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【基层治理】翁牛特旗:党建引领聚合力 激发城市基层治理效能

翁牛特旗积极探索新时代党建引领城市基层治理新路径、新方法,通过加强队伍建设、做好联建共建、打造服务体系,不断增强城市基层党组织政治功能和组织功能,提升基层治理的力度和温度。

01

抓好队伍建设促实干担当

聚焦强化履职能力和示范带头效应两个关键维度,锻强基层治理“主力军”。抓培训夯基础,围绕学习贯彻党的二十大精神、铸牢中华民族共同体意识、如何做好社区工作等方面,组织全旗145名社区工作者开展“社区工作者素质能力提升培训班”,锻强基层治理“红色先锋”。抓示范强本领,深入开展全旗社区党组织书记“比武争先”活动,采取集中答题、闭卷测试、排名“摆擂”的形式评选“全旗十佳社区党组织书记”,推动社区头雁队伍在政策运用、干事创业、群众工作能力上的全面提升、全面过硬。

02

抓实联建共建促提质增效

凝聚双报到党组织和党员以及新业态新就业群体两大力量,注入基层治理“新动能”。创新“新”模式,积极做好“双报到、双服务、双报告”工作,创新“1+1+1”双报到活动模式,推动84个机关企事业单位3000余名党员深入18个城市社区,每年签订1个实事项目,开展1次联合主题党日,推动在职党员每年至少认领完成1个“微心愿”,进一步推动党组织和党员参与基层治理。融入“新”力量,探索新业态新就业群体积分制奖励办法,在社区党群服务中心内建立2个新业态群体“积分兑换超市”,通过上报安全隐患、实施爱心义举、协助社区完善居民信息等获得量化积分,让新就业群体实现从“治理对象”到“治理角色”的转变。今年以来,共有31名新就业群体参与积分制活动,累计兑换物品100余件。

03

抓牢体系建设促优化提升

围绕充分整合和因需共享两个方面,打造“共建共享”社区党群服务中心建设体系,筑牢为民服务“主阵地”。坚持充分整合,打破传统社区党群服务中心原有的“隔离办公”的工作理念,推行“小办公、大服务、开放式”,清理利用率不高、长期闲置的“面子类”社区功能室24个,整合无长期坐班工作人员的“办公类”功能室13个,统一设置综合办公区域,规定单独设立的办公场所面积不得超出社区党群服务中心总面积的20%,释放办公场所过多的压力。坚持因需共享,结合社区居民需求、年龄结构等基本情况,以建设“群众需要、社区急缺”的功能室为落脚点,“一社一品”设立共享自习室、共享舞蹈室、红色影院等功能室32个,为居民提供精准化精细化的服务空间,为社区党群服务中心聚拢人气

(来源:翁牛特旗委组织部

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