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| 江苏报业现代化的里程碑(组图) |
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| NEWS.SOHU.COM 2004年04月02日07:09 来源：扬子晚报 |
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矗立在南京繁华的新街口闹市区的新华大厦；新华报业集团新 印务基地一流的印报设备；从印刷基地整装待发的送报车队。编辑记者们在新办公室体验编稿新感觉。重庆化龙桥《新华日报》旧址。 2004年3月6日，新华日报报业集团迎来自己的大喜日子。从这一天开始，新华大家庭陆续搬进新华大厦。
新华报人在分享乔迁喜悦的时候，发自内心地感激省委、省政府，南京市委、市政府，及省市有关部门、社会各界，在新华大厦建设过程中给予的关心，支持和帮助。
搬迁，是一座里程碑，它记录下了新华报业与时代同行、迈向现代化的坚实足迹。
顶天立地，在发展中紧贴时代脉动
52层的新华大厦，如长空利剑，璨若皇冠。这是中国报业的第一高楼。在新华报人的记忆中，新华日报还有三座楼：
重庆市德兴里的一座小楼，它是新华日报初创时的报馆。在国民党白色恐怖下，成为国统区“茫茫黑夜里的一盏灯塔”。
南京中山路55号，是解放后《新华日报》在南京出版时的社址，这座原国民党《中央日报》的报馆，伴随着新华报人走过了45个春秋。
南京管家桥65号一幢11层高楼，是上世纪80年代末新华日报社自己盖起来的大楼。从这里开始，新华报业进入了一个快速发展的新时期。
四次搬迁，跨越了新华日报社67年的发展。
从一张党报到拥有党报、晚报、导报、晨报等12报6刊2个网站，从一家报社到具有雄厚实力的现代传媒集团，从百十号人到近两千人的队伍……如今的新华报业，已成为江苏最大、国内影响较大的报业集团。每天，总发行量近300万份的报纸，带着油墨的清香，进入读者手中。
新华日报在发展的进程中，始终秉承党报的光荣传统，站在时代的潮头，为社会主义服务，为人民服务，为党和政府的工作大局服务。新华报人与时俱进，努力探索新形势下办报的路子，最近8年就进行了连续三次大的改版。
1995年12月，新华日报大规模改版，“一厂一校”式报道被挤出了版面，形成“顶天立地”的内容格局；
1999年3月的改版，精选新闻信息，改革版面内容编排，以大照片、大标题增强版面的冲击力，把党报办成了机关干部、知识界和企业管理层人士都欢迎的高层次、高品位的主流报纸；
2002年12月，《新华日报》新一轮改版，在前面两次成功改版的基础上，扩大报道面，大量增加广大干部群众关心的、与他们切身利益相关的新闻。这次改版，使机关报色彩缤纷，改变了党报的单调枯燥的形象，增强了党报的亲和力，形成了“龙头凤尾”的格局。
三次改版，强化了党报主功能，发挥了党报权威性优势，对党和政府的重大决策报深、报透、报活、报到位，用记者的眼光、新闻的语言，反映改革发展进程中出现的新情况、新变化、新亮点，涌现一大批深受党和人民喜欢的好作品、好专栏，其中，“本报观察家”、“深度报道”两个栏目先后获得“中国新闻名专栏”奖。
贴近实际、贴近生活、贴近群众，是新华日报改版遵循的原则。从2002年11月起，报社选派中青年记者深入火热生活，沉到12个省辖市，一批六个月，下去时欢送，上来时总结交流。到目前，已有三批60多名记者在“三贴近”中得到锻炼，发回了大量“带着生活露珠”的鲜活新闻。
中宣部和省委、省政府领导多次在有关文件、文章、讲话中表扬新华日报的做法、经验和相关报道。
在新华大家庭中，各个子报也快速发展。1986年元旦创刊的《扬子晚报》，坚持“办一张党和人民都喜爱的优秀报纸”的宗旨，短短十多年，从当初的日发行量5万-6万份，跃升到最高日发行量205万份，平均日发行量180万份，成为全国发行量最大的晚报。“扬子现象”受到全国新闻界的关注。在世界报业协会公布的排行榜中，《扬子晚报》名列世界报业第24强，与百年报业《纽约时报》比肩。
体制机制创新，改革激活新华内生力
1994年前，新华日报社连一个像样的会议室都没有，报社召开全体员工大会，都是自带板凳，或挤在食堂，或借址车库，与会者也只有二三百人。
十年后的今年1月，新华日报报业集团在宽敞明亮的7楼大会堂举行了隆重的年终总结表彰大会，新华大家庭1800多名员工济济一堂……
会场的变迁，人数的增加，是新华日报报业集团近十年来快速扩张的历史性见证，而报业扩张不竭的内生动力，就是一轮又一轮的体制机制创新。
新世纪初，省委、省政府决定组建新华日报报业集团、新闻出版集团和省演艺集团。2001年9月28日，新华日报报业集团正式挂牌，这是一个对于新华报人具有里程碑意义的日子。新华报业在坚持当好党和人民的喉舌、坚持正确舆论导向的前提下，开始了新一轮的报业大发展——
整合报业资源。整合报业资源是由内而外地辐射开来的。首先是集团内报刊资源的整合，以错位竞争细分市场，明确各子报的定位，并推动各子报子刊的改版；集团外报刊资源的整合，迈出坚实的步伐。新华报人清楚地记得，2001年的年终总结大会上，大家以热烈的掌声欢迎《江苏经济报》和《经贸导报》加盟新华报业集团；紧接着的2002年10月，《宿迁日报》加盟新华报业，在国内开创省级报业集团和市委机关报资源整合的新模式；之后，《党的生活》、《江苏法制报》、《昆山日报》、《丹阳日报》、《靖江日报》、《武进日报》、《东台日报》等报刊相继加盟新华报业。
在集团规模迅速扩张的同时，新华人没有忘记做大做强主报，把《新华日报》办成国内一流省级党报。打开今天的《新华日报》，16个版全部彩色印刷，内容丰富多彩，可读性很强，以鲜明的特色受到了读者的欢迎和领导机关的肯定。与此同时，集团积极推进党报发行体制改革，为做大做强主报赢得主动权。
集团内部按照现代企业制度要求不断进行机制创新。组建了江苏新华日报报业集团有限公司，它是报业发展的母公司；成立江苏传媒投资实业公司、扬子信息发展公司、东方明都大酒店等一批新公司；将后勤服务中心、发行中心、物资采购中心、印务中心分别改造为物业管理公司、发行配送总公司、物资采购供应总公司、印务总公司，规范新华报业房地产开发公司运作，使它们真正成为面向市场、独立运作的经营实体；和江苏吴中集团合作，组建苏州新东印务有限公司，打造苏南印务新平台；组建江苏九九递送公司，整合集团发行资源……如今，新华日报报业集团已拥有9家公司，经营领域涉及印刷业、广告传媒业、房地产业、酒店业、旅游业。
用人制度和分配制度的改革是集团机制创新的又一个重头戏。2002年初，集团整体推进子报子公司和管理部门中层干部竞争上岗，40多名处级干部走上子报子公司和集团各部门的领导岗位。在此基础上，子报子公司在本单位实行中层干部竞争上岗、员工双向选择。不断完善的分配制度，将员工收入和贡献大小挂钩，用二次分配拉开收入差距，打破平均主义。改革解放了记者的生产力，集团员工的工作积极性高涨，编辑记者日常的工作节奏大大加快。
去年6月，新华日报报业集团被中央列为全国文化体制综合改革试点单位，成为全国报业仅有的四家试点单位之一，这是中央对新华报业集团近年来改革探索的肯定，更是新华报业集团新一轮发展千载难逢的机遇。
报业现代化，从“告别铅与火”到“丢掉纸和笔”
80年代初，新华日报的记者是这样采访世界杯的：出差到广东，收看香港电视直播，然后根据电视写成稿子，通过电话一字一句念给报社值班人员，由他们记录下来后再编辑发稿。
搬进新华大厦第一天，许多记者急急忙忙地到新华报业的虚拟世界上逛了一趟，连呼过瘾：写稿，发稿，都能在网上干了，真的要和用了一辈子的纸和笔说再见啦！
就是千里之外，发稿也只需轻点一下鼠标。
刚刚交付使用的新华日报报业集团信息化系统，是国内技术最先进、功能最完备的媒体网络系统。让我们来看看记者们在新华大厦内写稿的“路径”：打开电脑，登陆集团的局域网，“走”进自己所在部门，然后写稿，修改，提交给部门主任，之后发给值班总编。当记者的手和网络无缝链接后，在任何新闻现场，新华报业的记者只要有一台能上网的笔记本，甚至手机，便可随时采访，随时写稿，随时发稿。而老总们也能在第一时间看稿改稿。
让记者们受益的，还有一个专事“提醒服务”的统一消息系统。在报业集团的局域网上，短信、邮件、传真是互通的：传真来了，电脑自动接受，分入个人邮箱，并马上发短信通知你。一个海量的网上资料中心，同样是记者写稿的好帮手。正在“修建”的报业集团“电子图书馆”，将存入集团所有报刊的全部内容，记者们可以按日期、作者、版面、标题、题材等多种途径，各“查”所需。
其实，能在网上办公的，不仅是记者编辑们。报业集团的所有经营管理部门，无论财务、物资采购，还是报纸发行、人力资源管理，一两千员工都能在网上找到自己的“办公桌”。
信息化，大大缩短了新华报业集团产品加工的流程，而印刷的现代化，更为新华报业在媒体的时效大战中抢得先机。早在1988年，新华日报就告别了铅与火。2002年，报业集团从瑞士、德国引进了世界一流的报刊印刷设备。短短10多年间，新华报业报纸印刷基地从昔日的作坊，变成昨天的流水线，变成今天的智能化车间。
位于南京东郊的报业集团新印务基地，从瑞士引进的印刷设备，正在紧张工作，而边上的七八个工人倒显得很轻松。在隔音的电脑操作房内，年轻的班组长正在看“车间直播”。除了装版子，所有的环节，都用不上人工——机器会自动加墨，自动清洗橡皮布，自动运纸，自动装纸。报纸印好了，呼呼滚动的传送带伸出“虎爪”，夹起一叠叠报纸，送进收报房。
构建人才高地，打牢新华报业根基
纵观江苏新闻队伍，新华报业集团的新闻人才处于“第一方阵”：
——438名新闻从业人员中，具有正高职称的14人，副高97人，副高以上职称的占从业人员的25.6%，其中45岁以下的有近一半；
——集团中有15人享受国务院特殊津贴，有7人分别获得“范长江新闻奖（提名）”、“邹韬奋新闻奖（提名）”、“全国百佳新闻工作者”，有4人获得戈公振新闻奖，并有3人被评为省“有突出贡献的中青年专家”……
一代又一代的新华报人从这个人才摇篮里走出，铸就了新华报业今日的辉煌！
报业的根基是人才！有多高水平的人才群体，就能办出多高质量的报纸，并产生相应的报业经营实力和社会影响。基于此，新华日报报业集团党委明确提出，要办出一流质量的报纸，就必须构建新闻人才高地。
新华人清楚地记得，1997年，新华日报社向社会公开招聘高层次人才的第一个动作，就在省内外激起巨大的“引才冲击波”，近300名博士硕士从天南海北涌向新华日报的选才考场。
一年以后，新华日报定向招聘实用型人才，打破学历限制，招聘那些在新闻工作实践中显示出才华的年轻骨干。
之后，一轮又一轮的选才招聘把各方才俊聚集在新华报业的旗下。五年来，共有3名博士、48名硕士、76名大学本科生加入到新华大家庭中。
多年来，新华日报的人才队伍一直在稳定状态中优化扩容。面对激烈的“跳槽”之风，新华报业集团全新的用人机制和用人环境，留住了人，培养了人，造就了人。
在赛马中选马，一批年轻的优秀人才脱颖而出。从上世纪90年代中期开始，新华日报就开始通过定性定量的方法考核工作人员的实绩。记者既要多写稿，又要写好稿；报社天天评好稿，月月评好稿，年年评先进事迹，所有评选都是以工作实绩为基础。从前年起，开展大规模的中层干部竞争上岗，形成以实绩考核为基础、群众公认为重要环节的一整套的考核奖励办法、人才选拔机制。
对中青年记者的强化培训，则大大缩短了成才的周期。从1996年开始，新华日报编辑部建立新闻策划会制度，每天早晨8：30，编委会领导和年轻的记者在一起分析评估新闻线索，确定重大报道选题，8年来，这一制度一以贯之，出了一批好稿，出了一批人才。
今天，搬进了中国报业第一高楼的新华人并不满足；明天，新华人将在这里办出中国一流的报纸。
新华人任重道远！ 周跃敏 姜圣瑜 曹介森 陆峰 孙巡 邵生余 周静文（新华日报）
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