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全球首部ESG国际标准发布!ISO ESG IWA 48 如何使用?

11月14日,在COP29大会上,国际标准化组织(ISO)正式发布了ISO ESG IWA 48《实施环境、社会和治理(ESG)原则框架》,这是全球第一部ESG国际标准。该标准可以帮助企业将ESG融入组织文化中,以加强ESG报告,还能确保 ESG 报告和实践的一致性、可比性和可靠性。

ISO ESG IWA 48 提供了一个 “One-ISO” ESG 管理标准,包括管理框架、术语、原则指标体系及其绩效、报告要求以及持续改进过程要求等内容。

ISO ESG IWA 48最大的特点就是融合了现有的各方ESG标准规范,提供了一套优先级绩效指标和次要绩效指标,适用于全球各个行业、不同规模的企业和组织,尤其是跨国公司、中小型企业(SME)中希望参与ESG实践的高层领导者。

中英文《实施环境、社会和治理(ESG)原则框架》如下:

资料在公号 碳中和文库

01 ISO ESG IWA 48的原则

1、总体原则

应用ISO ESG 标准时应当在报告和评估过程将诚信、以结果为导向、公平、风险与机遇、以证据为基础、成熟度这六个原则贯穿全程。

2、风险和机遇

风险和机遇的制定需要考虑领导力和承诺、整合、涉及、实施、评估和改进等方面。

3、问责制和透明度

问责制和透明度建立信任,有助于管理声誉风险,并增强投资者和其他利益相关方的信心。

4、利益相关方的识别和参与

ESG利益相关方是在任何ESG决策或活动中有利益的组织或个人。

5、重要性

ESG中的重要性是附属于ESG因素及其影响的属性,它使组织能够识别和优先考虑影响(积极或消极,或两者兼而有之),制定战略和行动计划,并实施变革,同时允许组织和其他相关方对组织、品和服务做出决策和判断。

ESG重要性评估应考虑评估的预期用途和相关方,以及组织旨在实现的ESG最终结果。评估流程如下图所示:

02 ISO ESG IWA 48的环境指标

ISO ESG IWA 48 标准的环境框架包含四个程序:识别环境风险和机遇,评价和评估环境影响,确定预期成果和执行战略方案,报告、披露和通报环境信息。其程序的不同要求如下:

这套环境关键绩效指标包括以下主题:

  • 碳强度;
  • 可再生能源;
  • 消费(水和能源);
  • 废物管理;
  • 生物多样性影响;
  • 生态系统和气候适应能力;
  • 供应链可持续性和负责任采购;
  • 提高生态效率;
  • 环境管理;
  • 符合环保要求

这些指标被分为了优先绩效指标和次要绩效指标。优先指标适用于全球的小型、中型和大型组织。次要指标可能不是所有组织在ESG开始阶段都会报告的,但可以在后续深入的过程中添加进去。

03 ISO ESG IWA 48的社会指标

ISO ESG IWA 48 标准的社会框架同样包含四个程序:识别社会风险和机遇,评价和评估社会影响,确定预期成果和执行战略方案,报告、披露和通报环境信息。其程序的不同要求如下:

这套社会关键绩效指标包括以下主题:

  • 员工满意度;
  • 多样性;
  • 健康和安全;
  • 人员培训和发展;
  • 人员敬业度;
  • 社区投资;
  • 遵守人权;
  • 企业无障碍举措和运营对当地客户和社区福祉的社会影响

社会范畴的优先绩效指标和次要绩效指标详情见下图:

04 ISO ESG IWA 48的治理指标

道德、价值创造、ESG政策、风险与机遇、合规性和合规性(以及超越最低要求)和问责制是常规治理方法的核心。

治理的框架包含建立或改进治理框架,评估和评估与治理相关的风险和机会影响,制定理想的ESG成果和实施策略及方案,问责和报告四个方面。

治理绩效目标包含以下主题:

  • 风险和机会管理框架,以促进应变能力;
  • 数据管理;
  • 道德培训和政策;
  • 健康和安全;
  • 安全保护(物理和网络);
  • 遵守法规;
  • 反腐败法规。

治理范畴的优先绩效指标和次要绩效指标详情见下图:

05 ISO ESG IWA 48 报告

编写ESG报告时根据企业不同情况有所差异,但有些关键内容是必须包含在内的:

报告重要性:报告应说明如何以及确定哪些因素、影响和相关的重要性问题。报告还应解释所确定的任何相关的重大风险和机会,以及与气候影响、工业部门、组织成熟度、组织脆弱性暴露等相关的重大影响和趋势。

报告组织的治理情况,包括以下内容:

  • 报告组织的主体;
  • 对组织的组织模式进行描述;
  • 管理、监测和监督ESG相关风险和机遇的治理流程、控制和程序;
  • 组织的结构、与其他组织的关系,与集团其他部分的关系,以及谁负责建立、批准和签署ESG报告;

报告组织的战略:解释管理与可持续性有关的风险和机会的战略、其有效性以及如何衡量该战略以及衡量该战略的依据。

报告可持续性风险和风险管理:说明短期、中期和长期时间范围内的相关风险和机遇。

报告ESG指标和目标,报告机构应:

  • 明确指标和目标;
  • 确保报告的透明度;
  • 确保度量标准和目标与组织和相关方;
  • 了解任何强制性和自愿性框架、国际标准、文件或客户要求;
  • 提供证据,支持结果与指标和目标的对比

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