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在数字化浪潮的推动下，某集团正通过构建数字化信息管理平台，实现业务流程的高效管理和决策支持的智能化。本文将为您深度解析该平台的解决方案，探索如何通过数字化转型提升企业竞争力。
业务蓝图与价值链
该集团的数字化信息管理平台覆盖了财政、国资、统计等多个行业领域，以及核心方案、集团战略等业务板块。平台通过整合营销大数据、财税大数据等，为企业提供全面的数据分析和决策支持。
️ 系统集成与资质认证
平台拥有系统集成1级资质，通过了CMMI5级评估认证和ISO体系认证，确保了软件行业的领军地位和高质量服务。
数字化信息管理平台总体规划
平台的总体规划聚焦于数据治理的目标，通过数字化信息管理解决思路，实现信息管理的高效化和数据治理的现代化。
数字化信息管理平台业务框架
平台业务框架包括信息发布平台、查询分析平台和数据质量监管平台，涵盖了财务信息收集、业务信息收集等多个方面，为企业提供全方位的数据支持。
业务场景示例
平台提供了丰富的业务场景示例，包括财务、人力资源、采购、生产仓储、销售、绩效考核和战略投资等，满足企业多元化的业务需求。
详细解决方案
平台的详细解决方案包括数字化信息管理流程图、数据采集与整合工具、数据处理与管理、功能特色和决策分析等，全面提升企业的数据处理能力和决策效率。
大数据战略蓝图
平台的大数据战略蓝图涵盖了企业合并报表、经营大数据、管控大数据和营销大数据等多个领域，为企业提供全面的大数据解决方案。
企业大数据解决方案框架
平台的企业大数据解决方案框架包括标准规范、信息安全、运行维护体系等，通过智能应用和业务变革，推动企业数字化转型。
️ 决策分析与可视化分析模型
平台的决策分析工具包括数字仪表盘、大屏展示和移动端展示等，通过可视化分析模型，实现对企业关键业务活动的度量、预警与监控。
以下为方案部分截图：
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