本报记者刘毅许跃彬岳金宏通讯员闫军发自辛集市恒丘村村外的田野里，小麦、棉花成块，梨树、桃树、葡萄成方，沟渠旁、道路旁毛白杨和柳树成行；村里家家户户的房舍都是红砖到顶，硬化的水泥街道干干净净。从这一切看来，辛集市恒丘村虽说不是富村，但人们的日子过得倒也舒心。拉住69岁的李连春老汉扯起村里的情况才知道，恒丘村不大，有330来户人家、1300多口人，人均1．7亩耕地。“这几年，俺村的人们比前些年强多了，浇地不愁了，用电方便了，路也好走了，地里出产的东西也值钱了。

　　这些都跟俺村有一个好班子分不开，也跟他们办的厂子沾了光。”69岁的李连春老汉对记者说。村班子带领村民致富奔小康，为何把他们办的厂子也扯进来？“你们可不知道，在书学他们没办厂前，俺村穷得叮当响。那时候，全村只有一台变压器，2000来亩浇不上水，小麦亩产就二三百斤，村里的人们真苦；村集体连一分钱也没有，村里啥事儿也办不了，村里的街道没法走，去城里上公路得串村走，孩子们在快塌的房子里上课。”村民贾恒双说的书学姓张，50多岁，是这村当了20年支书的老干部。

　　“前些年光想着‘地都分到户了，村里可以当甩手掌柜了’。过了几年一看不行，别的村务工经商办企业干得红红火火，俺村的人们就知道啃那几亩地皮，户穷村也穷。父老乡亲选咱当干部，这样可对不起乡亲们啊。于是，就也想办企业，可村里没钱，办不成。我就想，联合村干部和村民们一起办个厂，厂里有了钱可以补贴村集体。我跟村主任李竹群商量，他很赞同。”张书学谈了他们办厂的初衷。

　　“厂办起来赢了利按‘三三四’分成，就是厂留4成发展，3成上交村委会，余下3成才按股分红。”经过多方考察，当张书学决定办一家海绵复合厂号召大伙儿入股时首先定下了分红方案。

　　“说得好听，占村里的地把村扯进去，赚了是自己的，赔了是村里的。谁还看不出他们玩的套儿。”不少村民说着风凉话，结果只有张书学、李竹群和5位村民凑了7个股。

　　谁也没想到，1992年厂子投产第一年就赚了7万元，当分红时张书学和李竹群真的要用村里的3成替村民交乡统筹时，村民们高兴了，可其他股东有了意见：“咱们出钱办厂只占了村几分地，村算一个股还不行，要拿3成，太不公平。”一气之下，两个群众退股了。

　　在张书学和李竹群的操持下，企业越办越好。1995年，企业开发出了不干胶系列产品，年最高赢利达26万元。企业家底厚了，村集体有了积累，给村办了不少公益事业。

　　“自从办起这个企业后，俺村的户里没有掏过‘三提五统’；费改税后，村里给农户补30％。这么多年来，算起来，仅这一项村集体就为户出了60多万元。”

　　“村里的600米水泥路和700米通村路是厂子出4万元、村集体出7万元修好的；村里上了7台变压器，机井都安上了电动机，村民再也不用为浇地发愁了，那是村从电力局争来了5万元补助，厂子出资9万元，村民掏了点儿上的。”“村里的小学校舍是厂子出了2．7万元加上村民捐款翻建的；村通到安新公路的4公里‘钡渣路’是厂子出17万元修成的；厂出了21万元建成了村委会办公楼；村里通街、修补路面、自来水改造、建排水沟、村外村里绿化栽树等等都是厂出钱干的。”村民们你一言我一语数叨着企业为村办的实事。不算村集体从厂分成所得，只算厂子出资为村办公益事业，十多年来不完全统计也有130多万元。

　　“说心里话，起初俺们也不愿意这样用厂里的钱为村里办事，自个儿少分了啊。不过，这个厂子没有书学和竹群操心办不起来、也干不好；退了股自己也搞不成什么，还不如入着股得利多；人家书学和竹群是为全村父老乡亲，又没有把钱装进自己兜儿里。这么想，心里也就顺气儿了。”股东贾延军、贾根友信服地说。

　　在村两委班子的带领和引导下，近几年内，村民们调整种植结构，对梨树高接换头，栽种葡萄、桃树、栗子树，现在全村人均达到了1亩果树；由村与省市科研单位联系，种植的优质麦是订单育种，亩效益是种植普通麦的两倍；村里引进优良品种羊，全村70％的农户养羊，村成了养羊专业村。

　　“俺们村的班子算是老住了，好几届选举都是全票通过。”村民们服气地说。

　　编辑点评

　　心里装着百姓

　　唐全平

　　一个股份制企业，企业的利润由股东们按股分红，这无论在情理上或是在法律上都是天经地义的。然而，在辛集市恒丘村这家股份制企业中约定，村集体就得分得企业利润的30％，说起来实际上是一种不公平，但股东们认了。因为企业是村支书和村主任牵头和操持办的。那么，村支书和村主任为什么这样做？因为他们想的首先不是自己的私利，而是全村的父老乡亲。把父老乡亲装在心中，什么个人利益都可以舍弃。中央一号文件讲，要增强农村基层干部的宗旨观念，提高他们带领农民增收致富的自觉性。以此看来，恒丘村党支部书记张书学和李竹群就应该是广大农村基层干部学习的榜样。