归巢圆梦:人才引育工程助力徽扬物联高质量发展

近年来,随着人才引进与培养成为企业持续发展的核心动力,黄山徽扬物联科技有限公司率先启动了“归巢圆梦·人才引育工程”,旨在为企业的发展注入新鲜活力。这项工程不仅构建了一整套“引才-育才-用才-留才”的管理体系,还成功打造了一支高素质、创新型的人才队伍,为企业的高质量发展提供了强大动力。

一、构建多元培养体系,提高职工素养 徽扬物联工会紧密围绕省、市、区的人才发展战略,结合企业当前的实际需求,制定了系统化的科学体系,以实现人才的全面引进、培养、使用和留用。针对不同层级、不同技术领域的员工,企业量身定制了个性化的培训计划,涵盖技术技能、管理能力、创新能力等多方面内容。

此外,徽扬物联工会还致力于加强与多所高校、研究机构的合作,通过定期邀请领域内的专家学者进行讲座,帮助员工紧跟行业前沿动态。为了增强员工自主学习的意识,徽扬物联更是开发了在线学习平台,让员工可以根据自己的时间安排进行学习。通过内部培训、外部交流和学术研讨,员工的综合素质得到了显著提升。目前,已有41名工程师取得了高级和中级职称,核心人才流失率保持为零,体现了良好的团队凝聚力。

二、吸引人才归巢,形成良性辐射 为了吸引更多人才回归家乡,徽扬物联工会推出了“1024归巢圆梦计划”,与黄山市“迎客松英才”政策紧密衔接,向归巢人才提供多种奖励,包括见习转正奖励、职称奖励、内推奖项、项目激励、年终奖励以及员工关怀等。同时,该计划也有效吸引了百余名数字技术领域的紧缺人才纷纷回归,加入到了企业的大家庭中,推动了企业在关键技术领域的多项突破。

截至目前,徽扬物联已获得91项自主知识产权授权及57项省级科技成果,技术合同交易额累计超亿元,并实缴入库税收超过500万元。由此,公司核心竞争力和市场地位得到了显著提升,而这些正是“归巢圆梦·人才引育工程”功不可没的成果。

三、搭建成长平台,激发发展动能 徽扬物联工会还非常注重企业内部的晋升机制改革,完善了职级评价体系和薪酬增长机制,为每位员工明确了清晰的职业发展路径。公司定期举办技术竞赛和创新评比活动,不仅表彰表现突出的员工,激励他们更积极地工作,同时也推动了技术创新和业务拓展,促进了产品与服务质量的提升,受到了市场的广泛认可。

“归巢圆梦·人才引育工程”的实施,不仅为徽扬物联带来了实实在在的经济效益,还促进了整个产业链的良性发展,形成了完整的产业集群,提升了区域经济的整体竞争力,所积累下来的人才管理经验同样成为其他企业值得借鉴的范本。

总的来看,徽扬物联通过持续创新的人才引育路径,激活了企业发展的强劲动力,为实现高质量发展贡献了不可或缺的人才支持。这一系列措施不仅让企业焕发出新的生机,也为区域经济的繁荣发展注入了强大助力。返回搜狐,查看更多

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