按照2019年的可比数据来看，当年度我国月收入在5000以上的有7000万人，这一群体也被称之为我国的中产群体。
中产，并不是一个特别复杂的词汇，最早起源于西方，被用来形容市场经济中收入可观、工作稳定的群体，他们之中大多都具备一定的学识素养，通常被认为是一个经济体的未来。
前几天，一篇文章名为中产的孩子没有未来刷爆网络。
文章的作者曾经是华为员工，大概内容讲述的是两位华为前同事的对话，起因是一位同事读初二的儿子不想读书了，原因是他看到爸爸已经是名牌大学毕业生，还是研究生学位，如今已经一把年纪了，还是天天加班。
于是乎这位读初中的孩子认为，自己考不上好大学，到时候只能比爸爸混得更惨，于是决定还不如早点去送外卖。
而这位父亲呢，在跟老婆商量后，觉得儿子反正学习也就这样了，于是就同意孩子放学后去送外卖。
这篇文章的作者最后总结说，中产阶级的教育焦虑，说白了都是增量已经没有了，国与国、人与人之间的内卷正在加剧，接下来几年只会更残酷。
中产的孩子是这样，那么中产本身呢？
中产，其实就是一个经济体高速增长的结果，有人乘上了快车道，有人迎到了风口，借助时代浪潮的趋势，实现了人类中第一笔财富的原始积累。
如今，和2019年相比，从宏观经济增长放缓的结果来看，这的确意味着市场中的增量时代已经结束了，接下来拼的就是存量，在一个存量的市场里，竞争的激烈会导致成本无限接近于零，也就是我们常说的内卷。
在这样的大背景下，一个名校毕业生再踏入社会寻找就业工作，和十年乃至二十年相比，必然会面临增长前景的放缓，简单来说，就是不再掌握生产资料，再高再牛的职位，也必将面临更残酷激烈的竞争。
时代的变量和个人的变量充满了一致性，以致于曾经我们多数人都以为，我们的7000万中产群体，还能够继续被放大。
在央行2018年底的例行问卷调查中，有28.6%的受访者倾向于更多消费，创金融危机以后新高，一个人的消费就是另一个人的收入，过去几十年的市场经济发展迅猛，其中一些人靠着产业政策和基建发家，但随着商业社会的不断蔓延，消费的升级必然会拉动我国中产群体数量的增长。
但2018年之后，变量越来越多，不确定性越来越多，影响到的不仅仅有商业公司的决策，还有人们的消费信心。
中美贸易摩擦、三年新冠病毒、全球贸易的碎片化和不可预知的集体情绪，消费升级逐渐变成了消费分化。
尽管有少数人不受影响，继续买豪车和奢侈品，但决定一个经济体增长的最大变量，依然还是中产和以下群体。
在那之后，中产消费群体没有继续增长，人们从向往更好更贵的生活方式，转向便宜而实际的消费。
一些公司押错了时代，甚至为此付出沉重代价。
以盒马为例，创办8年，前后投入数百亿元补贴、开店、做供应链，卖的依然是更高品质，价格也比菜场和普通商超都更贵。
但2022年，盒马收入550亿元，占整个阿里集团GMV不足1%，也仅仅只是实现扭亏而已。
宏观经济的变化，中产或许是最容易感知到的。
1990年日本经济泡沫破灭后，日本中产群体也最先受到冲击；根据日本社会学家今野晴贵的观察，他旗下的非盈利组织每年会接受5000件与劳动雇佣关系有关的咨询，他也见证日本吸血企业逐年增多。
曾引人津津乐道，让日本中产引以为傲的“终身雇佣制”，在日本宏观经济的严峻考验下，日本企业也最终变成了自己曾经讨厌的样子。
在《吸血企业》中，今野晴贵写道：实在有太多年轻人在他眼前被一一击落。有的因为加班太多而过劳死；有的拼尽全力却没能得到公平肯定，选择自我了结生命；大量被公司驱逐出来的职场人，从社会精英变成依靠社会最低保险生活的人；还有的人永久地陷入自我否定，足不出户，从社会消失。
日本的企业并非一开始就是吸血企业，企业也希望善待员工为他们提供更好的福利和收入，但当企业自身的经营状况陷入不利居民时，“压榨”员工，有时候不仅仅能够降本，也能够增效。
而中产，在面对宏观经济增长放缓，面对企业的压榨时，已经成家立业的他们，更多时候没有选择。
经济增长放缓，意味着市场上需求减少，竞争加剧；企业找不到新的增长点，如果要想在市场中继续存活，只能压制员工、从而降低成本，提高公司的盈利。
但一个国家的未来，从来都只是人，而不是公司。
商业社会，本质上就是由一个个组成的，一个经济体、一家公司亦是如此，人们分工、协作、消费和生产，共同组成了一个社会。
当经济不景气时，公司压榨员工，迫切想要耗尽员工身上的价值，但最终，又会反噬到整个社会上。
中产频繁加班，没有消费时间，也没有消费欲望，甚至就连年轻人谈恋爱、结婚和生娃，都变得越来越没有兴趣，不是在加班，就是在上班的路上，当人们都被工作挤压疲惫不堪的时候，一切社会面的需求，都会在这一刻荡然无存。
缺乏稳定的就业会导致生产力整体下降，勤奋工作的企业文化也会消失，人们的努力工作得不到想要的回报，浑水摸鱼的现象越来越频繁，最终成本和负担会被转嫁给整个社会。
不能开疆辟土，守护山河总能做到吧，但对中产来说，这依然是一个遥不可及的梦。
房地产，是所有中产避无可避的话题，毕竟在今天这个时代，房地产或许才是中产的最大底气。
但2024年，头两个月的房产数据实在是不好看，去年全国法拍房挂拍总量达到79.6万套，比上一年增加36.7%，还创下了历史新高。
房地产的不景气，可能不是一两年或三四年的问题，而是一个长期性的问题，这一点已经不用多说，但凡稍微有点市场常识的人，大概率都会料到未来房地产要想保值，全国仅有的那几个地方，可能就相当于在篮球场里找鸡蛋。
资产不保值，增长有限，只能祈祷自己的工作别丢。
但中产依靠最大的外企、国企、互联网大厂，都在这一两年不断传出业务收缩的消息，其中当然不乏有大量的中产群体，人到中年面对失业的困境。
人到中年，一切可能还得从头再来，例如重新找一份工作，或是凭借对过往行业的经验，赌一把自己创业。
中产靠不了自己，靠不了房子，能不能靠孩子？
答案显然是不能。
2021年的双减，让不少本来有能力找机构辅导孩子功课的中产一脸懵，孩子被看起来放在了同一水平线上，但事实上学校变得越来越重要，优秀的教学资源和老师变得越来越重要。
而这些，又在无形之中加剧了进入该领域的门槛。
钱只是换了一个地方花，本质并没有变。
中产的“中”，像是给人一种暗示，在社会和经济的意义上，这样一群人相对于地位更低或更高的人群而移动，有时离这群人更近一点，有时又离那群人更近一点。
同样，“中”也暗示了在人生漫长的一生岁月中，中产并非从出生起就有，有的人是奋斗半生，有的人与生俱来，还有的人从中跌落。
中产有没有未来，这其中也蕴含了这样一种焦虑。
有的焦虑是短期的，例如这个月的房贷，下个月孩子的学费；还有一些焦虑是长期的，例如我养老到底需要多少钱，万一生了病，又需要多少钱。
我们的社会公共体系，并没有试图去解决这样的长期问题，尽管养老金体系早已经存在多年，但更多的人们还仅仅只是把它当做是一种收入来源，而不是全部的养老保障。
过去我们常说，中产的焦虑最好的解决办法就是立足长远，预期锚定在未来，焦虑可能减少。
这是建立在国人“人定胜天”的价值观基础之上的，随着近年来增速的放缓，以及房地产的下行乃至人口的负增长，如果中产把预期锚定在未来，这种焦虑感可能会更深，而不是像回去那样减少。
这是独属于中产的囚徒困境，哪怕你还有一丝希望，但理性和你对常识的判断，都在不断挑战你对生活和未来预期的乐观。
如果我们鼓励中产和富裕群体都把存在银行里的钱拿出来消费，我们的经济增长引擎是否就会被驱动？
这看起来是个绝佳的办法，消费增多，人们的收入就会增长，还能够解决现阶段的社会内卷问题。
但囚徒困境的矛盾之处就在于，大家都这么做，整个社会受益；但如果就你这么做，一个人花光消费和储蓄，那么最终得益的，只是你的卖家。
当然，这件事的另一个难题在于，我们缺乏一个成熟经济体的社会保障体系。
这是中产的最大不确定性。
在一些成熟的经济体里，交了养老金和税之后，就可以把钱全花掉了；但在这儿，为什么你挣了那么多钱心里还不安？
因为没有一个很完善的养老体系，你靠你交的养老金，最后肯定是不行的，只能靠自己，可是靠自己需要多少钱呢？这是个无底洞。
生病也是类似的经验，没有人确定自己到底需要存多少钱，这取决于你生了怎样的病。
于是，除了富裕群体之外，不管是中产还是中低收入群体，都在拼了命的赚钱，拼了命的存钱，因为每天起来，你都不知道明天会发生什么。
是自己的身体先倒下，还是自己的钱先存进银行，没有人肯定知道哪个会先来，但可以确信的是，由于身上的责任太重（学费、房贷、四个老人），先把钱挣了再说。
经济学家辜朝明说，一个经济体应该在经济还能够增长的时候，全力拼经济，因为历史上任何一个经济体，高速增长都只能维持一段时间。
一旦错过这个阶段，就没有什么更好的办法，只能等下一代人再说。
为什么要等下一代人？
我想，大概是等到一个周期过去，问题可能会被解决，但失去的信心可能再也回不来了，就像我们过去习惯了高速增长，就误以为我们能够永远增长下去，习惯了房价猛涨，就因为房价能够永远上涨。
人们总是乐于相信眼前的叙事，从而忽略了隐藏在背后的危机。
经济问题会被解决，但失去的信心，可能并不容易找回来。
end.
作者：罗sir，新青年的职场内参。关心事物发展背后的逻辑，乐观的悲观主义者。关注我，把知识磨碎了给你看。返回搜狐，查看更多
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