作为新组建的预备役部队，抓好战斗力建设，是一项首要而紧迫的任务。达此目的，笔者认为当前要抓好以下几项工作。

　　“科学编”---就是科学编配预备役官兵，打牢组织基础。要按照“复转率”和“专业对口率”要求，在兵员选配上突出专业素质，优先编配专业兵员，提高专业对口率，尤其是要加大科技人才的编配力度，编好各类技术分队；要按照快速动员要求，挑选好预备役官兵和编兵单位，在编配区域上，着眼快速集结收拢；在编兵单位上，突出大中型企事业单位这个重点，以便发挥组织管理效能，保证遇有情况能召之即来；要结合企事业单位工作实际，认真调查预备役官兵的岗位要求，按照能够按时参加军事训练等活动的原则选配预备役官兵，以确保训练和各项活动的落实。

　　“经常建”---就是要坚持按纲建设，保持部队建设的活力。预备役部队平时高度分散，必须依靠活动牵引，才能强化自身建设。要依据《基层建设纲要》，重点抓好营连党组织建设、软硬件基础设施建设等工作；要落实好首长机关抓基层制度、主要首长在岗工作制度和连队日常战备、训练、管理、教育等工作制度；要积极开展“争创先进预备役营连、争当优秀预备役士兵”的“双争”活动，充分调动广大预备役官兵的积极性和能动性；要用各种制度的落实和活动的开展，不断为基层建设注入活力，营造出良好的工作氛围，从而保证部队战斗力的稳步提高。

　　“分期带”---就是要依靠现役官兵，分期分批对预备役官兵进行“传帮带”，以实现基本素质和技能的整体提高。预备役营、连情况各不相同，预备役军官和士兵工作岗位复杂多样、素质参差不齐，要按照各自单位的实际情况和预备役官兵的自身素质特点，结合各项工作和训练任务，科学确定训练内容，制定培训计划；要充分利用编组、点验、会议、学习等各种有利时机，采取定期集训、短期轮训、上门培训、函授自训、跟踪补训等切合实际的方法，抓好训练落实，确保训练实效。

　　“基地训”---就是要充分发挥训练基地的主阵地作用，不断提升训练层次。要把基地训练作为提高战斗力的主要途径，师旅和有条件的团要按照“立足现在、瞄准未来”的原则，研究和建设模拟训练系统，建设好一体化训练基地，使之达到设备完善、功能齐全、设施配套目标，实现“器材模拟化、课目实战化、氛围战场化、考评标准化”的要求；要按照上级赋予的训练任务，精心组织，从难从严进行训练，通过基地训练，重点解决技、战术上的难点问题，使新组建的预备役部队迅速生成和提高遂行各项任务的能力。

　　“整体拉”---就是要着眼于提高快速动员能力和遂行作战任务能力，进行整体拉动或演练，不断提高战备水平。要制定完善的战备方案，落实好各项战备制度，有计划地抓好班、排、连、营各级的拉动训练；要贯彻“任务式训练”思想，结合集结、点验等时机，以及成建制参建、执行任务等重大活动，抓好战备演练，把执行任务的过程作为战备演练的过程，不断提高整体拉动水平。