数学概念与羽绒服设计结合
前言：设计师CHRISTOPHER RAXXY沈威廉的品牌，以其独特的数学和几何分形理论为基础，将复杂的数学概念与现代时尚设计融合，展现了一种新颖的参数化美学风格。这种跨学科的创新方式不仅在时尚界引起了广泛关注，也在上海时装周Mode展上获得了认可。
Sophy-上海-4群副群主:
分享一个被誉为天才数学设计师的设计师品牌CHRISTOPHER RAXXY沈威廉，曾在全国奥林匹克数学竞赛中获奖的数学大师，从年轻人的文化探索和对未来时尚发展的前卫探索出发，遵循 "万物有数 "和几何分形理论，运用数学表达逻辑，在数学规律研究和艺术之间找到了平衡点，致敬参数化未来美学风格。
（图片来源：CHRISTOPHER RAXXY）
有在上海时装周Mode展注意到这位非常热情的设计师品牌的芸友吗？
艺航-昆明-4群副群主:
太酷了！这种立体感。
Sophy-上海-4群副群主:
是的，他的作品灵感来源于数学分型理论。数学很强大，既可以体现秩序，也可以表达自由。
陈晶-武汉-商品:
好像有个shang1byshang1的设计师，也是理工科毕业的。
Sophy-上海-4群副群主:
可以分享一下他的作品吗？
（图片来源：芸友拍摄）
设计师在MODE展非常热情地讲解作品。
Nadia-上海-潮牌配件设计:
有当面见过设计师，很有才华很有热情，对自己的东西很有见解，他还在长城办过秀好像。
Sophy-上海-4群副群主:
（图片来源：CHRISTOPHER RAXXY）
是的，他是第一个在长城走秀的中国设计师。这一季作品灵感来源于中国传统的竹编工艺。从竹编产品的表面到全手工制作，通过编织羽绒服的特殊纹理来塑造羽绒服的设计，并为这一特殊工艺申请了 "长城图案 "专利。
陈晶-武汉-商品:
（图片来源：SENSTREET）
刚查了一下，清华大学机械专业毕业。
Sophy-上海-4群副群主:
高智感女性，标签好棒。
BR-杭州-职业经理人:
喜欢这个说法。
总结：CHRISTOPHER RAXXY沈威廉的案例强调了在当代设计界，如何通过深化专业知识与跨界融合来创造出独特且有深度的时尚产品。他的工作不仅提升了设计的艺术价值，也为时尚界带来了新的思考方向—即如何将传统文化与现代技术结合，创造出全新的消费者体验和市场价值。
短剧品牌力
前言：随着互联网媒体的爆炸性增长，品牌越来越倾向于通过短剧等内容形式提高知名度。这些内容不仅吸引眼球，也被视为转化潜在客户的新途径。但是，短剧真的能为品牌带来实质性的转化吗？
艺航-昆明-4群副群主:
2024，短剧能否带来品牌营销新增量？
（图片来源： TopKlout克劳锐）
大家有没有刷到过类似的短剧？你们觉得这类短剧给品牌除了带来曝光，转化会高吗？
小白-上海-版师:
短剧刷过几个，但是大多数粗制滥造，无脑爽剧看过一两个就腻烦了，我本来不追星也没什么消费欲的，所以这种对我来说仍然无效，不知道别人怎么样。
艺航-昆明-4群副群主:
嗯嗯，有道理。小白提到一个关键点“你本来的消费和习惯”，受众匹配很重要。
小白-上海-版师:
对，有生意头脑的看到了可能会启发一下商业思路。
Mok-上海-真丝、成衣加工:
这个有点玄学再里面的，天时地利人和。就和之前那个太子妃一样，谁都想不到网剧会火，反而劺足劲的不一定会火。
艺航-昆明-4群副群主:
确实，还是很讲究机会机遇的。确实看到很多品牌纷纷入局开始大力宣推，但是这个ROI的体现，确实无从而知，不知道群里有没有芸友了解过这个板块信息和数据。
石婧-昆明-短视频运营:
投入1000万+做短剧，品牌到底图什么？
没看到具体的ROI，但是有文章表示ROI是在走下坡率的。
艺航-昆明-4群副群主:
确实天时地利人和，“风口”不是谁都抓得住。
Mok-上海-真丝、成衣加工:
@石婧-昆明-短视频运营 我也在拍短视频。
阿景-绍兴-服装设计:
以前是10：3，现在可能20：3，越来越卷。
石婧-昆明-短视频运营:
我在拍，但是目前还没红@Mok-上海-真丝、成衣加工-上海-真丝、成衣加工。
Mok-上海-真丝、成衣加工:
出不出圈为关系，赚钱才是实在。
阿景-绍兴-服装设计:
出圈就是赚钱的意思，其他只能保本，要不就是全亏。短剧的打发不太一样，短剧是用互联网思维玩的，后面有投手（投流）感觉现在很难赚钱了，去年想投资短剧来着，了解过一些。我觉得高品质短剧还是会继续吸引用户的，以前的那种可能就渐渐消失了。
艺航-昆明-4群副群主:
Mok-上海-真丝、成衣加工是想通过自己的短视频火了后，赋能到你的真丝、成衣加工吗？
Mok-上海-真丝、成衣加工:
这些我有客群，我做个人ip，就是记录一下玩一玩，赚钱和拍视频两回事。
艺航-昆明-4群副群主:
嗯嗯，内容为王。
总结：短剧作为一种新兴的品牌推广方式，在吸引目标消费者方面具有一定的潜力。然而，品牌需要仔细评估其目标受众、内容质量及市场定位，以确保投资回报率。此外，创新和个性化的内容将是品牌区分于市场的关键。最终，只有那些能够真正触动观众并提供价值的短剧，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
香云纱的现状与未来
前言：香云纱，作为中国传统工艺的瑰宝，其生产与销售过程中蕴含着深厚的文化意义和工艺价值。然而，在现代市场的快速消费文化影响下，香云纱的制作和品质正面临挑战。
being-上海-6群副群主:
面料中的“软黄金”，中国非遗香云纱。馋小爷的微博视频
（图片来源：微博@馋小爷）
面料中的软黄金，很多新中式的品牌会大量使用香云纱，群友里有面料方面的专家对这个面料工艺熟悉的吗？
Elaine-上海-买手店主理人:
涨知识了，但是市场上卖的香云纱应该不都是这样手工做出来的吧。
千源-广州-设计师:
香云纱已经被用得烂了，即使是比较大的品牌像之禾、例外这些品牌都有自己做或者代理。淘宝小众品牌做香云纱更是数不胜数。
梦兽-柯桥-化纤梭织面料商:
十多块钱一米的人家也叫香云纱。
David Qee-广州-品牌孵化:
市面上很多速成的。
Elaine-上海-买手店主理人:
有识别真假香云纱的办法吗？
David Qee-广州-品牌孵化:
确实是 很多是涤的面料做底纱 然后解释说香云纱主要是工艺。
千源-广州-设计师:
恰好今天一个跟香云纱打十几年交道的朋友发在朋友圈：
好几个朋友发我某「香云纱」制作视频。见过真正的「晒莨」场景，并不是这回事，知道有多假。
下文，前年写的，一直没发出来，因为口说也言尽其详，个中的微妙也是写之不尽。
看了某书上售卖「香云纱」（其实都是「莨绸」，不是「莨纱」）。
整理老行尊讲述，来个科普。
那些都是后加工的产品，即是没有经过任何「晒莨」程序，有的仅把图案喷上，所以，这种产品是很干净的，不会留有天然晒染的黑斑和薯莨汁斑驳的痕迹。双面喷色，行内称「仿香云纱」。
「香云纱」珍贵的最大原因，是晒茛场不能保证出货量。最好的晒莨时间在顺德地区四月中至九月中之间(但也因当年的天气而定），偏偏又是漫长的雨季，可想而知，在一般的产品也需要十几道复杂工序下，可以想象能有多少产品供应到市场；一旦过了时间，温度不对，入色不牢，品相当然不行，给你也无用；看天意，祗能有多少出多少，一年也许只能做一、两批货。
仿的产品比真的多得多，要多少有多少，成色稳定，可以长期供货。而经手工晒莨的，匹匹都会有变化，不稳定，做产品的顾客不能接受。便宜的话，以「晒莨」的成本计算，根本无可能。
细节上的区别：用丝量、脱胶率不一样，将两种生坯放一起，手感十分明显，新的很硬，容易开裂；而老的，密实，撕不开。
还有短期「晒莨」的，以浙江货为多，那边做不出真正的「香云纱」，他们的方法是待面料过一遍莨汁，晒后有些少「莨」色，按客户要求甚么图案便喷上甚么，三几天，不超一周，可交货。这种货现在也不多了，服装公司大多数用仿的，出货与颜色都可以保证。这些一旦下水，便严重掉色。
所谓的六、七十姆米的，根本不可能的事，是忽悠人的概念，因为都以为越往上的数字就越好。
其实，丝绸是以「克」计算，不是所谓的「姆米」。克重越大，所用的真丝原材料也就越多，成本也就越高。但也不能简单地说面料的克重越重，面料就越好，这和面料的品种、设计有关。
正常的话，白坯布织到四十姆米已是极限。
也许是气候的变化，当今蚕丝的牢度、纤细度跟以前的不一样，超40姆米的，无法承受拉力，织不出来。丝绸织布是两极化、越厚、越薄都是难。
「仿香云纱」，有专门的工厂生产坯布。
经纬密度越高，越难入色，仿的产品，是选经梭不密的粗丝，入色容易，工期短。
这种料子不易柔软，虽然厚，用手指在布头上掐一下，便裂开。丝太粗，若染整，一百匹也没有一匹可以成功，断档断经，种种问题，面料粗糙，绸面凹凸不平，所以不能染色印花，只能靠「晒莨」后，单宁提升面料的牢固度。
其用途单一，价格当然相差很远。光是丝，以三十姆米为例，每吨差价至少是十多万。
「香云纱」的染整是个特殊的工艺，单宁凝固于真丝的动物蛋白上，如多了一层外包的保护膜，很好地结合起来。普通的染料是染不进去的。
若是化纤面料，祗有特别化学成份的染料才能入色，造成对面料的破坏，且甲醛类、ph值会超标。
我们用的是老料，都是按传统方式、选最好的时间晒染，当然质量不一样。存货用完就没了，有一卷是一卷，每年的出货祗有那么多了。
并不是所有的生产者都需要真的「香云纱」，也不是都懂「香云纱」。
香云纱主要珍贵在染色工艺，属于很好的一种植物染色，质感也很美。是很高级也很有品牌高度的面料。但是市场的面料是为了增加品种、颜色，又加了化学染色，或者印花，品种繁多，以至于，往往我们一想到香云纱，就是中式、立领、斜襟、东方文化……反而把这个珍贵的面料的路子走窄了。（纯粹个人想法）
being-上海-6群副群主:
厉害，我就说市面上每家都做香云纱，可是我看视频里这么费时间的工艺如何能满足这么多人用呢？
冷芸博士:
大多假的。
being-上海-6群副群主:
果然，有快产版本的。
冷芸博士:
真的没几家在做。
鳕鱼-北京-学生:
请问香云纱的花纹设计在生产上有什么特殊的要求吗？香云纱的颜色有什么方法可以调亮吗？我们要做香云纱的项目，老师希望不往复古深色的方向走，想要更时尚现代，希望面料上不再是以往吉祥的纹样和深暗的颜色。
Castiel-广州-商务运营.:
工业化没有什么不好的，和传统文化也不冲突。
鳕鱼-北京-学生:
就是不加化学染色，不是喷色的话有什么方法可以在传承香云纱工艺的前提下进行面料创新吗？
冷芸博士:
环保染料，正宗的是手工调配方的，而且配方原料是有特别讲究的。
David Qee-广州-品牌孵化:
算是植物染的一种。
冷芸博士:
而且只有顺德的土壤可以。所以那么多所谓的香云纱，大多是假货而已。且真正的香云纱很贵。
鳕鱼-北京-学生:
那与香云纱缝合的面料会有特殊的要求吗？
being-上海-6群副群主:
我感觉香云纱不需要和别的面料拼接～它的自然花纹形态本身就有独特味道。
冷芸博士:
深圳有家品牌叫天意，大家知道吗？他们从2004-05年就开始做香云纱了。用这个做品牌基因。现在很多号称自己“第一人”的。
lily-广州-设计:
市面上也很多不是说他假的，只是可能存封过一两年就拿去买了，日子不够还没有韵味，然后当高货卖。就像普通酒和品质很好的醇酿的区别，很多忽悠…毕竟香云纱是染织工艺，天时地利人和才可能有好的香云纱产品。
冷芸博士:
不过，我觉得有部分人其实和买新中式一样，并不care真假，只是跟风而已。真正的香云纱价格不是老百姓能买的。它在历史上被称为“黄金纱”。
千源-广州-设计师:
关于香云纱，我上大学开始就有关注，也去过好多次顺德香云纱基地，我觉得现在存在的问题是：1、政府认为香云纱的染色，有污染。2、目前香云纱染色工艺，是传统技术驱动，缺乏创造性，有技术而少审美。没有审美的参与，只有技术，最终往往只能貌合神离。
being-上海-6群副群主:
会不会是因为香云纱（传统手工艺）的宣传并没有那么广，大家自然关注就很少，感兴趣的就更少，能为香云纱项创新思路的就更加稀缺了。
being-上海-6群副群主:
现在新中式大火，希望能让更多人关注到这个工艺和技术。
鳕鱼-北京-学生:
有可能，那香云纱现在的主要客户和受众是谁？请问除了立领、斜襟等版型和传统纹样上能体现对传统的传承还有什么思路或方式吗？
千源-广州-设计师:
你看你还是学生，有待你们去努力了，不要早早就禁锢自己的思维，开阔一些。
being-上海-6群副群主:
没有什么固定思路，对传统的传承来自平时生活的细节。
lily-广州-设计:
香云纱面料。说到底也是面料，要怎么做衣服做设计，个人觉得还是回归到设计的初衷，而不是让面料主宰衣服。毕竟是人穿衣服不是面料穿人。
鳕鱼-北京-学生:
设计的初衷是面料对服装有什么帮助？服装对人有什么帮助？
being-上海-6群副群主:
设计的初衷是解决人的需求，面料和服装只是媒介。
总结：尽管面临诸多挑战，香云纱作为一种载体，承载着丰富的文化和历史价值，其未来的发展方向应更注重保护和传承。同时，通过技术和设计创新，可以使这种传统面料更好地适应现代市场，从而使更多消费者能够接触并欣赏到这一独特的文化遗产。为此，行业内需要共同努力，提升公众对香云纱真正价值的认知，同时开拓更广泛的市场应用场景，让香云纱在全球文化舞台上绽放新光彩。
中国时尚品牌发展转折点
前言：在全球时尚行业中，中国时尚品牌正处于一个关键的转折点。尽管中国市场潜力巨大，本土品牌的全球影响力却相对有限。这背后不仅是市场和文化因素的复杂性，还有品牌发展和人才培养的深层次挑战。
Wangfei-东莞-亚马逊女装:
群主好，业内的华丽志创始人余燕你们之间认识不？感觉国内时尚圈专业级的人士应该不多，你们可能有交集。她对时尚未来趋势走向和你的观点还是非常一致的。
冷芸博士:
哦。观点一致，或者不一致，都是普遍的。
Wangfei-东莞-亚马逊女装:
好像她之前是金融分析师，对时尚领域的洞察还是蛮厉害的。
她的这个观点感觉很值得群友们思考：尽管中国市场的规模巨大，潜力无限，但中国本土的时尚品牌还远远没有充分释放能量。在欧美，年销售额超过 10 亿美元的品牌比比皆是。但在中国，年销售额 50 亿元人民币以上的时尚品牌依然凤毛麟角。
vcan-广州-产品:
共性化（大众）的时尚品牌，在中国还是更有机会破50亿的。
冷芸博士:
这个也有客观原因的。不仅仅是中国品牌努力不努力，或者努力方向是否正确的问题。首先，欧美没有中国这样的供应链系统。中国的供应链决定了服装供应很便利。
其次，中国其实很大且文化多元。这个是欧洲市场没有的特征。美国在这方面和我们相似，但是他们没有我们这样的供应链。所以在中国成就一个有全国巨头式品牌相当不易。所以中国鞋服有很多区域品牌。这些属于中国特有的情况。但是很多人并没有意识到这点。我们和欧美不是苹果和苹果比的关系。
但是中国确实会出现更多大规模的品牌。这个主要靠资本并购了。
Wangfei-东莞-亚马逊女装:
你这个观点和她不能说一模一样，简直是一模一样。
不过就目前中型品牌也不多，总体很分立。处于巨变的序章，下一个十年确实值得更大胆的想象。不少出海观察人士说现在不是全球化的终结，而是更具想象力更加深入全球化黄金十年的起点。国内、全球两个变量很大可能同频共振。
冷芸博士:
国内下一个增长空间是从“卖货”成长为“品牌”。确切地说，是中国品牌全球化的黄金20年。美国已经全球化了。
Wangfei-东莞-亚马逊女装:
确实是这样的。
罗岚-广州-品牌创始人:
自己听过华丽志的课，余燕主讲，案例包括NIKE。
Wangfei-东莞-亚马逊女装:
限制中国时尚雄心和想象力的，是“人才缺口” 还有对人才的尊重，人才更多的时候不应被看成企业成本，而是企业最为核心的战略资源。
Amy-天津-时尚爱好者:
现在极简生活越来越流行的情况下，国内供应链优势是不是可以体现在品质好，更新快，价格合适这几点？
罗岚-广州-品牌创始人:
其实谈品牌在国内二十年前都有，但是从实操和观察下来，品牌操盘人不迭代，所谓的品牌还是很局限在单一维度的。每一代人每一类讲的“品牌”都不是一码事。国内还有一个突出现象，讲品牌和做事情，心口不一！说的好听，做执行就完全不是那样。这是信誉和价值观问题，不是技术专业问题。
Wangfei-东莞-亚马逊女装:
可能需要整体收入水平更进一步。在电动汽车行业，李想说迈入1万美元人均收入门槛后 容纳品牌的空间就变得非常巨大了。可能中国很大 其实每个行业还是有不错的和世界齐步走的品牌了。
罗岚-广州-品牌创始人:
做品牌的技术和方法在进步，但底层逻辑没有太大改变。我们进步的多是工具，深层意识上进步很少。自己看过太多欧美咨询公司的市场洞察报告，本质上把国内中产（一万美金）收入的购买力想的太乐观了。国内人群的细分复杂度高于欧美市场，甚至非洲市场。
Wangfei-东莞-亚马逊女装:
我的感觉还是可以乐观的，我们可能不会停留在这个位置。有了容纳空间，你说的品牌心口不一的现象可能会减少。
罗岚-广州-品牌创始人:
前景是乐观，过程不是太简单。例如，国内市场喊设计师品牌已经二十年啦。还有买手集合店，冷芸老师分析过很多次。
Wangfei-东莞-亚马逊女装:
新一代消费者的审美力和辨别力正变得越来越强。这个是企业不得不面对的。单纯讲设计师品牌，其实国外国内没多少差别。设计师品牌如果只是标榜设计师，国外也活不下去。比如像国内的卡宾，我并不看好他们的前景。
vcan-广州-产品:
嗯，算不上是成本，是"耗材"更准确，而且是40岁后就报废的不可回收级。
可能变得更加廉价和平替…
罗岚-广州-品牌创始人:
从品牌自我进化角度，每个赛道和老品牌都可以重新做一遍。国外的品牌收购很频繁，新品牌操盘人接手之后，都是重新定位，甚至再从1开始做。
Alex Zhang-上海-零售咨询与投资:
我认为国内消费品行业最大挑战是技术为底层驱动的商业模式转型，商业模式必须快速从简单产品制造思维转换到用户导向思维。而这个决定与过程，对于目前大多数企业是痛苦甚至是不可能的。
但这个转型是时代和用户的必然选择，个体是无法改变这个变化。
Wangfei-东莞-亚马逊女装:
确实，以用户为中心，不是那么简单的事。如同陆奇所说“工程技术的手段业已成熟，关键是结合产品和深入理解人类需求的人才稀缺。”
罗岚-广州-品牌创始人:
硬基础是有的（零售，互联网，供应链），甚至比欧美日还强，软基础（品牌和经营认知还是没有进步过）
Alex Zhang-上海-零售咨询与投资:
需要一批之前在全球一线品牌任职的专业人士，出来为中国行业做布道，甚至是投身于这场大变革中。
Wangfei-东莞-亚马逊女装:
他说这话的时候，人工智能还没有像今天这么厉害。
罗岚-广州-品牌创始人:
大家看看市面上什么背景的在讲“品牌”和“企业经营”，很多大声的人就是一本正经的胡说八道这点必须说的很直接。
Alex Zhang-上海-零售咨询与投资:
是的，相比30年前，我们在技术上已经没有什么差距了，甚至部分领域是领先的。但在商业认知、思维与专业教育与产业结合上，我们和全球一线企业差距依然很大。
罗岚-广州-品牌创始人:
国内的硬件是二十三世纪，商业（企业）认知还是十八世纪，还不如欧美一百年前的。硬件和系统甚至是超前的。
Wangfei-东莞-亚马逊女装:
不过我看法是，品牌归根结底还是产品本身，细节细节，还是细节。是个持续不断深入人心的过程，不可能一蹴而就，所以也不可太苛责国内企业。
冷芸博士:
大家持有信心。我还是看好我们未来20年，当下的压力是短暂的。把时间线拉长看问题。如果只看最近几年肯定还是不太好。但是想5-10年后，还是会不错的。
Wangfei-东莞-亚马逊女装:
也许悲观者正确，但更多是乐观者成功。
罗岚-广州-品牌创始人:
这点很相信。马斯克的计划是看到开始火星移民。
Alex Zhang-上海-零售咨询与投资:
普通人谈出圈，中国企业谈出海，马斯克谈出地球。格局和思维一目了然。大家焦虑点完全不同。经济发展周期性波动问题好比登山，有人爬山、有人登顶、有人下山，大家轮流坐庄。
中国改革开放并享受全球化产业链的大窗口期，经济高速发展已经过去，不能期望用老路再创新发展。
下一阶段是找到未来30年新的增长方向并对应布局发展（识别机会与抓住机会）
总结：虽然面临诸多挑战，中国时尚品牌的全球化之路充满希望。市场的庞大潜能，加上不断优化的供应链系统和日益增长的国际影响力，为本土品牌提供了前所未有的机遇。品牌需要更加注重品质和创新，加强人才培养和品牌故事的国际传播，以实现从“中国制造”向“中国创造”的转变。此外，企业需采取更加用户导向的商业模式，深化与消费者的连接，这将是提升竞争力的关键。
第一季度财报检视
前言：随着第一季度的营业成绩陆续公布，各企业开始反思和调整自己的市场策略。在当前复杂的市场环境下，企业如何平衡销售目标与利润率，以及客户的期望和实际购买行为之间的关系，成为一个急需解决的课题。
冷芸博士:
大家好呀！
一季度GDP增速5.3%：超预期的好与不好
各位第一季度的业绩与去年同期及预期相比如何？增速是否也超过了预期呢？
Ash-上海-买手:
太难了…上季度同期预期都没达到，客流跌的非常严重。现在这季度只能靠降价去追整个财年的目标，但是降价效果还不错，这个季度算是追回来了。
冷芸博士:
降价了，那其实是牺牲了毛利。
Ash-上海-买手:
是的…但是财务也能接受。我做女士皮具，主要是降价了一些功能性非常好的包，效果非常好。果然现在大家还是更加注重性价比、功能性。生意不好财报出来，销售目标和毛利总得有一个达标才能说得过去。
冷芸博士:
性价比确实是个关键要素。
总结：在挑战与机遇并存的市场环境中，企业需要更加灵活地调整市场策略，既要保持销售额的稳定，也要尽可能地维护利润率。未来，企业应更加注重产品和服务的创新，以及提高品牌的消费者认知度，这将是提升竞争力的关键。同时，了解并适应消费者的购买行为和期望，将有助于企业在不断变化的市场中保持领先地位。
5套课程带你玩转时尚产业：服装造型搭配+面料与工艺（初级+中级）+产品技术+销售
*以上观点均代表网友个人观点。
不代表本社群与冷芸个人观点。
编辑/排版：张怀楷返回搜狐，查看更多
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