匠心品质 精益求精
今年9月是全国第47个“质量月”，活动主题是“加强质量支撑 共建质量强国”。为全面贯彻党的二十大和党的二十届三中全会精神，落实《质量强国建设纲要》，确保2024年“质量月”活动取得实效，中冶建工强化统筹协调，创新活动形式，更好发挥质量在促进企业做强做优做大中的作用，通过广泛开展调研诊断、质量培训、沙龙交流、 QC小组、知识竞赛、现场观摩、技能大比武、合理化建议、 质量交互检查、常见质量问题防治等形式多样的活动，营造浓厚活动氛围，增强员工质量意识，加强全面质量管理，提高质量管理水平，提升工程质量品质，打造优质精品工程，实现质量创效和“品质履约”，助推企业高质量发展。
上海公司
上海公司结合各项目实际制定“质量月”活动方案，纷纷召开启动会。充分发挥党政工团联动作用，积极组织“青质岗”活动。各项目开展全范围“工程质量管理强制做法执行”的质量专检活动，开展“质量月”知识竞赛2次约150余人参加、技能比武4次、质量检查20余次、质量提升培训10余次，切实增强了员工质量管理意识。期间，成功承办开封市住建系统科技赋能提升质量品质观摩会，提升工程建设质量水平。各项目也积极通过播放电子显示屏、悬挂横幅标语等方式宣传公司“匠心品质、精益求精”的质量文化，营造良好氛围，助力公司高质量发展。
天津公司
天津公司举办“质量月”启动活动，打造质量观摩工地，组织开展质量观摩交流。组织开展多项交流、检查、培训与实操提升活动，通过自查自诊、互查交流、检查纠偏，以及外部培训、内练测试等，进一步增强全员质量管理意识，提升质量监督水平。各项目部结合工程施工内容，组织相应的施工技术规范、质量验收标准培训，推动工程质量管理强制做法和创优工程细部做法“双轮驱动”，持续提升精益建造水平。以创奖项目为载体，行业协会为平台，承办创优巡讲观摩活动，提升专业工程创优能力，丰富创优经验。
二公司
二公司济南大辛南区A4地块项目承办近400人参加的历城区住建系统2024年“全国质量月”启动仪式，拉开各在建项目广泛开展质量月活动的序幕。期间，各项目部结合实际，纷纷组织开展质量月活动启动仪式、组织集中学习公司《工程项目管理手册》、观看专题宣传视频、开展工程质量专项检查、“质量月”知识答题和知识竞赛等活动，基层项目党支部以联建共建的形式开展“加强质量支撑，共建质量强国”主题活动，传播质量理念、培育质量文化、推广质量提升经验，进一步增强了全员质量意识，提升了质量技能，扩大了质量工作的群众基础。
建筑工业公司
建筑工业公司围绕“加强质量支撑 共建质量强国”活动主题，以在建项目和钢结构加工基地为载体，深入开展“质量月”活动。举行“质量月”活动启动仪式暨质量专项培训活动；积极开展QC活动成果总结，完成11项QC成果；开展“质量月”质量管理知识答题活动，共计238人次参加。在武胜人民医院项目成功承办广安市质量观摩活动；携手赛迪咨询联合开展质量观摩交流。深入践行“匠心品质 精益求精”质量文化理念，围绕“中国钢结构金奖”申报举办咨询会，为公司精细、扎实地开展创优工作夯实质量管理基础。
两江公司
两江公司通过制作质量管理相关展板、海报，发放质量宣传资料，播放质量视频等方式，积极营造浓厚的“质量月”活动氛围。对在建项目进行全面检查，重点查找质量隐患，并完成全数整改。开展“党建+质量”技能大比武活动、先进经验交流推广活动，组织一线优秀质量工作者开展学习交流，举办质量管理人员专项培训，开展质量改进、质量攻关、质量诊断、质量提升小组活动等，大力推广质量提升的优秀成果和典型案例，积极参与中央企业全面质量管理知识竞赛。通过系列活动开展进一步增强了全员质量意识，提升了质量管理能力和水平。
海外公司
海外公司举行“质量月”活动启动仪式，制定“质量月”实施方案。各在建项目通过制作标识标牌、张贴宣传画、悬挂标语横幅、参加“质量月”知识竞赛等方式，增强员工的质量管理意识，积极营造活动氛围。组织对所有在建项目开展质量专检、质量验收活动，进行质量隐患排查并提出具体解决措施，加强工程质量把控，提升公司质量管理水平。
一公司
一公司制定“质量月”活动实施方案，明确指导思想及活动内容，对各项目部工作开展提出明确要求。各项目部积极响应，发放质量宣传资料，悬挂标语横幅，举办质量培训，开展质量隐患排查，提出具体解决措施，同时传达落实《一公司技术质量专项检查处罚实施细则》等内容，加强各项目部之间的经验交流与学习，进一步提升公司整体质量管理水平。
三公司
三公司举办“质量月”活动启动仪式，各项目迅速响应，张挂标语、标牌、质量知识卡片，开展质量课堂、质量知识趣味问答、质量月答题竞赛、质量沙龙交流活动等，进工地、进班组，广泛传播质量理念，培育质量文化，推广质量提升经验，巩固提升质量管理基础工作，抓好质量主体责任落实，加大工程实体质量监督建设，营造“厚植质量文化 弘扬工匠精神”的良好氛围，推动项目质量管理迈上新台阶，实现质量创效和“品质履约”。
四公司
四公司积极响应全国“质量月”号召，部门及项目部广泛开展系列活动。科质部对在建项目全数开展质量专项检查共计12次，采用项目部质量管理人员交互检查学习的方式，旨在提高应对不同项目类型的质量管理水平；各项目部按照活动方案组织质量知识竞赛答题，共计486人次参与；开展QC课题研究12次，形成QC成果12项。同时，各项目部通过开展“质量月”启动仪式、悬挂质量横幅标语等形式，营造浓厚的质量文化氛围，进一步增强了项目人员的质量意识，有效减少和杜绝质量事故的发生，确保工程质量稳步提升。
五公司
五公司根据实际制定本单位《2024年“质量月”活动方案》，针对在建项目开展质量专检，实现检查全覆盖；组织全体员工参加2024年中央企业全面质量管理知识竞赛，各专业岗位人员参加中国五矿“质量月”答题活动。各项目部通过悬挂标语条幅营造氛围，积极开展新员工培训、QC课题交流，学习宣贯《工程质量管理强制做法手册》《创优工程细部做法指导手册》《质量强国建设纲要》以及有关文件和政策法规等，持续提升质量标准化管理。
勘设总院
勘设总院组织召开“质量月”启动会，积极推进“质量月”系列活动开展，通过“培训+总结”持续巩固提升质量管理基础工作能力水平。期间，共计开展8次培训，100余人踊跃参与。针对工程勘察组织制定“工程勘察标准化流程”，通过该流程对工程勘察项目进行指导和约束，以形成规范化作业，提高工程质量，降低工程风险，促进勘设总院工程勘察技术水平的提高和勘察业务的良性发展。针对设计项目，收集本年度项目外审意见、项目图纸会审意见，将其中涉及结构总说明调整的部分进行归纳汇总，更新结构设计总说明，新增或调整总计12项条款，后续将运用到最新工程设计中。
中国十八冶
“质量月”活动启动以来，中国十八冶高度重视、迅速行动，成立“质量月”工作小组，积极组织职能部门和项目部员工参加中央企业全面质量管理知识竞赛活动，共计280余名员工参加。组织基层项目部开展质量培训与质量沙龙交流等活动，增强员工质量意识；开展质量创优服务指导，对周口中医院项目创优策划书、创优亮点提前进行策划，不断提升质量创优管理，助推精品工程建设。期间，各项目部结合实际开展质量宣传、质量培训、质量专检等系列活动，大力推进公司质量管理提升，夯实质量管理基础。
市政交通公司
市政交通公司围绕活动主题制定“质量月”活动方案并积极部署实施，通过制作张贴宣传海报、横幅等方式进行广泛宣传，营造良好的质量管理氛围；通过组织参与质量管理知识竞赛、质量专题培训、测量技能比武等活动，切实增强管理人员质量意识；开展在建项目全覆盖专项检查以及项目部自查自纠活动，梳理了日常质量管理薄弱点，召开质量分析专题会，总结分享了优秀做法及管理经验，进一步提高了质量管理水平；各项目还积极开展QC小组活动等群众性质量活动，推动质量全员共治、质量通病改进提升，进一步增强质量管理意识，筑牢质量管理“红线”和“底线”。
混凝土公司
混凝土公司严格按照“质量月”活动方案部署，深入开展系列活动。一是明确职责定位，强化质量意识，由技术质量部牵头，结合中国中冶《项目管理手册》要求，对各岗位质量管理责任清单进行重新修订，并指导各站点结合实际开展质量管理培训，分岗位、分角色、分区域明确质量管理责任。二是加强对标检查，狠抓质量管理，公司结合生产实际，狠抓原材料质量，做好各项目开盘检测抽查工作，持续跟踪检查混凝土外观质量、成型质量以及回弹强度等，夯实质量基础，狠抓质量管理。三是履行监督职责，落实整改措施，公司实行“首接负责制”，凡是遇到质量问题，首接责任人必须承担起办理或者协调办理的工作责任，及时高效地为客户排忧解难，用实际行动践行“完美履约”理念。
城建公司
城建公司及各在建项目陆续召开“质量月”启动会，采用横幅、LED牌等方式宣传质量月活动。公司领导带队深入施工现场，检查指导各项目施工质量。各项目部从材料原材到工序交接检查，将每一道工序质量严格控制在源头。积极组织开展内部质量培训，如砌体结构培训，安装工程培训。扬州运西路项目、安徽金牛路项目共同开展质量观摩交流活动，双方就各自工程项目中的质量难点、痛点进行深入探讨。并针对后续的围堰施工、彩色混凝土盲道以及粉喷桩的施工质量QC小组活动及课题进行了规划和部署。
华南公司
华南公司召开“质量月”启动会，组织学习中共中央、国务院发布的《质量强国建设纲要》。组织全员参加中央企业“质量月”答题活动及公司“质量月”答题活动。迎接中冶集团“包保”片区专项检查，按要求与兄弟单位开展交叉检查。开展创优细部做法专题培训，举办质量沙龙交流活动，组织各项目制作工艺流程、实测实量小视频，形成可视化交底。期间，龙栖华府项目成功举办观摩活动。同时，积极对标先进，组织参加外部观摩交流。
西北公司
西北公司各项目部通过悬挂宣传横幅、组织培训、开展知识答题、观看质量月警示教育片等方式，大力宣传质量月活动的主题和意义，营造浓厚的活动氛围；并以“质量月”活动为契机，结合公司安全生产大检查等相关活动，在项目检查过程中对各项目实体进行专项检测与评估，及时发现问题并加以整改，做到问题不滞留，整改见实效。通过系列活动开展，增强了全员质量意识，保障项目质量管理工作持续、规范和有效运行。
四川公司
四川公司深入开展“质量月”活动，张贴质量宣传海报、播放质量宣传视频，营造良好氛围。组织各部门、各项目踊跃参与质量知识答题竞赛，并对项目实体进行实测实量，检测结果在项目内部评比，进而找差距、定措施、促提升，使质量管理完成闭环。机关第一党支部与彭州片区项目党支部开展联建共建，以“党建+质量”的方式，将全面质量管理引入基层党建，充分发挥党员先锋模范作用，助力项目为客户交付结构安全、功能完备的满意产品。
贵州公司
贵州公司在观山湖区阳关安置房项目举行“质量月”启动仪式，系列活动有序推进。在公司机关及项目现场悬挂质量宣传横幅、标语，利用LED屏进行“质量月”活动宣传，大力营造活动氛围。项目部组织各分包单位开展质量培训，举办质量知识竞赛活动，强化公司质量制度和质量标准做法，全面提升项目质量管理水平。与西北公司、四川公司开展质量交互检查，相互促进、共同提升质量管理水平。此外，项目部还积极组织分包队伍，针对磷石膏砌块、构造柱、卫生间反坎等二次结构施工开展QC小组活动，并持续通过“青年质量监督岗”和质量班前讲话活动，切实增强全员质量意识，确保“质量月”活动取得实效。返回搜狐，查看更多
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