导读
3月25日，中港疏浚公司组织召开2025年第一季度项目总工程师技术交流会。公司党委书记、执行董事范中发，党委副书记、总经理刘恩伟及领导班子成员出席会议。
会议强调，全体干部职工要锚定"高质量发展突破年"战略目标，进一步凝心聚力、奋楫笃行，以技术创新驱动效能提升，通过强化项目全周期管理，全面提升船舶效能和项目技术管理水平，构建高质量发展新格局。
范中发提出三点要求，一是锻强自主攻关能力。基层技术人员要带头突破技术瓶颈，积极面对并攻克技术难题，以此引领项目技术管理水平不断攀升，确保项目能够稳步且高效地向前推进。二是构建协同合作的攻坚体系。针对重难点项目，公司各部门需紧密团结，形成合力共同为项目的高质量建设贡献力量。三是深化全过程精益管理理念。合理安排施工进度，从各个环节精细化管控，力求在保障项目质量的同时，有效降低成本，实现经济效益的最大化。
刘恩伟强调，一是技术中心要不断确立清晰的项目技术管理标准，并加大管理执行力度，以此推动项目技术人员业务水平的显著提升。二是要着重提升个人能力素质，通过组织项目内部技术研讨会，系统性学习专业技术知识，确保个人业务能力水平得到持续精进。三是充分发挥项目总工的职能作用，深入剖析项目施工中的难点问题，加大对工艺数据的分析与应用力度。
公司各部门、事业部，各单位相关负责人以现场及视频形式参加会议。
来 源：技术中心
图 文：李权真
内容审核：于帅奇返回搜狐，查看更多
