土木转行案例35丨从项目经理到社区超市老板

李建(化名)2015年毕业于西南地区某交通大学的土木工程专业,之前最高做到了某局项目经理,每年管理的都是上亿的工程,但2022年房企的经历大家都知道。裁员之后,我颓废了一阵子,转折点是我之前建的一个小区楼下的一个中小型超市,我发现就这么一个超市日均流水超8万元,我找熟人问了问,毛利差不多28%。

于是,我用2023年用离职补偿金+一些积蓄,共计30万,在西南某核心城市开了一家社区超市。

一、超市实况

我给大家介绍一些目前的超市情况吧。

目前每月超市的租金大概2.2w/月,雇了4个员工,一个月工资差不多1.8w,然后就是一些商品的日常损耗,我估计了一些,差不多每天进货量的3%吧。

一个月目前应收将近22万,毛利差不多30%,实际到手的净利润差不多3w,每天偶尔来看店,主要还是看看一些指标,最开始我也不会看,后来就自己买了点书,自己研究。

然后超市经营的还行,拉了一个合伙人,就是之前项目上的后厨,目前把熟食区包给了当时的厨师,一是为了丰富一下品类,二是能扩大一下规模。

二、教训

最坑的一次就是有过期食品没看见,正好当时来检查,直接罚了我5w,大家有想开超市的一定要自己多检查。

在一次就是被员工给告了,因为也不是在啥正规公司,刚刚开始雇人就没签合同,结果因为经营上的矛盾,被告了,搞得我赔了双倍工资。

三、小技巧

选址、选址、选址,这个是最重要的,一定要自己蹲点看好人浏览,一般是“早中晚三时段人流量”统计。

然后是办食品经营许可证,搞好消防验收,一定一定要有烟草专卖证(周边50m无学校)。

最后,其实想说的是创业是需要真金白银投入的,据我所知,一般我这种规模的超市启动自己需要30-60万,大家一定要做好风险把控,这和之前的转行不一样,之前哪怕失败了,也没啥金钱的损失。返回搜狐,查看更多

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