谢元龙

　　后发赶超，跨越发展，振兴区域经济，促进社会进步，关键在领导。各级领导肩负着兴一方经济，富一方百姓的职责，承担着建一方文明，保一方平安的重任。其素质的高低和能力的大小，直接影响到一个地方经济发展的快与慢、文化建设的兴与衰、社会秩序的治与乱。尤其是要在贫困地区实现后发赶超，跨越发展，对领导者的素质要求更高。领导干部如何提高自身素质，我认为要注重在五“善”上下功夫。

　　一、在勤学善思上下功夫

　　古人云：“是非明于学习，境界升于内省”。无论是古今圣人、中外贤达，还是政界要人，科学巨匠，无一不勤学，无人不善思。作为一个领导者，要想真正做一心为民的实践者、与时俱进的开拓者和富民强县的引导者，首先应做到勤学，向书本学习，向实践学习，向群众学习，全面准确理解党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验，并把所学知识运用于实践之中，做到学以致用。同时，要善于在纷繁复杂的社会实践中思考，透过现象看本质，把握规律求发展，做到知其然也知其所以然。在实现后发赶超、跨越式发展的伟大实践中，在面临重大变革、研究重大决策的时候，在处理重大问题、化解重大矛盾的过程中，领导者要勤于思考，善于思考，审时度势，从容应对，以求取得最佳效果。

　　二、在知人善任上下功夫

　　选人用人，历来关乎人心向背、事业兴衰和社稷安宁。领导者要有识才的慧眼、用才的气魄、爱才的情感和聚才的方法，唯才是举，知人善任，把能力强、素质高、作风好、为人正的干部选拔到各级领导岗位上来。古人云：“骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟”，人总是带有局限性，要摒弃求全责备的陈旧用人观念，用人所长，充分信任，鼓励其放手开展工作，做到用人不疑；对有违纪违法嫌疑，群众不予公认的干部，在使用时要特别慎重，做到疑人不用；对有才有德者，不管资历深浅，不论关系亲疏，只要有利事业，只要群众欢迎，就应该大胆使用。

　　真正做到让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干得了事的人有地位。

　　三、在多谋善断上下功夫

　　谋为断之基，断乃谋之果。领导者的工作千头万绪，条件千差万别，情况千变万化，倘若头脑不清醒，思路不开阔，谋事不精明，决策不明断，在其位不能很好尽其责，极有可能给国家带来危害，给人民造成损失，给个人带来被动。古人云：“不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。”领导者在设谋之前，要善于调动各方面的积极性，深入调研，掌握情况。设谋之时，既要吃透上情，掌握内情，着眼下情，又要借鉴历史，立足当前，着眼长远，充分运用第一手资料，聚上下左右之智，求富民强国之谋。当然，多谋者并非善断，善断者必能多谋。领导者要从收集上来的所有信息中，从各种已有的预备方案中，善于判断信息，善于选择谋略，在纷繁中取舍，在甄别中扬弃，做到去虚存实，去伪存真，去劣存优，能够正确地做决策和做正确的决策。

　　四、在敢做善为上下功夫

　　敢做体现勇，善为体现智。领导者既要直面困难，敢为人先，又要注意方法，以求事成。一要敢于抓大事。作为一个地方或一个部门的领导，社会经济都要管，三个产业都要抓，三个文明都要硬，但悠悠万事，发展为大，富民为要，应把富民强国当成第一大事，把它作为自己事业的轴心和行动的核心。十年来，我们始终把脱贫作为新化的第一大事，通过上下共同努力，绝大多数的人口已基本脱贫，为建设小康新化奠定了良好的基础。二要善于抓难事。安全生产、综合治理等工作都是难事，牵涉面广，要求很高，事关群众利益。领导者要从难处着手，迎难而上，化难为易。安全生产工作走上了规范管理，综合治理工作进入了先进行列。三要勇于抓急事。急事具有很强的时效性，稍纵即逝。若没有及时处理，难免后患无穷，遗恨难补。为此，我们对上级布置的紧急工作，做到及时贯彻，严格要求狠抓落实；对县内发生的突发性事件，做到及时安排布置，慎重稳妥处理。

　　五、在慎始善终上下功夫

　　一个领导者在从政路上，要有始有终，慎始善终。一是始终慎独。慎独是一种人生至高境界。领导者无论是在工作中，还是在生活中，也不管是否有人监督，均要严于律己，做到政治上坚如磐石，经济上一干二净，原则上是非分明，人格上清白纯洁。二要始终慎微。“千里之堤，溃于蚁穴”，小节不保，大节难守。领导者要防微杜渐，压住私欲，抵住诱惑，远离非分之财，永葆清正之气。三是始终慎权。权力如一把“双刃剑”，既可成为为民造福的法宝，也可成为谋取私利的工具；既可写出事业的光辉篇章，也可留下人生的耻辱一页。要时刻警醒：荣耀与唾骂，鲜花与耻辱，公仆与罪犯，往往只是一念之差，只是一夜之间，只是一墙之隔。因此，要特别慎用权力，善待人民，做到淡泊名利常想民，抱定宗旨勤为政，权为民所用，始终做一名组织放心、群众信赖的人民公仆。

　　（作者系中共新化县委书记）