自开门红活动启动以来，启东农商银行全体员工以“早实拼先”为行动纲领，抢抓市场机遇，紧盯重点客户，以敢闯敢拼的奋斗精神，迅速掀起首季开门红存款活动热潮。
“早”字当头，抢先部署。为确保2025年首季开门红存款工作顺利推进，该行紧紧围绕高质量发展要求，早部署，早落实。一是深入市场调研，自去年11月起便启动了开门红的前期准备工作，全面掌握了内部经营及外部环境的实际情况。二是明确考核目标，制定《2025年首季开门红劳动竞赛考核办法》，明确各项存款余额净增60亿元。三是开展动员大会，进一步明确责任分工，鼓励各部门、各支行紧密协作，形成合力。
“实”字为要，精准施策。该行注重发扬实干精神，确保存款业务稳中有进、稳中向好发展。一是聚焦宣传拉动，推动存款“引进来”，在总行层面，统筹推进开门红宣传方案；在支行层面，实行包干制。二是聚焦三类客户，确保存款“留下来”，对于存量到期储源，提前梳理客户明细，明确维护责任；对于新增客户储源，抓牢开门红前后外出务工群体回流和春节消费旺季的有利时机，持续推进“千企万户大走访”活动。
“拼”字发力，全员攻坚。面对复杂严峻的内外部环境，全行上下团结一心，攻坚克难。一是调优存款结构，注重一、二年期存款和三年期存款的配比，控制好付息成本，实现降本增效。二是推进网络支付营销，发挥网络金融渠道优势，多渠道开展“首绑有礼”“出行优惠”“线上支付优惠”等活动，精准外呼营销，以高频网络支付助力低成本资金沉淀、客户黏性提升。
“先”字引领，创新突破。该行以“先”字为引领，积极优化存款产品、金融场景及普惠金融服务点，提升辖区存款市场份额，提高品牌影响力。截至目前，该行存款市场份额26.54%。一是以优化产品争先进位，通过实施灵活的差异化定价策略，强化存款市场定价话语权。二是以优化金融场景争先进位，该行将金融服务深度融入高频生活场景，打造“工会福利”“E驾金”“智慧校园”“智慧社区”“人社就近办”等特色场景。
下阶段，启东农商银行将继续以“早实拼先”为行动指南，认真贯彻省联社“3741”战略和“十百千”工程要求，紧盯目标任务，强化责任担当，以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，奋力夺取“开门红”全面胜利，为地方经济高质量发展贡献更大力量。杨金燕 返回搜狐，查看更多
