双峰县公安局2002年和2003年连续两年在全省123个县级公安机关执法质量考评中，都被评为全省执法质量优秀单位。2004年度该局党委提出了“追求卓越、争创国优”的奋斗目标，着力从“三个强化”上下功夫，努力打造执法质量精品名牌。

　　一是资源整合，强化责任。今年以来，局党委对执法岗位进行调整，28名办案能手、破案高手、行家里手被充实到办案一线。局法制办对内进行重组，将刑事强制措施审核、监督组与预审组合并，严格法制办民警岗位目标管理考核标准，建立案件首办责任制，即每一件刑事案件都由首办审批的法制民警全程跟踪、全程负责、全程监督，实行一案一考评，从源头上堵塞漏洞，把住关卡。1至5月，共受理举报执法问题2起，发各类补充审核意见书217份，催办通知书47份，纠正违法通知书7份，并对检查中发现的3起执法过错案进行责任追究。二是教育培训，强化素质。一线执法民警的法制素质直接决定执法质量的好坏。为此，局党委大力推进“素质工程”建设，把提高执法民警的法制素质当作抓好执法质量的治本之策。投资2万多元为200多名一线民警每人购买了一套88元的法制工具书。为配合新的刑事法律文书、行政文书的使用，局法制办印发讲解资料1200多份。4月12日专门召开全局民警大会，分管法制的副局长、法制办主任分别就公安机关办理行政案件程序规定，行政法律文书和刑事法律文书填写进行专题讲座。三是转变观念，强化机制。以贯彻落实全国“二十公”全省“十五公”会议为契机，在全局民警中广泛开展法制教育，端正执法思想，转变执法观念，牢固树立“立警为公、执法为民”的意识，局党委在此基础上，建立了即执法资格考试制、执法目标责任制等八项有效机制。将每项制度贯穿于整个执法工作的全过程之中。(作者：吴清辉)