一、业务挑战和目标
管理复杂性带来的高成本
管理业务复杂性
制造商如何快速响应不断变化的客户需求和全球市场的多样性？
管理产品复杂性
企业如何通过引入更智能的系统、提升创新速度，同时降低复杂性成本，以快速开发产品？
管理流程复杂性
制造商如何在全球设计、采购和制造链中高效协作和创新，同时满足产品成本、质量和合规性目标？
管理跨领域复杂变更
全球制造商如何管理跨多个流程学科和地理位置的复杂变更？
业务挑战
1. 不断增加的业务、产品和流程复杂性会拖累运营利润，并促使公司寻找能够促进创新和提高效率的业务解决方案。新产品开发的复杂性和速度已经超过了许多公司生产新产品的速度。随着新产品中加入特定市场的功能和选项，带来了更高的复杂性。
2. 在最小化“复杂性成本”的同时保持竞争优势是当今许多公司面临的业务挑战。尤其是在制造业，企业必须在全球范围内管理一个由多地点和多供应商组成的网络 。
- 通过直接从产品工程BOM的上下文中启用并行工程，加速多地产品发布。
- 通过对采购的组件进行集中的供应链规划，降低成本并提高产品质量。
- 通过计划和跟踪产品系列的状态以支持基于单元的制造，提高质量和产品的可追溯性
全球产品团队使用通用、自动化的工程和制造变更流程，高效的协同、以批准和实施产品变更 。
MBOM经理业务价值
MBOM经理 通过采用以下最佳业务实践，帮助企业创新和提高效率，促进全球产品开发：
1. 通过跨多个制造站点重复使用零件，降低成本并提高产品质量。
2. 采购件的集中供应链规划（包括授权和跨多个制造站点传递可用的备用件、替代件），降低成本并提高产品质量。
3. 自动化的工程到制造变更流程，减少与多个制造站点工程变更实施相关的时间、工作量和沟通错误。
4. 提升规划、创建、更新和链接 BOM 结构能力，减少零件的不一致和手动对账。
MBOM经理 为公司提供全面的制造和BOM管理解决方案，从而高效地向分布式制造站点传递设计意图。
二、ENOVIA 解决方案
Manufacturing BOM 和 Unit BOM management 是 MBOM经理角色中主要App
1. "角色"是品牌App的逻辑分组 能够涵盖用户需要完成的全面活动集。
在用户界面中，用户可以看到 哪些“角色”直接在罗盘中分配给他/她；通过单击一个或多个角色来筛选App；哪些App由给定角色提供 ；未授予但由公司购买的角色；请求访问它（如果相关）
MBOM经理 （MBO）
定义站点的制造采购计划。评估并实施制造变更，以优化制造工艺、降低成本等。
关键值
1. 管理所有生产站点的所有工程和制造零件和BOM
2. 实现制造零件的集中定义，最大限度地跨多个制造工厂重用部件
3. 根据EBOM变更或制造工艺优化，评估并实施针对站点的MBOM制造变更，降低成本。
4. 启用产品单元构建结构的定义和跟踪
MBOM经理包含的应用
MBOM经理 - 概述
集中式制造站点规划
1. 集中产品结构管理站点的定义
2. 整合，最新，全局的BOM提供动态工程和制造视图
3. 所有BOM创作者和使用者基于同一个版本
集中式制造零件规划
1. 供应商备用件、替代件经GEO/站点授权使用，以优化全球供应商定价、提高零件重复使用和客户满意度
2. 为基于单元的制造提供产品单元构建结构的定义和跟踪
自动变更流程
1. 工程变更会自动传递到受影响的制造点
2. 站点可以从工程部门跳过可互换零件的修订版，以实现灵活生产
3. 初始MBOM和增量更改通过ENOVIA ERP连接器发送到ERP，实现“零BOM错误” 。
文章太长只罗列了部分，就不一一贴上来了，截取了一小部分，需要资料的可以在评论区留言……
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