9月23日，山钢集团召开周工作例会，要求持续推进集团公司治理优化。
山钢集团党委书记、董事长张宝才主持会议并提出要求。一是进一步加强应收账款的清收工作。这项工作在快速回笼资金、提升经营效益等方面发挥了重要作用，目前已经取得一定效果。四季度，相关部门要齐聚力，坚决打好应收账款的清收“会战”；各二级单位要将此工作纳入重点，拿出具体举措，不打折扣落实好。二是集团公司治理管理的优化工作取得了阶段性成果，要持续推进。集团公司治理的管控重点是“战略、投资、人事、指标、考核、分配”六个方面，相关部门要按照党委会、董事会、经理层主体分工优化公司治理，对文件、规章制度作进一步修订完善，持续改进。三是距离2024年结束，还有一百天的时间，现在各项工作进入到收尾阶段，要按照“透明、规范、高效”的治理原则，秉持实事求是原则，依照结果导向，严格考核。
运营改善部、经营财务部、督察办汇报了相关情况。
会议以视频形式召开。山钢集团党委常委、高管，总部各部门、业务中心主要负责人，各二级单位班子成员参加会议。
供稿｜吕娟 崔爽 李淼 李建辉
编辑｜张玉 校对｜高敏
审核｜陈春霞 监制｜董鹏
山钢集团新闻传媒中心出品
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