破解电脑三大战役
■第一战役：
是英特尔找的TCL还是TCL找的英特尔
谁挑起了奔4大战 
2000年底到2001年初，中国家用电脑的明星无疑是TCL。在2000年11月，英特尔按照自己的摩尔定律如约推出了奔腾4芯片，而在推出的当时，中国厂商积极跟进，但跟英特尔同一天发布的竟然是TCL。
在当时，TCL从家电公司转型做电脑厂商只有区区两年，在2000年，他们虽然做到了家用电脑市场的第五名，但所占份额少得可怜。人们把TCL与海尔、海信一样，还是看成是家电企业，直到他们把自己与英特尔捆在一起，首先推出了TCL奔腾4电脑。
从奔腾Ⅲ时代到现在，联想一直是中国电脑业当然的老大，联想也是中国唯一一个走入世界家用电脑前十名的中国电脑企业，国外企业与中国企业携手向来是首选联想，这回却被小小的TCL抢了一把先机。
电脑圈里有一句话：486创造了康柏，奔腾创造了戴尔，奔Ⅲ创造了联想，但是奔4却没有完全成就TCL，对此杨伟强感慨不已：“我们年初定下了增长150%的目标，现在看起来远是一个大干快上的步伐，离这个目标我们还有比较大的差距，这也是我们在这个行业三年半来第一次没有完成我们的承诺和目标，所以，去年对我来说是比较尴尬的，我从来没有扮演过没有实现自己承诺和目标的事。”
奔腾4---成为市场主流
世界最小型的奔腾4电脑在日本问世(图)
■第二战役：
液晶大战联想带着TCL
还是联想拖倒了TCL 
联想不愧是中国电脑业的老大，在不留神被TCL拿奔4闷了个跟头后马上清醒过来，在最热闹的暑促之前将平价液晶显示屏电脑推向市场。
2001年5月21日，联想液晶电脑降至万元以下。一个月之后，液晶市场占有率由1%升至30%。8月24日，联想将同禧130L液晶电脑降至6999元，联想液晶电脑出货量占总量的60%。
面对联想的突然发力，TCL显得欠缺准备。在联想与六大厂商签约后，杨伟强还说，今年PC市场的亮点是奔4，液晶显示器充其量只是个外设而已。”
但TCL意识到事情的严重性时，7月21日，在TCL集团基地惠州，TCL与三星、LG—飞利浦、Genesis签约缔结液晶显示器制造战略联盟。
但TCL又不想在液晶战时输得太狠。所以才会有与三家液晶厂签约之事。但这个签约比起联想的从容布置来讲实在是太仓促了，所以性价比上考虑不如联想周全，在液晶战中，TCL败了一阵。
在两大战役中，TCL和联想各胜一阵，但即便胜也是惨胜。到了10月份，由于拼杀造成奔4芯片和液晶屏短缺，中关村这两种配件价格飞涨，前两个战役缺点暴露无疑。在社会学上有一个豪猪理论，在寒冷的天气中，豪猪们既要相拥取暖又要防止身上的刺刺伤对方，所以它们必须找一个距离，使它们可以取暖又不必刺伤对方。国内电脑厂商在IT业的寒冬中开始寻找自己的“豪猪距离”。
液晶进入品牌淘汰期
液晶显示器大幅降价
家用电脑进入液晶时代
■第三战役：
微软做秀大家捧场
视窗XP能否温暖“豪猪” 
11月9日，微软视窗XP在中国发布，在今年，互为竞争对手的几家电脑公司代表出人意料地走到了一起，来为微软捧场。这与美国的情况惊人的一致。在美国，IBM、惠普、康柏、戴尔等公司也一起为微软捧场。戴尔CEO说，XP的推出会增加第四季度的销售。电脑公司不约而同地把视窗XP作为今年最后一个利润增长点。
实际上早在9月，中国的家用电脑厂家已经被微软秘密地请往美国，虽然谈了各个方面，但关键点还是视窗XP。那一天正好是9月11日，美国空难发生时他们还在天上。据杨伟强回忆，“突然间通知我们降落到加拿大，到了加拿大后，因为比别人早些，我第一批来到了微软的总部所在地——西雅图。”当问到微软第一个把视窗XP的全盘给TCL是不是因为杨伟强第一个到达西雅图时，杨伟强笑着否认，但得意之情溢于言表。
从9·11到11·9，微软加英特尔终于说服了中国几乎所有的电脑厂商，这也是三大战役中唯一欣欣向荣的战役。杨伟强说：“因为XP，我们几个厂商紧紧地走到了一起，我觉得这是需要关注的。从市场来讲，冷暖辛酸自知。我们在这个过程中也在思考这个产业往哪里去？我们不应只停留在价格战中，我们需要去比技术，比品质，比服务，只有这样的竞争才能给消费者带来利益。”
但明年的一季度是欣欣向荣的保证，这个唯一没有结局的战役如果没有一季度销售的保证，豪猪不知能否感到XP的温暖。
电脑厂商纷纷投向微软windowsXP的怀抱
海尔家用电脑全面进入XP时代
抱紧“家用”过寒冬
——专访ＴＣＬ总经理杨伟强
杨：坦率地讲，2001年从我们直接的销售目标来讲，这一年对我们来说是颇为遗憾的一年。
我觉得最大的收益是在我们成立3年多的时间里，遇到了IT寒冬。最大的收获是经历了这样的一个过程，这个过程让我们学会怎样去过紧日子，应该具备什么样的心态？采取什么样的措施和手段？在我们3岁时遇到这样的挫折，会让我们以后面对压力时更加务实和稳健。今年的综合收益比哪一年的都大。
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