自然教育师资培育策略

一、早期实习的筛选作用

自然教育实习要越早进行越好,只有先实习,师资生才知道自己不足之处,从而向师培机构寻求支持。此外,积累一定程度的实习经验,才能更好的理解自然教育理论原则,把自己的教学提升到一个反思层次。早期实习也如同一道「滤材」,使师资生及早体认到自己是不是适合教书育人。

这也是为什么英国「基层筛选」的师资培育模式深受Dag Roness 的青睐。如果自然教育实习在师资培育的末期,这不但容易扩大理论和实践的差距,甚至那些受到实习震撼、任教意愿低落的师资生,考虑自己先前已投入的时间和资金,往往咬牙撑完师培教育这也是师资教育机构所不乐见的。

二、良师不必「年轻」

一般而言,新进任职的教师,大以年轻人居,通常学生也喜欢接触这些年轻的面孔。这些「一路念上来」的年轻老师,缺少了什么特质,使学生的学习无法面面俱到?毕竟,他们一生离学校很近,却离社会很远。

杜威曾说:教育是生活的历程,而学校是社会生活的一种型式;学校是助长儿童经验成长的场所,同时也是儿童经验现实生活的地方。就生活经验的层面来看,「中途出师」的学士后师资班教师,反倒可以提供学生更有价值的社会经验和人生体验,培育方式应当受到重视才是。

经师易求,人师难得,教学技巧之外的「软实力」—社会经验,有助于丰富学生的视听 见闻,让我们进一步思考「良师」其实不必年轻。我们应该找到「不同世代」最优秀的人才来当老师,自然教育教学气氛方可更加元。

三、「长期聘约」是留住好老师的首要条件?

在自然教育教学领域学习中途离职的教师如果无法获得长期聘约(attain tenure ),对未来充满不确定感是他们离职的主要原因。这对师资培育而言,无疑是一种损失;没有长期聘约,就挽留不住好老师。

挪威的教师聘任制度较为严谨,有一定程序的审查机制;但是,实际运作中所有的教师皆可取得长期聘约,教书直至退休,这对教师素质来讲,是不是另外一种隐忧呢?「长期聘约」缺少严格退场机制不见得是留住好老师,反倒可能成为制造坏老师的催化剂。

芬兰的师资素质人人称羡。该国教师社会地位崇高,中小学教师受敬重的程度甚至高于国家元首。芬兰一般公司最喜欢聘请教师,因为能当老师的年轻人,一定是该国最顶尖的人才。在这样的情况下,投身教职的芬兰人,个个是千里马,师培机构所扮演的角色只是锦上添花而已。

自然教育教师的社会地位在师资培育体系元化后并不理想,师培机构今后所应扮演的角色应通过扎实的培养,让对教师这个行业心存疑虑的师资生知难而退,方可在师资生来源背景层次不齐的现状下培育出教书育人的良师。

未来,自然教育将不再局限于特定的形式与时空,而将与数字、跨界、智能化深度融合形成一个跨界共生的新格局。政府、学者、实践者与技术人员需携手并进,通过政策扶持、理论创新、技术支撑与实践探索的有机结合,我们必将构建一个学习型、和谐型、终身型的理想学习社会。在那样的社会中,每个人都能够在其中找到属于自己的成长之路,获得自身所需的自然教育资源与学习支持。那一天到来之际,亦是我们“学习型大国”宏伟愿景的实现之时。

(编者申明:以上图文仅供学习与分享,欢迎交流!)

山林田野 

山林是人类心灵的故乡,人类最原始的相望。田野是人类身心灵的治疗师,生命动力的源头。让孩子暂时离开网络,回到山林与田野之间,找回失落已久的灵魂。

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