2025年4月17日，上海增穗带领俄罗斯代表团走进深圳比亚迪总部，开启了一场以“供应链战略与新能源创新”为主题的深度参访。通过展厅参观与《比亚迪供应链战略》主题培训课程，俄方代表深入学习了比亚迪从技术研发到全球供应链布局的“中国经验”，为深化中俄新能源产业合作提供了新思路。

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比亚迪合影

第一站：比亚迪展厅——垂直整合与智能制造的全球标杆

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比亚迪展厅

上午9:00，参访团步入比亚迪展厅，在比亚迪智能驾驶展区，仰望U8的“云辇”智能底盘技术引发热议。工程师介绍，比亚迪通过自主研发的电机、电控系统，构建了从零部件到整车的闭环供应链体系，覆盖全球83个国家市场。

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展厅交流

沙盘模型则展示了比亚迪全球工厂布局，包括泰国、匈牙利等海外基地，彰显其“本土化生产+全球化协作”的双轨战略。

第二站：主题分享：《比亚迪供应链战略》——从理论到实践的五大维度

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主题交流

10:30，比亚迪供应链研究院高级总监以《比亚迪供应链战略》为核心展开培训，系统解析新能源时代供应链管理的创新逻辑。

1. 特大型企业供应链管理的核心理论

比亚迪提出“技术驱动+数据闭环”的双引擎模型：

智能预测：依托AI算法与历史销售数据，精准预判市场需求，动态调整生产计划;

供应链路径优化：通过KingKooData大数据平台整合全球物流网络，实现“多仓联动+最优路径规划”，降低跨境运输成本20%以上;

库存管理逻辑：采用“动态安全库存+订单频次匹配”策略，结合JIT(准时制)补货，将库存周转率提升至行业领先的8.5次/年。

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宣传片展示

2. 比亚迪产品线：技术矩阵支撑全球布局

从王朝系列的“龙颜设计”到仰望品牌的甲骨文“电”字LOGO，比亚迪将中国文化与技术创新深度融合。产品线覆盖纯电、混动、商用车型及储能系统，形成“乘用车+商用车+能源解决方案”的三维矩阵，年产能超280万辆。

3. 比亚迪供应链：垂直整合与开放协同

垂直整合：自研电池、电机、电控等核心技术，构建从原材料到整车的闭环生态;

开放协同：与神州控股科捷等企业合作，打造“端到端跨境一站式服务”，实现海外仓、清关、配送全流程数字化管理;

风险防控：通过FMEA(失效模式与影响分析)工具预判供应链风险，建立多元化供应商体系，确保关键零部件“双备份”供应。

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比亚迪

4. 大客户服务：定制化与生态共建

比亚迪提出“双向赋能”模式

需求定制：针对俄罗斯高寒环境，推出超低温电池技术及混动车型适配方案;

生态共建：联合上下游供应商开发智能仓储系统，实现“订单-补货-配送”全链路自动化，仓内运营效率提升30%。

5. 企业文化与社会责任：从技术到人文的全球担当

比亚迪以“平等、务实、激情、创新”为核心价值观，将社会责任融入战略：

绿色使命：全球累计减排二氧化碳超1.5亿吨，光伏与储能方案覆盖50余国;

文化传承：通过“国宝守护计划”推广中国文化，王朝车型命名与设计均体现华夏文明精髓;

员工关怀：建设亚迪福利房、学校，打造“事业+生活”双生态，员工留存率超85%。

互动交流：中俄共绘新能源合作蓝图

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会议室讲座

在问答环节，俄方代表重点关注“如何平衡供应链自主化与全球化”。比亚迪代表以泰国工厂为例，解析“本土化生产+全球技术协同”模式——核心部件自主生产，非关键环节开放合作，既保障效率又降低成本。一位能源企业高管感慨：“比亚迪的供应链不仅是技术闭环，更是生态共赢的典范。”

结语：供应链为桥，链接中俄绿色未来

半天的参访，俄罗斯代表团见证了比亚迪从“技术孤勇者”到“全球链主”的跨越。正如比亚迪董事长王传福所言：“供应链的竞争力，本质是生态的竞争力。”未来，比亚迪将继续以开放姿态，与全球伙伴共筑零碳世界。