国内的老百姓,很多人都购买过周大福的首饰,在大陆可谓是耳熟能详,周大福门店也很多!本期我们来一起揭开周大福背后这一香港四大家族郑氏家族第三代接班人的神秘面纱!
就在上个月的9月26日,新世界发展(00017.HK)公告,周大福继承人郑志刚(Adrian Cheng Chi-kong)辞去公司行政总裁一职,以便投放更多时间于公共服务及个人事务。他将由执行董事及执行副主席调任为非执行董事及非执行副主席,行政总裁职务则由马绍祥接任,后者曾担任首席营运总监。
时间刚好过去十天…
9月26日,新世界发展公布2023/2024全年业绩显示,新世界发展来自持续经营业务的核心经营溢利为68.98亿港元,同比下降18%。同期,来自持续经营业务的收入为357.82亿港元,同比下跌34%,主要由于香港及中国内地的物业发展入账减少;毛利同比下降22%至128.49亿港元。
此外,来自持续经营业务的股东应占亏损约118亿港元。这也是新世界发展近20个财年以来首次出现亏损,而且是巨亏。业界认为,在这样的“成绩单”下,郑志刚的能力受到了质疑,这也是郑志刚辞去行政总裁的主要原因。
但是,和外界猜测的其被家族辞任不同,郑志刚在业绩会开始的几分钟描述中透露,这个决定是他于几星期前做出的,并且是主动辞职。
关于自己的在家族企业的离职,郑志刚在会上表示,“经过深思熟虑,我决定在人生下一阶段,投放更多时间于社会公职,为香港和祖国发挥更大贡献。”
为了更好的理解这位三代接班人郑志刚,我们今天先了解下他的经历
郑志刚(Adrian),1979年11月出生于中国香港,祖籍广东顺德,毕业于哈佛大学,中国企业家,周大福和新世界集团创办人郑裕彤长孙,郑家纯长子 。新世界发展有限公司行政总裁、K11集团创办人及主席,中国民间商会副会长,香港财富传承学院董事会主席。第十四届全国政协委员、第十四届天津市政协委员、全国青联第十一、十二届副主席。
郑志刚的社会身份和履历都非常抢眼和靓丽
郑志刚早年在哈佛大学修习东亚文学,大学毕业后前往日本学习文化艺术。课业结束后,先加入高盛,负责客户上市,后进入瑞士银行,从事投行业务。
2006年,选择回归家族企业新世界集团,并于次年出任新世界发展执行董事,帮助新世界百货完成上市。
2008年,创立结合博物馆与零售、艺术与商业概念的K11品牌,涉足范畴包括零售、酒店、办公室及非牟利艺术文化基金等,先后在香港、上海、北京、天津等多地开设K11购物艺术中心。
2017年,父亲郑家纯中风后,郑志刚被提拔为新世界发展执行副主席兼总经理;同年,与伍长宁、郑彦斌联合成立C资本,投资了包括Casetify、小鹏汽车、蔚来汽车、商汤科技等在内的众多企业。
郑志刚曾入选美国《财富》杂志“2012全球40位40岁以下的商界精英”,并被世界经济论坛评为“全球青年领袖”之一 。
在商业经营的同时,积极参与社会公益,曾无偿借出土地支持政府兴建方舱医院,并多次捐出土地,与非盈利组织合作,兴建过渡性房屋项目。2022年,获颁授银紫荆星章 。
与家族办公室领域密切相关的事件是:2023年11月9日,香港金融发展局 (金发局) 官网宣布香港财富传承学院成立,这一平台主要为行业从业员和财富继承者提供人才培训服务,为在港家族办公室行业壮大人才库。郑志刚获委任为董事会主席。
根据金发局介绍,香港财富传承学院将提供面向全球的交流协作、知识分享和人才培训等支援,务求为国际家族办公室管理人、新世代的资产拥有人、财富管理从业员等,共同构建一个惠泽各方的蓬勃生态圈,提升香港作为家族办公室枢纽的国际地位。
其实这样的结果,对于郑志刚来说,也许是,累觉不爱。
家族企业走到传承阶段,到底是二代接班,还是另择良才,这是个纠结的问题。作为中国的传统企业,最理想的传承自然是“肥水不流外人田, 传内不传外”。
但是,一旦家族企业发展遇到危机,二代的能力便会首先受到质疑,换人或者换成职业经理人接班也是常有的事。接替郑志刚出任行政总裁的马绍祥,是一名职业经理人,曾任香港发展局副局长及香港发展局局长。
马绍祥自2022年7月1日起担任新世界发展执行董事,2024年1月1日起获委任为公司首席营运总监。除了其现有的职责及责任外,其还协助公司执行副主席兼行政总裁郑志刚处理集团香港业务的日常管理及营运。
据媒体报道,对于未来的新世界发展,马绍祥在9月26日举办的业绩发布会上表示,新世界是成熟的集团,运营方针不会改变,会专注于地产的本业上,相信明年会比今年好。
新世界发展2023/2024全年业绩公告中提到,已于2024财政年度完成出售约77亿港元的非核心资产。通过出售非核心资产及业务,专注发展核心业务,持续优化资产组合及回报,提升企业效益,增加现金流入,避免流动风险等。马绍祥指出,通过出售非核心资产及业务可以持续优化资产组合及回报,预计今年出售非核心资产的金额超100亿港元。对于新世界发展集团今年停派末期息,马绍祥强调,集团长远希望提升盈利及加快去杠杆,在盈利情况好转时,会重新考虑派发股息。
值得注意的是,9月26日,新世界发展以逾2亿港元向郑志刚出售一系列K11品牌业务。对此,马绍祥称,郑志刚会成立一家新的公司,为K11商场及办公楼提供租务、品牌及市场推广等商业策略的服务。而物业管理及前线服务仍然是由新世界地产提供,现有安排维持不变。对于集团来说,该做法可以直接节省成本,精简架构,从而提升回报率。
通过这系列操作,我们是否看出新世界集团其实早已想储备培养一位更适合的职业经理人来打理集团业务呢?我们不得而知…
在过去十六年中,郑志刚的名字几乎与K11紧密相连,这不仅是一个品牌的崛起,更是他个人理想与价值观的具现。因此,就算他离开新世界,他也希望带着他的心血一起离开。
2008年,郑志刚在金融危机中担任新世界发展执行董事,彼时零售行业面临巨大挑战,然而,郑志刚并未被困境击倒。他将早年对文化艺术的热爱与商业相结合,构思出一个全新的购物概念——K11。
这一品牌旨在将艺术、人文和自然融入消费者的日常生活中,创造出独特的购物体验。2009年,全球首个购物艺术中心K11 Art Mall在香港开幕,标志着这一构想的实现。该项目总投资额达三十亿港元,以艺术与商业的交融,为消费者提供全新的感官享受。开业第一年就实现盈利,十几年来已发展为香港年轻力地标。
即便是在口罩的几年里,K11依旧证明了其强大的吸金能力。就如今日新世界发展新任行政总裁马绍祥强调,尽管市场环境不理想,K11的利润依然保持10%的复合增长。
我们可以看出,郑志刚的目标其实不仅限于商业成功,他一直致力于弘扬中国传统文化与艺术。
他于2010年成立了K11 Art Foundation和K11 Craft & Guild Foundation,扶持中国的当代艺术家,传承即将失传的传统工艺。
他希望通过K11这个平台,将中国文化和工艺推向世界,让更多人了解、认可并喜爱中国文化。以此尖沙咀K11为基点,郑志刚为K11开启向内地的扩充之路。
2013年,中国内地第一家K11在上海开业,此后又陆续在武汉、广州、沈阳、宁波、无锡、厦门、杭州、天津等城市落地。
9月26日,郑志刚从新世界发展辞职,并通过其全资公司AC Group Limited签署协议,收购五家关联K11的公司股份。总金额为2.09亿港元。这包括K11商业管理集团及其相关公司,这一举措将为郑志刚进一步发展K11奠定基础。在此次交易中,新世界发展与郑志刚的关系依旧密切。虽然郑志刚将负责K11的运营和品牌推广,但商标和部分资产仍归新世界发展所有。
这种“轻资产”的商业模式不仅能让郑志刚以更灵活的方式探索商业与艺术的融合,也为新世界发展提供了更高的运营效率和资产回报率。
实际上,我们并不需要替郑志刚担心。正所谓,失之桑榆,收之东隅。
作为新世界集团刚卸任的行政总裁,在他接班的道路上,他并没有完全依赖新世界发展的传统产业,而是通过多元化的投资策略扩展家族的财富版图,实现从Old Money向New Money的转型。
2017年,热爱创投的郑志刚已经创立了C资本,目标是建立一个面向全球家族的投资俱乐部。郑志刚曾表示,C资本致力于连接中西市场,尤其关注千禧一代和Z世代的需求,重点投资科技、生活消费和传媒等新兴产业。
未来的郑志刚,可能收获几个上市公司的IPO,实现他从Old Money向New Money的帅气转型。
对于一级市场投资人和老钱家族出生的第三代来说,家族办公室是一个自来熟的领域。近几年,郑志刚的身影也频频出现在家族办公室行业。
去年(2023年),乘着香港大力发展家族办公室行业的东风,郑志刚担任香港财富传承学院的董事局主席,该学院旨在帮助新一代财富所有者理解财富管理的复杂性,通过创新思维和战略合作,推动香港在全球家族办公室的影响力。
尤其是在家族办公室发展、家族治理和慈善事业方面,郑志刚积极为香港政府的政策制定献言献策,致力于将香港打造成家族办公室的全球中心。
在一次访谈中,他表示将继续与团队协作,推动香港成为家族办公室枢纽,并积极拓展慈善投资。
家族的下一代是继承家业、是玩转金融还是回报社会,还是专注兴趣爱好?如何找到平衡?郑志刚的多元化选择,可能会给我们一个启示。
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