在当前经济转型升级的背景下，如何提升产业工人的素质、推动企业高质量发展，已成为不可忽视的重要话题。尤其是在煤矿等传统行业，工人队伍素质的提升不仅关乎企业的竞争力，更是与国家经济发展息息相关。河南义煤集团工会自创立以来，通过搭建“三条赛道”来培育新质生产力，取得了显著的成果，值得行业同行深思和借鉴。
首先，义煤集团工会畅通了由工变匠的赛道，依托创新工作室联盟，构建了职工技能提升体系。他们为推动工人职业发展而付出努力，尤其是在技能培训方面，共培育出全煤行业的技能大师、中原大工匠、崤函大工匠等45名高技能人才。值得注意的是，工会在这方面的投入也极具规模，超过500万元专项经费支援24个市级以上创新工作室的建设，为企业培养了一支高素质的技术团队。这种由工人转变为工匠的模式，不仅提升了职工个人技术水平，也为企业的创新发展提供了坚实基础。
其次，义煤集团积极畅通集智创新的赛道，利用创新工作室形成的交互平台，开展现场观摩学习，促进技术交流与经验分享。通过协作攻关，联盟内部成功推动了18个“揭榜挂帅”协同攻关项目，完成各种优秀职工的科技创新成果308项，并获得30项国家专利。同时，企业还创造了1800余万元的创新效益。这一系列软实力的提升，不仅增强了员工的归属感与参与感，还有效推动了技术进步与生产效益。
最后，义煤集团通过畅通素质提升赛道，定期举办工匠课堂，实现了多层次、多方面的技能培训。特别是对综采维修电工等关键岗位的职工，培训设备原理、传授技艺，提升他们的实际操作能力。有数据表明，过去一年中，义煤集团承办省级技能竞赛1项，参加省级竞赛7项，并举办企业职工技能竞赛21项，形成了“万名职工练技能、千名职工争首席”的积极局面，选拔和培育了高技能人才210人，全年参与职工达2.1万人。
通过这一案例，我们深刻认识到，提升工人素质对于规整产业结构、提高生产效率的意义。义煤集团工会在提升员工个人能力的基础上，创造了良好的团队氛围和创新环境。如同谚语所言，“工匠精神是一种责任感与使命感的体现”，未来的企业发展必须依赖这样的精神，通过工匠们的努力，不断向着更高质量发展迈进。因此，企业与工会应持续发力，共同推进q工作的创新与改革，谱写新时代的劳动者之歌。返回搜狐，查看更多
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