难道幸福就要用“家产”来换吗？
在2010年的时候，陈英杰顺利成为了张国立的干女婿，迎娶了娇妻韩雨芹，情场得意的他事业上却接连受挫。
家族内斗，错误决策，导致达芙妮关闭了6000家线下门店，5年损失了接近40多亿，一代鞋王终走向了落寞，留在了人们的记忆中。
不少人认为陈英杰在接过交椅之后，只知道风花雪月，最终一错再错，称“都是红颜祸水的过错”。
“不靠谱”的交接人
当陈英杰进入达芙妮的时候，尽管他是创始人陈贤民的侄子，也有很多人觉得他“不靠谱”，因为陈英杰看起来太不像一个“商人”了。
中学时代，陈英杰便显露出非凡的音乐天赋，痴迷于编曲、作曲的他，逐步踏入了音乐圈。
在乐器公司打工期间，陈英杰结识了尚未成名的任贤齐，由于年龄相仿、志趣相投，二人很快就成为了无话不谈的好友。
因为当时很流行乐队组合，所以陈英杰和任贤齐加上几个朋友组建了“赤蛇”乐队，还参加过不少的演出。
走唱的过程中，他们结识了不少演艺圈人士，曾与陈英杰传出绯闻的伊能静，也是在乐团表演时与之熟识。
即便在继承家业之后，陈英杰还是没有放下自己的音乐梦，不仅买了一堆的设备，还策划过两首关于鞋的歌。
不过这些都是“小打小闹”，陈英杰还是要回归家族“继承家业”，23岁的他从基层作业员开始，一步一个脚印，轮调到各个部门历练。
1999年，年仅30岁的陈英杰接任达芙妮总经理，上任初期就“来了把火”，他深知品牌代言的影响力，在经过深思熟虑后，邀请了当时人气爆棚的SHE代言达芙妮。
这一决策堪称神来之笔，迅速吸引了大量消费者的目光，在2012年的时候，达芙妮便突破了百亿销售额，门店多达6000多家，达到了发展的巅峰时期。
作为创始人之一的陈贤民看着侄子把企业经营的有声有色，不免放下心来，毕竟当初他和老搭档的创业之路真的是太难了。
艰难的创业之旅
在上世纪80年代的时候，张文仪已在沙鹿经营鞋厂，积累了一定的制鞋技术与经验。于是，他果断招募了5名工人，租下一间小作坊，就此开启了女鞋外销的征程。
与此同时，张文仪的妹夫陈贤民却正面临人生的低谷，失业在家的他，偶然看到妻子缝补旧鞋，心中也萌生出做鞋的念头。
陈贤民虽没有制鞋技术，但他善于交际，有着广阔的人脉资源，所以张文仪与陈贤民两人一拍即合，决定携手创业。
创业初期，他们将目光投向了国际市场，把精心制作的女鞋销往美国，凭借着出色的产品质量和精准的市场定位，他们成功收获了第一桶金。
好景不长，代工厂模式的局限性逐渐显现，利润微薄、缺乏自主定价权以及对国外订单的过度依赖，让他们的创业之路受阻。
就在两人为了转型之路焦头烂额的时候，机遇来了，张文仪和陈贤民毅然决定向内地发展。
1990年，张文仪与陈贤民将品牌名字定为“达芙妮”，走大众流行路线，凭借时尚新颖的设计、价格亲民的策略，迅速在市场崭露头角。
并且张文仪和陈贤民还很大胆的花费重金用于“广告”，就这样，不少人都知道了有达芙妮这个品牌。
在一系列精准策略的推动下，达芙妮迅速打开了销路，凭借超高的市场占有率和良好的口碑，达芙妮收获了“平价鞋王”的称号，成为了中国女鞋市场的领军品牌。
可是创业不容易，守住初心更不容易，家族企业虽然能在面对危机的时候拧成一股绳，但其始终不是一个人说了算的，久而久之矛盾也就出来了。
家族内斗让企业重创
张文仪主管的市场部门，因在品牌推广和市场开拓中屡立奇功，在公司的话语权与日俱增。
相比之下，只负责厂务、业务的陈贤民，在公司决策中的影响力渐弱，逐渐沦为透明人。围绕人事安排、经营理念以及财务事项，两人多次在董事会上针锋相对，激烈的争执使得原本亲密的合作关系出现了巨大裂痕。
最终，为了企业的稳定发展，陈贤民无奈选择退让，退出管理层，远走加拿大陪伴妻儿。
一时间，陈贤民的旧部，包括内销部总经理、销售总监等一众集团高层纷纷跳槽，达芙妮核心管理层出现了巨大的动荡。
大权在握的张文仪却在后续的经营中走了一步“臭棋”，他的决策未能适应市场的变化，导致公司业绩下滑，经营陷入困境。
眼看公司进入了危急关头，董事会不得不再次去请陈贤民出山主持大局，而这一次轮到了张文仪被挤出管理圈子。
更令人唏嘘的是，被挤出核心权力圈的张文仪，因触犯法律红线，为自己的错误行为付出了沉重代价。
陈贤民坐镇后，外甥陈英杰也走马上任成为总经理，之后更是拿过了接力棒，一开始陈英杰确实创下了不错的成绩，可在娶了一个“娇妻”之后一切都变了。
是红颜祸水？
一次偶然的机会，通过好友任贤齐的牵线搭桥，陈英杰结识了当时在演艺界崭露头角的韩雨芹。
韩雨芹签约于张国立的影视公司，凭借出色的演技和努力，深受张国立的赏识，被其视为义女，陈英杰与韩雨芹相识后，二人性格相投，无话不谈，迅速坠入爱河。
经过一年半的甜蜜相恋，2010年，28岁的韩雨芹与41岁的陈英杰步入了婚姻的殿堂，婚礼当天，陈英杰派出12辆宾士车队，场面浩大，一时成为众人瞩目的焦点，成功抱得美人归。
婚后的陈英杰，似乎完全沉浸在了爱情的甜蜜之中，他开始频繁缺席公司的重要会议，对公司的管理也逐渐疏于用心。
在公司经营方面，他做出了一系列错误的决策，面对电商浪潮的冲击，达芙妮本应积极转型，加大在电商领域的投入与布局，可陈英杰却未能及时调整战略，依旧将大量资源投入到传统门店的扩张上，导致库存积压严重。
与此同时，市场竞争日益激烈，其他品牌纷纷推出更具创新性和性价比的产品，而达芙妮在产品设计与质量把控上却未能跟上时代的步伐，逐渐失去了消费者的青睐。
在陈英杰一系列错误措施的影响下，达芙妮的业绩开始大幅下滑，利润不断缩水，陷入了恶性循环。
曾经的“平价鞋王”风光不再，门店数量锐减，市场份额被竞争对手不断蚕食。曾经辉煌一时的达芙妮，最终走向了落寞。
看着达芙妮的衰败，陈贤民痛心不已，他直言这是一次“失败的传承”。如果可以重来，他宁愿自己再多干十年，亲自把控公司的发展方向，或许就能避免如今的局面。
达芙妮的兴衰历程告诉我们，企业家的决策对于品牌的命运起着至关重要的作用。一时的情感沉醉，可能会让企业错失发展的良机，从而将企业推向深渊。
这也说明在瞬息万变的商业世界中，企业家需要时刻保持清醒的头脑，平衡好个人生活与事业发展，做出正确的决策，才能引领企业在激烈的竞争中立于不败之地。返回搜狐，查看更多
