质量小课堂丨SMART原则——目标管理的方法【捍卫质量生命线<19>】

“质量月”知识知多少

带您了解 目标管理的SMART原则

SMART原则是一种广泛应用的目标设定和管理方法,它帮助个人或组织设定具体、可衡量、可实现、相关且有时间限制的目标。SMART原则由五个英文单词的首字母组成。

SMART原则一

S(Specific)——具体

目标要明确具体,不含糊。能够清晰地回答“谁”、“什么”、“何时”、“哪里”和“为什么”等问题。避免使用模糊或笼统的词汇,将目标细化到具体的行动步骤和预期结果。

SMART原则二

M(Measurable)——可衡量

目标应该具有可衡量的标准,以便能够量化或至少提供进度跟踪的方法,这有助于评估目标是否达成,并实时调整策略。

SMART原则三

A(Attainable)——可实现

目标应该是实际可行的,考虑到资源和能力的限制。它应该是具有挑战性的,但不应超出个人或组织的能力范围。在制定目标时,需要进行充分的评估和规划,确保目标具有可达成性。

SMART原则四

R(Relevant)——相关性

目标应该与个人或组织的整体目标和价值观相符合,确保它是有意义且值得追求的。一个与目标愿景或战略计划不相关的目标可能会浪费资源并分散注意力。因此,在制定目标时,需要确保其与整体目标保持一致。

SMART原则五

T(Time-based)——时限性

目标应该有一个明确的截止日期或时间框架,这有助于设定优先级、提高工作效率,并防止拖延。通过设定具体的完成时间,可以激发紧迫感和执行力,确保目标按时达成。

指导

意义

SMART原则在多个领域都有广泛的应用,包括企业管理、个人生活、职业生涯规划等。通过遵循SMART原则,个人和组织可以更有效地设定和实现目标,提高工作效率和绩效水平。同时,它也有助于促进沟通和协作,确保所有成员都对目标有清晰的理解和共识。

END

资料来源/ 刘芳

编辑 / 陈杨

审核 / 李晶晶返回搜狐,查看更多

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