网友:金成
李金华审计长在十届人大十次会议上作的2003年度审计工作报告,被誉为“审计风暴”。人们在震惊、愤慨之后,强烈期待来一个“问责风暴”,追查、惩处责任人。
但笔者以为,这次审计反映出来的违纪、腐败问题,都是中央部委的,能否来一个“问责风暴”还不一定。即使揪出几个典型,杀几只“鸡”或“猴”,并不能彻底地消除违纪、腐败现象,因为责任不完全在这些所谓的责任人身上。
我们每查一个腐败案、责任事故,都是抓几个反面典型,然后把责任推到他们头上:他们党性不强、放松了要求、忘记了宗旨;他们起了贪心、邪念……;然后写材料,组织学习讨论,要其他人吸取他们的教训。但是,腐败分子却“毫不畏惧、前腐后继”。
为什么那么多党干部党性下降、要求放松、忘记宗旨;为什么经过层层严格审查、选拔的领导干部,那么容易起贪心、邪念。这足以说明,我们对领导干部管理、教育、惩处的方式不灵验。
就说国家电公司召开的“三高”会议。表面上看,是国电公司的领导和会议组织者的思想作风问题,进一步分析不难看出,他们的问题是其所拥有的优越的体制培养、浇灌、怂恿起来的。从中央到地方,电力系统都是一个独立王国。他们既不被市里管,也不被省里管,他们的钱多得用不完,不仅是“电老虎”,还成了“电大款”,即使在经济最不发达的地方,电力部门也是富得流油。在笔者所在的市,电力系统人均工资高出其他单位四五倍,而且福利也十分优厚,每人可分两套住房,公积金、医保金,标准也比其他人员高得多。他们所依赖的就是一个特殊体制的保护。
在这样的体制下,他们处处会表现出“高”来:高标准招待、高标准配车、高标准报销、高规格、高工资、高福利……。因此,开一个“三高”会议,决不仅仅是领导和会议组织者的责任。
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