金黔在线讯“软班子带不出硬队伍、散班子形不成战斗力、懒班子创不出好业绩。”绥阳县高度重视村级班子的选配。在撤区并村工作中,按照群众的意愿将那些有能力、愿意为群众办事的原村干部留任,甚至将带头富、带民富、为民办实事,受到群众爱戴和拥护的村干部依章“公推直选”为村支部书记或主任。蒲场镇沿河村支部书记付国兴,为了带领农民致富,多年来带领山区农民抓基础设施建设、跑痛了腿、累弯了腰,被群众亲切地称为“跑腿书记”。这次撤区并村后是该镇惟一“农民身份”的支部书记。

　　没有带领群众致富的本领,党支部腰杆就不硬,村干部说话就不灵————绥阳县把“双向培养”作为发展农村经济、全面建设小康社会的载体,把党员培养成致富能人,把致富能人培养为党员。近两年,绥阳县在农村致富带头人和技术能手中发展党员400多人。仅2003年,县、镇乡、村居共组织各类培训400多期,培训农村党员干部2万多人次,约10万农民接受科技培训,农民掌握了1—2门适用技术。村党支部实现了“有人办事”向“有能人办事”转变,党员带头致富和带领群众致富的能力明显增强,一大批年富力强的致富能手成为“领路人”。

　　为全面推进民主管村,构建农村基层组织建设新格局,绥阳县实施“一制三化”建设,即进一步加强“支部工作规范化、村务工作法制化、民主监督程序化”建设。在此基础上,扎扎实实推行民主议事、民主决策、民主管理、民主监督,实行村务公开、政务公开、财务公开。全县村务公开面达100%,凡涉及农民利益的重大事情都事前让群众参谋、事中让群众监督、事后让群众评估,村级组织的地位在群众心中明显提高。　作者：石芝谋