日喀则地区共有57万多农牧民人口，其中劳动力约占到50％左右。如何在保证农牧业生产对劳动力需求的同时，充分挖掘剩余劳动力资源潜力，把劳动力优势转化为经济优势，进一步推动农牧区小康建设是历届地委、行署领导班子高度重视的一个问题。

　　近年来，地区在进一步进行结构调整和劳务输出，发展各类专业村，扶持种养专业户的同时，针对农牧区非公有制经济的茁壮成长，重点扶持、培养了一批农牧区能人，并为他们发展乡镇企业出主意、想办法。特别是今年以来，地区再次明确表示，要进一步放宽市场准入条件，积极维护非公有制经济的合法权益，进一步营造公开、公平的政策环境和市场环境，使非公有制企业在投融资、土地使用、对外贸易等方面与其他企业享受同等待遇。

　　群培次仁、多拉、旺久是日喀则地区最具代表性的能人。他们分别创建了仁布县达热瓦建筑工程有限公司、日喀则市珠峰农机有限公司和白朗县圣雄建筑公司。仁布县达热瓦建筑工程有限公司是2003年国家农业部审定批准的全区4家中型企业之一。它的创始人群培次仁从几把铁锹和几辆推土车开始，逐渐组建成了固定资产达1亿多元的建筑企业。今年，他积极响应地区开展劳务输出的号召，从仁布县仁布乡吸收了30％左右的劳动力，从其他县市吸收农牧民1000多人次参加务工。今年这些被吸纳的民工可获得劳务收入400多万元和出租农机具、车辆等费用90万元。

　　拥有总资产5300多万元，年销售额突破3000万元的日喀则市珠峰农机有限公司，也是在各级党委、政府的关心下茁壮成长起来的。身为全国劳模、自治区政协委员的公司经理多拉说：“一个人富了不算富，大伙儿都富了才算富。我作为一名共产党员，有责任发挥自己的优势，为进一步改善农牧民生活，推动农牧区全面建设小康社会，作出力所能及的贡献。”每年在他的各工地、商场打零工的农牧民人数基本保持在200至1000人。仅2002年，日喀则地区的农牧民在珠峰农机公司打工，就获得收入200多万元。其中，日喀则市曲美乡的农民得到收入40万元。去年日喀则市农牧民又从多拉那里实现增收180多万元。今年，在多拉的公司打工的农民工已达200多名，全年劳务收入可达200多万元。1992年，白朗农民旺久在政府的帮助下，贷款购买了一辆“东风”牌汽车。从此，他的人生得到了彻底改变。经过几年的发展，现在，旺久创建的白朗县圣雄建筑公司总资产达到2000多万元，去年上缴利税98万元。今年他的公司在开展公路、桥梁、水电等业务时，尽可能从当地吸收农牧区劳动力，预计年内共需民工100至300人次，农民工可在他的工地获得100多万元的现金收入。新闻来源：《西藏日报》2004年5月29日