检总局公布了138家企业生产的142个品牌共153个产品成为今年的中国名牌产品。这些都是实物质量达到国际同类产品先进水平，在国内同类产品中处于领先地位、市场占有率和知名度居行业前列的产品。

　　今年评出的153个中国名牌产品中，我省仅有一个。我省的“中国名牌产品”为何不多？记者就此对相关部门进行了采访。

　　参评产品无领先优势

　　据省质量技术监督局副局长潘长华介绍，“中国名牌产品”的评定从2001年开始。今年中国名牌产品评价工作在钢琴、化妆品、照明器具、调味品、移动通信手持机、高浓度磷复肥等22种产品中进行。而这些参评产品我省均无领先优势。

　　据悉，申请中国名牌产品必须具备8个条件。产品实物质量在同类产品中处于国内领先地位并达到国际先进水平。市场占有率、创汇率、品牌知名度居国内同类产品前列；年销售额、实现利税、工业成本费用利润率、总资产贡献居本行业前列，企业具有先进可靠的生产技术条件和技术装备，技术创新、产品开发能力居行业前列；产品按照采用国际标准或国外先进标准的我国标准组织生产；企业具有完善的计量检测体系和计量保证能力等。

　　我省这次申报了远大空调、加加酱油、菲菲毛巾三项产品参评“中国名牌产品”，因为认证和规模上的原因，“加加”“菲菲”未能入选。

　　与前两年相比，今年中国名牌产品的评价范围、评价标准、评价程序严格、规范了许多。

　　据了解，今年中国名牌产品评价目录的确定，是依据国家质检总局颁布的《中国名牌产品管理办法》的规定，按照中国名牌战略推进委员会2003年中国名牌战略推进工作的总体目标要求，通过广泛调查研究并听取部分有关行业主管部门和部分省、自治区、直辖市质量主管部门以及有关中介组织意见的基础上，经中国名牌战略推进委员会全体委员会议审议并最终确定的。

　　我省差距究竟有多大

　　名牌的多寡，是一个国家或地区综合经济实力的重要标志。正是出于这种战略高度的考虑，省委省政府对“中国名牌产品”的申报工作相当重视。不仅把评价“中国名牌产品”工作摆到了议事日程，还提出了实施名牌战略，打造实业湘军的响亮口号，还成立了湖南省名牌产品审定委员会，出台了湖南名牌评价标准，颁发了《湖南名牌产品管理办法》，每年在湖南名牌产品中推介申报“中国名牌产品”。

　　各级地方政府对中国名牌的培育工作同样重视。去年，长沙市政府对获得“中国名牌产品”称号的“白沙”卷烟、“梦洁”家纺用品的生产企业给予了100万元重奖。鼓励创中国名牌产品的企业为地方经济的发展发挥重要的示范、带动作用。

　　为了搞好明年我省“中国名牌产品”推介工作，省质监局今年10月份将请来中国名牌战略推进委员会和国家质检总局的有关专家，对我省制定的名牌培育计划按照国际名牌标准和要求，进行指导。质监部门将按照不同等级的创新要求，扶优扶强，培育一批，申报一批，储备一批，形成梯队，争取我省每年都有一定的产品，进入“中国名牌产品”行业。

　　名牌产品不是单纯靠评选产生的，而是在企业的努力和相互竞争，优胜劣汰的市场竞争中培育、创造出来的，基础在于企业。

　　那么，我省企业的产品，要想进入“中国名牌产品”的行业，与经济发达地区相比，差距究竟有多大？潘长华认为，一是规模经济上有差距；二是追求质量，提高质量水平上有差距；三是追求卓越的经营理念上也存在一定的差距。这些差距从几个方面体现出来，首先是技术改造投资上的不足；其次是管理体系上的相对滞后。“名牌战略”实则是管理学的提法，企业申请中国名牌产品的目的，已不同于申请ISO9000质量管理体系是为了满足质量管理的需要，而应是在企业形象、市场份额、销售利税上的整体提升；再次是观念及认识上的偏差。以广东、山东两省为例，通过ISO9000质量认证的企业都有上万家，而我省通过认证的企业只有1300多家，在全国排19位，而GDP却排在11位。我省一知名企业产品，仅仅因为没有通过认证，而痛失“中国名牌”。这些差距，是制约我省“中国名牌产品”出炉的瓶颈。

　　部分企业急功近利的短期行为，产品缺乏创新也从一定程度上制约了我省名牌的健康成长。

　　据记者了解，在我省部分企业，生产中只重数量，忽视质量的现象仍然存在。落后的管理观念使得产品在营销推广上就失去了竞争优势。有的企业缺乏长远打算，追求短期效应，不思技术创新，产品无市场竞争力，企业发展后劲严重匮乏，名牌速生速死的现象由此而生。如前些年的“湖南名牌”鸟语牌牦牛绒针织制品、火炬牌火花塞、斑马牌蚊香、南方摩托等，都是一度辉煌的产品，皆因企业忽视科技创新以及机制、效益各方面的原因，从名牌产品中淘汰出局。而部分有竞争力的企业，在科技创新与产品生产上又存在“两张皮”现象，企业无法得到长足发展。

　　省质监局局长孔令志在接受记者采访时分析指出，对企业来讲，实施技术改造、科技创新、技术引进、研究开发等技术进步的最终目的，都是为了提高产品在市场上的竞争力，都要落实到产品生产和营销服务上，否则，科技投入愈多，损失浪费愈大。“两张皮”问题解决了，名牌培育工程问题也解决了。名牌的培育创造是实施名牌战略的根本，没有大量的培育工作，名牌评价评选就没有基础，没有基础，距离只会越拉越大。

　　完成三大体系势在必行

　　“企业产品要想成为中国名牌，必须经过有关部门从市场、质量、效益和发展四个方面评价和认定。”潘长华认为，完成三大体系势在必行。一是完善标准体系；二是完善计量检测体系；三是完善质量管理体系。把这三大体系完善好并有效运行，企业基础才扎实，根基扎实了，发展才会提速。

　　潘长华介绍，用新的技术改造传统产业才能使企业持续发展。要创名牌，就得加快技术创新的步伐，加大技改和技术方面的投入，加强技术人才、技术工人的培训，培养全员质量理念，追求卓越质量经营。在产品结构调整、资源优化配置上通过市场导向向名牌产品、名牌企业集中。

　　据了解，经过不断整合和完善，目前我省一批优势企业已蓄势待发。如株洲硬质合金、正虹饲料、金健米业、友谊阿波罗集团（商业品牌）等品牌，在全国都具有较强的竞争力。

　　（《百姓呼声》记者　山木　《湖南工人报》记者　何爱华）