6月16日，中国最大的民营财团——中瑞财团控股公司在温州市发展大厦17楼正式挂牌运营。这是经国家工商总局核准的以“财团”命名的股份公司。来自中央及省市有关领导，还有国内财经界的专家参加了当天的开业盛典。

　　值得注意的是，共同发起设立该财团的9家企业，是来自温州鞋业、服装、房地产、低压电器、印刷和眼镜等行业的巨头，他们分别是：神力集团、奥康集团、法派集团、泰力实业、国光房产、远洋眼镜、耀华电器集团、星际实业和新雅投资集团。

　　同时，业界甚为关注的中瑞财团投资方向也随之浮出水面，当天的开业盛典举行了中瑞财团首批投资项目共四大项目的签约仪式，这四大项目是：温州泰顺抽水蓄能电站、温州鹿城环保污水处理工程、与世界500强法国欧尚集团的合作项目和与银行的合作项目。

　　四大项目的签约也正式拉开了这个一出现就引来业界聚焦的热点的序幕。该财团新闻发言人王振滔在开业当天的新闻发布会上表示，中瑞财团将以此为起点，开辟属于自己的新的航线。

　　民营财团盛装上路

　　这是迄今为止温州民营企业发展史上最大的合作个案。新闻发言人王振滔表示财团未来运作方向将“集金融、实业和贸易为一体”。王振滔是奥康集团董事长，被称为中国鞋王。而财团的其他8位股东，神力集团董事长郑胜涛、法派集团董事长彭星、国光房产董事长孙国敬、远洋眼镜董事长叶子建等等，同王振滔一样，在温州均是行业内的“腕儿”。

　　据了解，中瑞源起于去年12月的一个“房产沙龙”，据王振滔描述，他当时认为“沙龙”能够组成真正的投资实体，于是十多家企业成为了第一轮谈判的对象。“一开始是４家房地产企业，四五家电器企业，”王说，“后来房地产企业慢慢减少，最终形成每个产业一个企业，最终确定为九家企业，而从第八次预备董事会开始，各种投资咨询专家也介入了中瑞的预备工作。”

　　中瑞财团董事长郑胜涛自信地表示，中瑞的九个股东是从30家“戴红帽”（即企业品牌优、规模大、讲诚信、不偷税漏税、无不良信用记录）的温州企业中挑选出来的。

　　在确定团队成员和公司发展方向以后，中瑞迅速开始了相关材料的上报。

　　“从温州市工商局到浙江省工商局，然后再到总局，国家对我们非常支持，算是个试点，手续审批也很顺利，一个星期就下来了。”王振滔告诉记者。据王介绍，中瑞的营业范围是：实业投资、项目投资。

　　中瑞财团创始资金为5580万元，由九家股东企业均分股权，各占中瑞财团股份总额的1/9。按照公司的章程规定，中瑞财团将适时不断地按项目运作需要增加股本，九位股东均以货币的方式增加相同的出资额，以确保各股东股权的平等。此前王振滔透露，中瑞运作后，在选定项目时会马上加大投资额，“可运作项目超过100亿元”。这些资金主要有三个来源：部分股东企业自有，部分来自合作银行，部分来自财团控股企业以及其他的合法途径。

　　另据了解，中瑞财团酝酿、发起设立之初，即聘请国内知名专家团队组成“中瑞财团战略发展委员会”，着手研究和制订其战略发展规划，并就中国民营经济的历史、现状、发展和制度创新等设立课题研究小组，完成了一批专题研究论文，为后来中瑞财团的发起设立奠定理论基础。

　　温州巨头意欲何为

　　这些温州的巨头自动捆绑在一起，凭借着强大资金实力和社会资源，今后要做什么？

　　16日开业仪式中所签订的四大项目已经逐渐将中瑞未来的发展方向公布于众。王振滔多次表示，“希望中瑞财团聚集和调动一切合法的社会资源，参与国家重点建设，参与企业改组中的并购和转股改制，带领国内企业参与国际竞合”。

　　而另据了解，中瑞财团的构想绝非如此简单。

　　事实上，2003年温州市商业银行增资扩股之时，当地的企业就开始表现出了少有的热情。泰力实业还持有了温州市商业银行4.1％的股份。一位中瑞财团的股东私底下告诉记者，民营银行是财团的目标和方向。而国光房产董事长孙国敬也表示，在国家允许的情况下，有机会的话，将进入信托、证券公司等领域。

　　四大已签约项目温州泰顺抽水蓄能电站、温州鹿城环保污水处理工程、与世界500强法国欧尚集团的合作项目和与银行的合作项目中，前两者则表明了中瑞在地方乃至国家基础设施建设中的投资态度，而后两者则表明了中瑞意图在商业流通领域和金融领域谋取一片天地。

　　“中国金融业还有很大空间，市场化程度还不高，”孙国敬认为。从财团各位股东的表述中也不难勾勒出中瑞的发展构思：通过打造一个透明的上市公司以及非上市公司组成的产业群，营造合法合规的企业公民形象，从而获得监管机构的认同，最终真正进入金融领域，完成企业帝国的建造。事实上，风险很大。除了财务风险之外，还有政策上的风险。因此中瑞财团的股权设计也不无巧妙——每家一股，同时从一开始中瑞就有别于九个股东自己的家族企业。

　　王振滔曾私下透露，“中瑞的未来是要搭建一个庞大的商业平台与金融平台”，因此，种种迹象表明，对于中瑞财团的投资方向，后两者才是中瑞的发展重心。

　　这一切我们还可以在中瑞组建过程中的种种举措可以看出一二。据了解，在中瑞组建之前的招聘广告中，其中对总裁一职待遇的描述是“年薪50万加业绩提成，配奔驰350专用小车”，任职条件则包括“具有资本运作、企业并购、实业投资、项目分析与论证以及市场化运作的经验；具有与投融资机构、政府部门、公共媒体的公关与谈判经验”等。看来，调动合法的社会资源，大手笔的资本运作是巨头们组建财团的应有之意。

　　目前，这位50万年薪招聘来的新总裁杨新泉业已上任。杨来自凯迪电力（000939.SZ），曾任武汉凯迪电力的总经理助理，而首席投资专家张人天曾是华侨城旗下控股股份有限公司投资总监，顾问李信民在深圳证券交易所颇有人脉。

　　杨在接受媒体记者采访时，表示中瑞并非单纯的金融机构，中瑞更注重对产业资本、金融资本和商业资本的一体化融合，这是它与其他模式的以金融为工具的企业的本质区别。对于该财团发展的瓶颈，将会是在对传统思想观念的突破，具体体现，一是对财团这种高级模式的企业资本组织形式的认识；二是从思想意识上的注重意识；此外恐怕还要考虑整个宏观经济和大的国家产业政策，以及经济改革发展的秩序问题。

　　对于外部的金融政策、市场环境是否会成为制约中瑞财团发展的因素，杨表示目前还存在这种因素。但是，他个人认为国家正在积极地推进改革，比如说中国会尽快开放金融市场和资本市场。如果民营企业不予培育和推进的话，今后会出现更被动的局面。

　　“明星组合”图谋几何级裂变

　　尽管已经正式启动，但是目前，眼前的这个庞大的民营财团还有一个谜期待用时间去验证——9大股东，名单上的每一个人均是中国业内呼风唤雨的重量级人物！像这样一批头上都凝聚着“光环”的巨头们真的能够相互买帐，精诚合作吗？业界褒贬不一。

　　“不精诚合作，宁可不做！”王振滔是这样理解这个问题的。

　　王还特别强调，“我们拥有共同的文化理念，这是合作的前提”。

　　有记者给中瑞财团冠以“温州高级炒房团”称号，王振滔并不接受。他认为这是两种完全不同性质的运营模式。“我们每一个股东的品牌值十几个亿，那么9个股东加起来就是100多个亿。”这是一种什么样的力量？王振滔认为，对于中瑞财团来说，要想进军中国经济界任何一个领域都不是难事。他说，9家联手不是“联合舰队”，而是“舰队的联合”；不是“1＋1＋1……＝9”，而是“9×9＝81”。

　　中瑞财团的出现，似乎要改变民企给人“小”的固有感觉。中瑞财团的投资顾问李信民说：“中瑞财团的出现是中国民营企业开始向体制瓶颈、管理瓶颈、经营瓶颈突破的标志性举动。”而王振滔说：“不管成功或是失败，这都是一次值得的试验。”

　　一位股东很轻松地说，我们不在乎能挣多少钱，只是想“玩一把”。

　　真的只是为了“玩一把”吗？

　　记者了解到，在中瑞的高层中有这么一些不成文的规定：每个月要召开一次董事会，所有董事必须亲自到场，不得由原公司副总顶替。迟到一分钟者罚款1000元，五分钟之后，罚款5000元；开会时，不得接电话，接一个罚款200元，所有的罚款均捐献给扶贫基金；每位董事因为特殊原因每年只准请两次假。而这些规定得到了所有董事百分之一百的赞成。

　　惩罚并不是根本。“最重要的是，这是一个易于沟通，素质较高，而且愿意为了共同的事业，甘愿放弃个人得失的团队。”王振滔一语道破天机。不仅如此，中瑞还将从一开始就导入现代企业的运作机制，实行决策的民主化，从制度上保障企业的稳定发展。

　　王振滔告诉记者，中瑞的总裁实行外聘，完全按照现代企业制度实现所有权和经营权的分离。

　　同时，在当天的开业中，中瑞财团还宣布成立“民营企业研究基金”，主要用于对中国民营经济的发展进行深层次探索，以期提升中国民营经济的发展水平。新闻发言人王振滔表示，中瑞除了要在实践上作为先行者外，还要承担一些中国民营经济理论研究的责任。据悉，目前该“研究基金”确定90%作为企业发展基金，10%作为公益基金。

　　自发整合“把脉”温州民间资本

　　时下中国的经济界正在关注这样一个问题：曾经被奉为经典的“温州模式”真的走到尽头了吗？目前浙江省有关部门提供的一些数据资料似乎正在佐证这一论点的成立。

　　2003年，尽管温州的GDP总量达到了1220元，增长14.8%，是温州六年来增幅最高的一年，但是增长速度却一度落到了浙江省倒数第二的位置，7、8两月，更是倒数第一位；根据《中国城市竞争力报告》的分析，中国大陆最具竞争力的47个主要城市中，温州的区位竞争力仅仅排在第45位。

　　这些数据其实并不重要，关键是当温州被冠以“中国鞋都”、“中国合成革之都”、“中国包装城”、“中国眼镜城”、“中国金属外壳打火机生产基地”、“中国剃须刀生产基地”等十九个“国”字号头衔之后，这些优势的产业群却开始不得不面对“难有更大突破”的尴尬。

　　就连一直推崇浙江经济的经济专家钟朋荣都在温州发展趋势是上升还是下滑的问题上，更倾向于后者。在他的观念里，温州发展已经走到了分水岭，不上就下。

　　因此，有许多人纷纷惊呼“温州模式”衰落了。

　　果真如此吗？答案是NO。

　　中瑞财团的组建不仅意味着中国最大的民营财团浮出水面，同时也标志着，以强强联合，打破行业界限，“整合”品牌资源为特征的“温州模式二次革命”拉开序幕。

　　经过小企业大协作阶段后的温州人发现，必须“抱团”才有可能发展壮大，行业内的整合以及民间资本的自发整合悄然兴起。2003年，8家温州制锁企业较先走上了强强联合之路，之后，40家拉链企业又进行了资源整合，今年初，65家家具企业组成的经济联合体也横空出世；而从去年开始，“温州炒房团”拉开了民间游资自发整合的序幕。目前，中瑞财团这种跨行业的资源整合，将这种联合发挥到极致。

　　温州经济学会会长马津龙认为行业间财团的出现是一种挑战，是对传统温州模式的创新。民营经济要继续发展壮大，联合是一个有效途径，中瑞就是温州民营企业通过资本联合的组织制度创新而发展壮大的尝试。就资本运作而言，阵容强大的多家企业共同投资组建财团，可以突破单个企业资本薄弱的局限，从而有助于温州民营经济进入某些资本密集型产业。无论是从温州企业的整体形象，还是温州经济的前瞻实力看，这种尝试都是一种较好的提升。

　　“唯有整合，才有出路。整合资金，整合品牌。”一直都在思考着“温州模式”何去何从的王振滔在接受记者采访时说：“其实我们当时在考虑两条出路，一是行业内部整合，进一步做大做强，广泛参与国内国际竞争；二是打破行业局限，吸引不同产业的龙头企业，整合成为一个超级集团，向高端市场领域或者是向一些大投入大产出，甚至是垄断行业拓展。我们最终选择了走第二条路。”

　　温州市委书记李强曾在杭州接受浙江地方媒体采访时说，“温州模式”到现在其实就是“没有定式”，温州最大的资源就是温州人，温州要做大“温州人经济”和“品牌温州”。其言下之意表明的是，产业局限是绝不可能阻挡温州前进的脚步，突破温州发展瓶颈只要有靠温州人自己。

　　王振滔坦言，这个“航母型”财团的建立正是品牌整合，做大“品牌温州”思路的衍生。

　　“正是因为都来自于不同的产业，所以在新的集团里，不存在行业竞争的冲突；也正是因为合作的各方都有着自己的品牌优势，所以使得整合一个超级‘温州品牌’成为可能。”王振滔说。

　　这种品牌整合姑且不说前景如何，就目前而言，带来的最直接的效果，就是赢得了银行业的普遍欢迎和支持，据悉，多家银行已经明确表示了积极的支持态度。有了这些支持，想要介入任何一个项目都会显得轻而易举。

　　中瑞现象——温州经济整体转型的信号

　　尽管中国经济界期待着温州能够带来更多的惊喜，但是中瑞的突然崛起，多少还是有点让人感到意外和吃惊。因为它来得太快，而且规模如此巨大。

　　其实从去年开始，一种“整合”的萌动，已经在浙江悄然兴起，而温州则成为了这种趋势的积极探索者和倡导者。“温州炒房团”的异军突起，可以看成是民间游资的一种自发“整合”的行为；去年奥康集团携温州八大鞋机制造商，斥十亿巨资在重庆璧山县打造“中国西部鞋都”，就表现了一种行业内部“整合”的需要；而到了“中瑞财团”的出现，则意味着这种整合模式发展到了目前的“最高形态”。

　　在温州一地几乎囊括了“整合”潮流的所有表现形态，所以说，新的“温州模式”正在悄然拉开序幕。温州人敢于创新的性格在这样一种潮流中再次展现出了其非凡的特性。中瑞的出现是一个明确的信号。而在此之前，业内人士在思考产业发展的时候，思路仍然局限在如何做强做大主业，在行业中如何确保领跑的地位，却忽视了产业本身的局限。就像嵊州的领带、大唐的袜业，这些已经占到世界市场份额超过七成的产业，其产值也就只是几十亿元的规模，要想在自身的行业中更上一层楼，其难度是可想而知的。所以说，构建中瑞财团的思路，是一种神来之笔。它打破了行业的局限，在最大范围内进行了资源的整合，尤其是品牌的整合。

　　此外，中瑞将奉行的“现代企业制度”是多少中国民营企业梦寐以求但是却难以企及的梦想，而这一切都在中瑞很轻松而且顺理成章的实现了。中瑞还有许多值得研究的地方，但是最关键的是它出现改变中国民企给人“小”的固有感官形态，标志中国民营企业一次质的飞跃。这种“整合“后的威力是巨大的。当这种“整合”成为一种必然趋势的时候，无论是跨还是不跨行业，都会赢得巨大的发展推力。

　　相关链接一

　　中瑞财团控股有限公司简介

　　中瑞财团控股有限公司（以下简称：中瑞财团）是由温州九家实力雄厚且在各自所属行业领域处于龙头地位的民营企业共同出资、发起设立的一家旨在积极探索中国民营经济全新发展和经营模式的财团性控股企业，也是经国家工商总局核准的全国首家无地域限制的正式以“财团”命名的控股有限公司。

　　中瑞财团发起设立的主旨之一，在于全力打造一家由中国民营企业作为股东主体构成的、力争完全按现代企业制度进行规范化运作的社会公众型企业集团。为达成这一主旨，九家实力雄厚的股东单位均分股权，各占中瑞财团股份总额的九分之一，从而为中瑞财团建立符合现代企业制度的公司治理结构奠定了产权基础。至少，对于有中国民营经济摇篮之谓的温州而言，这是一项具有划时代历史意义的重大创举和制度创新；也至少，对于中国民营经济的发展来说，有着非同一般的、启示性的历史意义。因为，从本质上而言，这一主旨是完全符合中国建设社会主义市场经济制度之战略目标的，代表着未来中国民营经济或民营企业的发展方向。

　　中瑞财团发起设立的主旨之二，在于全力打造一家融产业资本和金融资本于一体的综合性民营财团，使之尽快能够参与和国际知名的大跨国公司或财团的竞合，从而能够为中华民族的复兴和昌盛做出应有的贡献。众所周知，财团是一种以金融资本为纽带，集金融、实业、贸易“三位”于一体的综合性企业集团，是市场经济不断发展和生产社会化程度日益提高的必然产物和基本标志。在市场经济发达国家，财团是市场经济第二只“看得见的手”，对发达国家的经济繁荣和发展发挥着十分重要的骨干和主导作用。

　　在中国市场经济不断发展和生产社会化程度日益提高的今天，适时组建以实业投资为基础、以金融资本为纽带的大型综合性民营财团，同样至少具有探索性的划时代的历史意义和普遍的启示性的里程碑意义。这是因为，由于财团是社会资本高度集约化的经营企业，是比一般企业组织形式更高级的现代企业组织形式，能够有效地实现金融资本与产业资本、商业资本的有机结合。适时组建具有中国特色的民营财团，通过广泛集聚和调动中国规模庞大的一切合法的社会资源，使之既能够积极参与和支持国家的重点建设，又能够大力参与企业改组中的并购和转股改制，并能够以区域或泛区域旗帜性的极核效应，带领一大批民营企业参与国际竞争。基于对中国民营经济发展瓶颈的深刻认识和对中国经济发展未来走向的认真思考，组建具有中国特色的民营财团，既是我国金融体制改革的需要，也是增强我国国际竞争能力和综合实力的需要。

　　实践证明，我国现有的大多数企业集团正是因为没有着力构建以金融资本为支持的财团，财务能力不足而饱受成长极限压迫，致使产业集群化程度不高、集团凝聚力弱化，且往往由于资金短缺或不能快速有效地调集资金，致令企业成长和发展速度严重受制，导致迄今为止我国还鲜有能够与国际知名的大跨国公司或财团相抗衡的企业集团。这不但与我国经过20多年的经济迅猛发展所取得的国际经济地位极不相称，而且还直接影响着我国企业乃至整个国家国际竞争能力的有效提升。

　　中瑞财团担负着引领中国民营经济进行制度和经营模式创新、抛弃个体经营枷锁、实现公众型企业的重任，在中国传统文化和当代经济发展的大环境下，积极探索具有中国特色的民营企业制度演变之路，全力营建由民营企业作为股东主体构成的、完全按现代企业制度进行规范化运作的社会公众型企业集团，稳健实现由优秀到卓越的转变，最终实现企业与社会的双赢。中瑞当在21世纪激烈的国际竞争中，籍以财团化经营、制度创新和智能创新，保持先进地位，成为中国最有希望的民营企业集团之一。

　　相关链接二

　　中瑞财团控股有限公司股东背景简介

　　一、中国·神力集团

　　中国·神力集团是公司，创建于1984年，是一家跨区域、跨行业、科、工、贸一体化的无区域企业集团，其产业结构主要由三大行业组成：高科技制造业、环保产业和大规模工业园区、商业中心、旅游度假区的开发和经营。产品已通过ISO9001质量体系认证，拥有进出口自营权。

　　企业先后被评为中国大型乡镇企业、全国优秀包装企业、中国包装龙头企业、中国十佳包装机械企业、国家级CAD示范企业、浙江省"五个一批"重点企业、浙江省区外高新技术企业、浙江省非公有制经济,双文明"企业、省级信用"AAA "级企业、温州市明星企业、重点骨干企业和温州市连续九年重合同守信用企业。1999年起跨入中国民营企业500强行列，2002年排名第98位。

　　董事长：郑胜涛，全国工商联常委，浙江省政协常委，温州市政协副主席、浙江大学MBA研究生班兼职导师，温州市工商联会长、温州总商会会长。全国工商联常委，中国举重协会副主席，世界温州人联谊会常务副会长。

　　二、奥康集团有限公司

　　奥康集团有限公司，创建于1988年，是一家通过ISO9001国际质量及ISO14001环境体系认证、以生产销售男女皮鞋为主的全国民营百强企业。

　　集团公司在发挥传统产品优势的基础上，不断革新，加速新产品开发，公司推出的奥康、康龙、美丽佳人皮鞋都被国家质量技术监督局评为全国免检产品。国内市场占有率居全国同行业前二位。经过十多年的发展，公司先后被评为省重点骨干企业，重合同守信用单位，中国行业十强，全国民营百强企业；主导产品"奥康"牌皮鞋陆续获浙江省著名商标，浙江省名牌产品，连续三届蝉联中国真皮鞋王，并荣膺中国名牌产品等称号。

　　董事长兼总裁：王振滔，省经营管理大师，浙江省劳动模范，浙江青年五四奖章，中国经营大师，中国杰出营销人“金鼎奖”，全国五一劳动奖章，中华管理英才，省人大代表，中国皮革工业协会副理事长，省青年企业家协会副会长。

　　三、法派集团有限公司

　　法派集团有限公司，创建于1997年，是国家级无区域企业，是全国第一家取得ISO14001和OHSAS18001“双绿色”认证和将三个国际管理体系整合为一的服装企业。

　　法派集团有限公司是国际纯羊毛标志使用特许权企业、连续三年荣获全国服装行业“双百强”企业。法派工业城被确定为全国民营企业500强、浙江名牌产品、浙江省消费协会推荐产品、市资信百佳企业、省名牌企业、市轻工“百强”企业、中国建设银行和广东发展银行资信等级AAA级企业，同时，法派品牌是中国最具时尚的男装品牌、中国男装趋势主导品牌，并以绝对优势夺得第十届大连国际服装博览会“双十佳品牌奖”，囊括中国国际服装服饰博览会“质量优秀金奖”、“设计金奖”和“制作工艺金奖”、“中国男装最佳设计奖”，并连续多年来被国家服装质量检测中心评定为最高等优等品。

　　董事长兼总裁：彭星，浙江省青年企业家协会常务理事，浙江大学MBA研究生导师，温州市青年联合会常务委员，浙江服装行业协会副会长，中国服装协会常务理事，第五届“浙江青年五四奖章”，温州市第七届“十优青年”，鹿城区劳动模范。

　　四、泰力实业有限公司

　　泰力实业有限公司，创建于1984年，是一家集科工贸于一体、全国无区域中型股份制公司，浙江省科技型企业，浙江省专利示范企业。公司目前主要产品有低压电器、电工器材、家用电器、电线电缆等9大系列1000多个品种。

　　公司产品已通过国家“CCC”强制认证和国际电工委员会的“CB”认证、欧盟电工委员会的“CE”认证以及德国的“TüV”认证。获得“浙江名牌产品”、“质量信得过产品”及“特别推荐产品”称号。公司实行多元经营战略，以资产为纽带联合组建浙江正日投资发展有限公司，涉足制造、金融、房地产等领域。被评为温州市“轻工行业百强企业”，省国税局纳税信誉AA级企业，市工商行资信AAA级和区首批“百家诚信企业”。

　　董事长：郑祥波，现任温州市十届人大代表，区第五届政协委员，区工商联副会长。

　　五、温州市国光房地产开发有限公司

　　温州市国光房地产开发有限公司，创建于1996年,是一家颇具规模的以房地产开发为主的综合型企业。公司已通过ISO9001：2000国际质量认证管理体系，建立了现代企业制度。

　　公司在开发房地产的同时注重多元化的实业投资，至今已创办了十多家上规模、上档次的实业。行业涉及旅游业、酒店业、娱乐业、运输业、仓储业、制造业、租赁业、建材批零业等。公司先后获得了“浙江省重点税源企业”、“温州市房地产开发公司定性定量考核先进单位”、“温州市纳税大户”、“温州市资信百佳企业”、“2000年度AAA级资信企业”、“温州市创建文明城市十佳开发单位”、“温州十大品牌房产”、“中国（温州）城市发展运营商”、中国农行总行“优质客户”等多项荣誉称号。

　　董事兼总裁：孙国敬，现任温州市国光投资有限公司董事长，温州市中坚水泥制品有限公司董事长，温州市人大代表，浙江省民营经济研究会副理事长，温州市慈善总会创始人，荣获“2003年度中国房地产百杰”的称号。

　　六、温州远洋眼镜有限公司

　　温州远洋眼镜有限公司，创建于1995年，是专业从事金属和塑胶太阳镜、光学镜架的技术研究、生产、销售、开发为一体的中外合资企业。

　　公司生产出口的“海浪”“欧漫”、“雅派”等商标的品牌产品，深受欧美及东南亚等国家消费者的认可和青睐。产品已通过ISO9002质量体系认证和CE认证。公司来先后荣获“浙江质量信得过单位”、“温州市重合同守信用单位”、“温州市信用优良企业”、“鹿城区明星企业”、“鹿城区重点企业”、“温州市轻工行业百强企业”、“全国就业和社会保障先进民营企业”、“文明单位”等荣誉称号。

　　董事长：叶子建，现任温州鹿城区总商会副会长，温州眼镜商会会长，温州市九、十届人大代表，温州市鹿城区五、六届人大代表，美国纽约Y&G有限公司董事长。

　　七、耀华电器集团有限公司

　　耀华电器集团有限公司，创建于1986年，公司以生产接触器、继电器、断路器、起动器、变压器等为主的低压电器，辅以防爆电器、仪器仪表、机电一体化及自动卸压动力喷雾机、药泵、水表等环保产品，是一家集产品品种多元化，管理体制现代化，销售网络国际化，生产分工专业化的跨国、跨地区、跨行业、跨所有制的现代企业集团。

　　公司曾先后多次被评为省、市重点明星企业，省工行AAA级资信企业，全国民营企业500强。产品因质量过硬多次荣获省、市科技进步、星火奖，其中CJX1交流接触器系列产品取得国家科委、中国工商银行、国家劳动部、国家外国专家局、国家技术监督局等5个单位联合颁发《国家新产品证书》，并于"九八全国专利成果技术新产品博览会"荣获金奖。

　　董事长兼总裁：何建国，现任中国民主同盟安徽省经济顾问，中国民主同盟安徽省经济委员会副主任，人事部中西部开发高级顾问，中国乡镇企业研究院研究员、常务理事，安徽省十五发展创新工程先进个人称号和五一劳动奖章。

　　八、浙江星际实业股份有限公司

　　浙江星际实业股份有限公司，创建于1990年，专业从事警灯、警报器等警用器材的生产和销售，经过十四年的不懈努力，公司发展成为国内同行业的龙头企业，占据国内市场过半份额。国内同行业首家通过ISO9001国际质量体系认证，并引进最新的信息化管理体系化管理体系ERP，健全企业CI系统。

　　公司先后获得了浙江省高新技术企业、省行业最大工业企业，银行资信AAA级企业、省质量信得过企业、省级专利示范企业、省级党建先进单位、市级文明单位等等荣誉称号。企业拥有发达的销售网络和服务体系，产品销量连续八年中国第一。在做好国内市场的同时，公司积极寻求海外市场，与英国、德国、美国、日本、法国、荷兰等国家进行合作，初步形成国际警用产品的生产加工基地。

　　董事长兼总裁：陈时升，鹿城区企业家协会理事，温州市总工程师研究会第七届理事会理事，中国安全防范行业协会理事，温州市鹿城区先进工作者、鹿城区科学技术进步奖二等奖、鹿城区第五轮专业技术拔尖人才。

　　九、中国新雅投资集团

　　中国新雅投资集团，创建于1991年，是全国首家以印刷为主导产业的无区域企业集团，拥有浙江新雅、上海新雅两大生产基地。公司是浙江省最大印刷工业企业、浙江省诚信示范企业、浙江省工商企业AA级“守信用、重合同”单位、浙江省农行AAA级资信企业、质量信得过单位，温州市轻工百强企业，通过ISO9001质量体系认证。

　　公司是中国防伪技术协会常务理事单位，中国企业家协会会员单位，浙江省包装印刷协会副理事长单位，是烟草、药品包装印制定点单位，商标印制指定单位，出版物印制单位，公司主要经营出版物、包装装潢印刷及其他印刷品印制，主要生产礼品盒、酒盒、烟盒、药盒及各种磨砂、铝箔盒、书刊、报纸、挂历、广告画册、手提袋、不干胶商标等中高档产品。

　　董事长：郑步良，现任中国防伪技术协会常务理事，浙江省包装印刷行业协会副会长，浙江驻沪商会副会长，温州市人大代表，温州市印刷行业协会副会长，温州市市场营销协会副会长。