在当今复杂多变的市场环境中，企业的竞争归根结底是人才的竞争。然而，众多企业在人才队伍建设方面面临着诸多严峻挑战。
业务管理者往往单打独斗，不知如何带动团队完成业务指标，不愿培养下属，总觉得无人可用；人才断档严重，关键岗位缺乏后备储备，面对人员问题也缺乏科学解决方法，如缺人、能力不足、工作受阻、激励资源匮乏等。
张子斌老师的《如何构建企业的人才矩阵》课程将为您系统解析“人才培养和梯队建设的逻辑、方向、方法和工具”。通过真实案例提炼关键环节的核心要点，不仅让您学以致用，还能凭借项目咨询经验总结出的“避坑指南”，让您少走弯路。
课程内容丰富全面。首先，带您认知和理解企业的人才管理与发展，剖析企业人才的四大困境与四大魔咒，描绘理想状态，进而探讨如何构建企业的人才矩阵。
接着，阐述如何通过人才培养赋能组织能力提升，包括卓越团队人才培养三步法和高潜人才的七二一赋能法，以及个人成长 IDP 的创新应用。
然后，重点讲解如何通过人才梯队建设打造人才供应链。精准选拔高潜人才，从人才标准的维度、识别方法到人才测评技术的应用；设计职业发展通道，包括纵向、横向通道设计以及员工职业生涯规划；探讨如何激励赋能员工驱动，涵盖员工内在驱动要素和全生命周期激励体系。
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