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人才专家纵论技术创新的战略思考

NEWS.SOHU.COM  2004年06月28日07:26  来源:扬子晚报
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  技术创新,是当今科技界、经济界的一个热门话题。在6月26日举行的2004江苏“解放人才”高峰论坛上,中国国际人才交流协会副主席马俊如从宏观上阐述了对技术创新的战略思考,高校、科研院所、企业及政府在技术创新中的功能定位。

  他说,当今世界,富国和穷国,富人与穷人的区别不在占有资本和金钱的多少,而在于获得知识的多寡,更大的区别在于创新能力的大小。世界发展银行的报告指出,大多数发展中国家经济难以取得成就主要因为“不善于创新,不善于通过利用别人的科学技术创新成果变成自己的钱”。

  美国以高科技原始创新和价值实现为战略,轻易取得知识经济时代世界霸主的地位。日本致力于利用别人的科学成果搞二次创新,二次开发。韩国虽然自己原始发明不多,但是善于把别人的创新变成钱,二战后,韩国的人均GDP很快从60美元增加到1万美元。而阿根廷主要依赖国外投资拉动经济,缺少自主的知识产权,经济虽然起步早,但是发展受制于外部力量,虽然GDP曾经在几十年前就达到了人均7000美元,但是由于自身创新能力不足,发展极不稳定,现在经济反而下降到人均GDP3000美元的水平。

  科技领域的创新包括科学创新和技术创新两个层面,前者是基础性的研究,应该由大学研究所完成;后者主要是应用性创新,企业应该是主力军,在技术创新的战场上,冲在前面“打仗”。我们看到微软、三星、索尼这些企业凭借着自己的技术创新来中国抢占市场,吞并、扩张,但什么时候看到哈佛、剑桥这些世界著名大学来与我们比拼技术创新?像中国这种追赶型国家,应该以技术创新为重点,把科学创新作为战略储备。

  我国鼓励创新,但是创新力量的配置有问题,出的成果很少。我们把创新力量主要集中在研究所、大学,把应该在后方做创新战略储备的大学、研究所推到前线去。大学本来应该独立自主搞科研,但现在国内的大学、研究所的科研课题中,90-95%都是瞄准了外国企业做的,是应用性的。这样问题就来了:首先是出不了很原始的好奇心式的科学成就,比如像爱因斯坦“相对论”,因为大学研究所承担的使命决定了他们的研究是向应用研究看齐的。其次,虽然搞的主要是应用研究,但是实际上难以真正应用起来,没有多少成果可以供到企业。有点前景的,大学里要留给自己,想自己赚钱。其它的,企业认为多数都不好用,不如直接到国外去买。

  现在很多企业即使买来了国外的技术设备,由于不重视创新或者没有能力创新,也用不好。统计数字显示,在我国2万多家大中型企业中,有研发力量,哪怕只有一个人搞研发的企业数只占25%。一年中能够开展科研活动,哪怕是听一次科学讲座,办一个科研展览的企业数量只占50%。在对引进技术的资本投资方面,我们的企业花一元钱引进国外的设备、技术,只花7分钱去消化吸收。而日本平均每引进一元的设备,就要花5-10元的钱来消化吸收。这种差距造成了我们企业技术创新力量越来越薄弱,创新能力严重不足。

  我们的企业一定要提高技术创新的意识。江苏的外企很多,我们的企业家可以就近取经,吸收人家老外搞研发的经验。让技术创新不是一个人、一个企业、一所大学的技术创新,不再是《鲁滨逊漂流记》里独闯世界式的创新,而是很多主体都在创新,它们互相依赖、互相支撑,也互相制约,形成了一个整体,一个网络。这就要求我们整合创新要素所构成的社会网络,在国家层次上推动创新、提升国际竞争力,建立相应的组织和运作机制,建设国家创新体系,扶持企业等创新主体的创新活动。

  韩国为了快速追赶发达国家,大力扶持企业的自主研发能力。上世纪70年代末开始扶持年销售30亿韩元(当时约合1亿元人民币)以上的企业建立自己的研究所,政府给予补贴,到1981年,韩国47家企业有了自己的研究所,到1989年上升到750家,到20世纪末上升到3000多家。仅三星就有1万多人的研发队伍。正是凭着其企业强大的技术创新力量,三星这样的品牌才能与西方发达国家竞争。本报记者 吕妍 陈炳山(新华日报)



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