求真务实富民强市

　　用科学发展观引领干部考核树立良好政风

　　本报讯“农村劳动力转移输出”、“下岗失业人员再就业”、“社会保险综合参保率”、“文明生态村建设”，这些在过去曾是所谓的“虚指标”、“软任务”的工作而今都成了乡局级领导班子重要的考核指标，这是赵县用科学的发展观引领干部考核工作的生动体现。

　　教育和引导各级干部树立科学的发展观和正确的政绩观，通过实实在在的政绩观落实科学的发展观，是赵县县委在完善干部考核机制上贯穿的一条主线。该县在考核目标内容的设置上，教育、卫生、人口与计划生育、基层民主政治、文明生态村、环保资源等目标占相当比重；农村劳动力培训、转移和输出、退休人员的社会化管理服务、大龄人群公益性岗位的开发以及社会保险等目标，更体现了“以人为本”的理念。所有这些都与财政税收、项目建设、固定资产投入、农业产业化等经济目标一道分别成为考核目标体系的重要环节。

　　同时，该县以“全方位考核”、“多层次评价”引导各级干部转变作风，围绕中心，强化服务，争创佳绩。“全方位考核”：既突出工作实绩，又兼顾德才综合素质；既突出经济建设成果，又注重经济社会的全面发展。单就工作实绩考核，也坚持做到定量与定性相结合，日常工作与重点工作相结合，既考“显绩”又重视“潜绩”，并把个体实绩与群体实绩区分开来。“多层次评价”：以扩大民主为出发点，按照责任度、关联度、知情度的原则设置评价主体。具体包括：县级主管领导评价，乡局级领导互评、下属单位评价、一般干部群众评价、老干部代表与人大代表、政协委员评价，考核组评价等。引导领导干部切实注重群众公论，把群众满意不满意、高兴不高兴、拥护不拥护作为自己建功立业的“第一信号”。

　　他们坚持考用结合，把考核结果作为使用干部的重要依据。县委规定，凡提拔使用的干部要提供近三年的年度考核结果，其中有一个年度评为实绩一般或实绩较差的，不得提拔使用；同等条件下优先从考核实绩突出的干部中选择。对年度考核中群众公认度低，民主测评实绩一般、实绩较差两项之和超过30％，确有明显问题的，即视为不胜任现职领导干部，视情况分别采取诫勉谈话、降职试用、免除现职等组织措施。在干部使用上，重点向那些不图虚名、踏实干事，长期在条件艰苦、工作困难地方工作，不搞短期行为、注重为长远发展打基础的干部倾斜。在2003年度考核中，县信访局、工商联等一些被人们称为小部门、“穷”单位的领导班子和领导干部，受到了表彰和奖励。以科学的发展观和正确的政绩观考核干部，在干部队伍中形成了甘于奉献，踏实肯干，追求真政绩、实政绩、好政绩的良好风气。