2004年7月 1 – 3日 北京

　　您是否一直想：

　　§ 将公司的商业战略变为人力资源实践

　　§ 建立一个具有竞争力的组织

　　§ 学习最先进的人力资源实践

　　§ 领导文化的变革

　　§ 加强领导者的后继培养和接任

　　请加入HRA为您量身打造的卓有成效的企业战略课程！

　　面对日益加剧的商场竞争，客户期望瞬息万变的产品市场，作为指点江山的您，是否正为企业制定新的发展战略而忧心忡忡呢？是否正在为实施新战略而苦于没有人才储备？想了解如何有效的发展组织能力，发展员工能力，推动战略实施，获取商业成功吗？那就请加入HRA为您精心准备的课程。届时，密歇根大学商学院企业管理杨国安教授将为您开展脑力激荡，带您走进柳暗花明！杨教授集教学研究和企业实践经验于一身，一定会使您的思路豁然开朗，让您受益匪浅！

　　课程概述

　　商务竞争最终是人才的竞争。“卓有成效的企业战略”课程为高层管理人员提供一个系统的框架，使公司将员工，组织文化，组织结构和流程等要素更好的统一起来，支持新的战略方向的发展。充分利用企业的人力资本，发展员工能力，培养组织所需人才，创造竞争优势，实施业务战略。

　　学员还将学习成功的企业是如何开发和设计管理工具的，又是如何在实践中吸引、留住、培养、部署人才，从而实现可持续的业务成功。我们的目的是提供与实践紧密结合，富有挑战的课程，发展高级管理人员的具体能力，鼓励战略性思维。我们希望每一位学员回到工作岗位后，能有效运用于实践，为组织的未来发展做出卓有成效的贡献。

　　我们很自豪的看到，许多亚洲领先的企业已经受益于我们的课程。我们希望您也是其中的一员！

　　我们的优势

　　——先进理念：

　　卓有成效的企业战略课程结合业务战略教授人和组织管理的实践，并结合使用多种不同的学习方法，包括：共享最佳实践、讨论、个人自学和实践应用，内容包括以下方面：

　　§ 人力资源作为竞争优势的主要来源

　　§ 经济动荡时期人力资源管理的作用

　　§ 组织能力的逻辑框架

　　§ 从人力资源战略到人力资源行动

　　§ 通过购买、建设、凝聚、反弹和借鉴战略确保员工的素质能力

　　§ 人力资源在领导复杂的变革中的变革介质作用

　　§ 人力资源在建设高绩效组织中的组织结构作用

　　——全新的授课方式：

　　本课程将采用独特三阶段授课方式：理论+案例分析——>实践——>反馈，答疑。摆脱培训课程的“听老师讲课很激动，回到单位一动不动”的通病。真正达到学以致用，为组织的未来发展做出有效的贡献。对于我们的学员，我们将免费提供课程结束2个月后的半天follow－up答疑解惑时间。杨国安教授将亲自为您解答您在实践运用过程中遇到的问题。

　　——顶级学府证书

　　密歇根商学院是美国十大最佳商学院之一，在美国工商企业界和管理学术界久负盛名。自1989年以来，密歇根大学工商管理学院的高级管理人员教育中心为遍布亚太地区的客户提供了最具价值的高级管理人员研修课程。密歇根大学工商管理学院高级管理人员研修课程排名:

　　§ 连续12年蝉联人力资源类第一名

　　§ 一般性管理第二名

　　§ 领导力课程和总排名第三名 -《商业周刊》2001年10月

　　§ 参加大学课程的高级管理人员数量第一名 - Bricker 大学高级管理人员研修课程国际目录

　　§ 在《商业周刊》历届高级管理人员研修课程排名中一直进入前三名

　　——资深教授

　　密西根大学商学院企业管理教授

　　中欧国际工商管理学院访问教授 杨国安教授

　　参加对象

　　§ 企业战略决策者

　　§ 企业战略运作者

　　§ 高级人力资源战略设计者

　　§ 企业高级管理人员

　　§ 需要提高人力资源管理技能的业务经理。

　　参加获益

　　作为该课程的学员，您将：

　　§ 获得由密歇根大学颁发的证书

　　§ 免费获得课程结束2个月后半天follow－up答疑解惑时间

　　§ 深入理解人和组织在战略实施中的作用

　　§ 学习如何充分发挥人力资源以获得业务竞争力

　　§ 怎么将人力资源实践与公司短期目标和长期战略协调一致

　　§ 学习世界一流企业是如何招聘、留住、培养和部署人员从而获得成功的

　　语言

　　§ 所有课程资料将使用英语

　　§ 为了促进交流学习和讨论，将采用中文授课

　　杨国安教授介绍

　　在回到学术界之前，杨国安教授曾担任世界十大电脑厂商之一的宏碁集团的人力资源长 (CHO)、集团副总裁，曾协助宏碁集团施振荣董事长成功完成有史以来第二次最大的改造工程，实现了裁员，将制造部门剥离成为一家独立的上市公司，并购了五家企业成立新宏碁，并将宏碁改造成为以绩效为导向、以客户为中心的企业，是推动宏碁集团转型五位领导成员之一。

　　杨国安教授的研究兴趣及专长包括建立实施战略的组织能力、领导和推动组织的改造以及战略人力资源管理。由于成就卓越，1989与1995年分获美国两大人力资源协会颁发杰出研究奖，并受邀担任美国人力资源杂志副总编辑及哈佛商务评论(中国版) 编辑顾问委员。

　　除了研究和教学以外，杨博士多年来还参与为亚洲和北美企业提供培训和顾问咨询服务，理论与实务经验丰富。曾协助的企业包括7－11、ABB、宏碁、AlliedSignal、应用材料、明基、波音、开利、中钢、福特、惠普、ICI、ING安泰、Inventec集团、飞利浦、Primax电子、Rockwell 自动化、Sun Microsystems、Taishin金融控股、台积电和联合微电子集团，并出任金蝶国际软件集团外部独立董事。

　　由于其在高级管理人员教育中做出的贡献，1998年杨国安教授被美国Business Horizon杂志选为「新一代领导人才培养大师」，2002年因为对大中华地区战略人力资源培训的贡献和影响，杨国安教授再获中国财智杂志选为「2002中国HR年度人物」。他还担任了由Hewitt、《亚洲华尔街日报》和《远东经济评论》组织的“2003年亚洲最佳雇主”的地区性评委。

联系方式和注册资讯 
 
 请将注册表格填写完毕，E-MAIL或传真至以下号码：
 北京中外企业人力资源协会
 电话: （010）85635869 传真: （010）85615363
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