创新管理MBA课程高级研修班招 生简章（新疆第五期班）“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”。随着中国成功重返WTO的大门，企业的市场生存正处于最具动态性、竞争性和全球性的进程中，政治、文化、经济环境也是有史以来最充满希望的。新的环境带来新的发展机遇，同时开放性的竞争愈加激烈，企业面临的选择只有两条：要么淘汰出局，要么发展壮大。如何自我调整以适应新竞争格局，从而把握经济命脉，实现企业发展壮大——建立企业与学习组织、教育资源间密切的双向联系，通过系统的学习新的管理理论以更新管理理念，保证企业在管理创新、机制创新、组织创新等方面的持久技术支持，培育一批高素质的管理人才，提高组织的核心竞争力，这就是企业的理智选择。清华大学依托本校资深的师资队伍、渊博的产学研体系——面向新疆各类企事业单位和政府机关在职管理人员推出MIA（创新管理）课程高级研修班，分别设置MBA（工商管理）、MPA（公共管理）两个专业方向的核心课程。提供一个完整的体系框架，通过相互关联的内容把核心理论与现代管理实践相结合，旨在全面提升中、高级管理人员的领导和创新管理能力，即新知识经济条件下博览科技前沿的能力，驾驭高科技的管理与资本运作能力以及加入WTO之后依法行政和依法经营的能力。清华大学创新管理高级研修班MBA专业从项目的遴选、课程研发、师资配备、教学组织和学籍管理等方面建立了一整套系统规范的研修服务体系，使得研修培训质量具有良好的保障。该研修培训课程自创办至今已在全国成功举办32期，参加研修的学员超过1500名，（新疆地区已举办四期，学员超过200余名）深受欢迎与好评，成为清华大学继续教育学院极具影响力的研修培训品牌项目。清华大学MBA教育致力于：搭建学员之间优势互补、合作发展的交流平台；铺就高层次、精英型人脉网络；引导经营管理者获得建立企业高效执行力的管理机制和团队的能力；实现基础管理的规范化和精细化；提高知识资本开发能力、金融资本运作能力和整合社会资源的能力。培训宗旨：通过系统的工商管理硕士（MBA）课程的学习和规范的专业训练，学生应当熟悉组织行为模式、人力资源管理、战略管理和现代公司组织与管理等方面的基础理论、前沿观点和国内外实际情况，具有综合运用管理知识、分析问题和解决问题的能力，知识结构、管理水平和技能达到MBA同等水平，以培养具有良好的专业素质，掌握坚实的基础理论和系统管理知识的企业中高层职业经理人员，为其进一步学习或从事高层次的决策分析工作打下基础，为企业提供解决实际问题的优秀管理人才，提高企业核心竞争力。主办单位：清华大学继续教育学院招生对象：各类企事业单位的中高级管理人员、政府机关高级公务员，以及有志于从事管理工作的人士。要求学员具备大专以上学历和至少二年以上工作经验。学制：1年半(不脱产在职学习)课程设置：以清华大学工商管理硕士（MBA）12门核心课程为基础，参照国际工商管理教育最新课程体系，进行科学合理设置。研修班课程包括专业课程，并提供选择（学费另计）在清华大学参加一次大型集中论坛（论坛在每年的4月和9月定期举办，每期三天）。1、专业课程（面授）=管理创新本课程致力于介绍在管理学原理主要概念和理论的基础上，通过对管理者应该如何履行计划、组织、领导、控制等职能，尤其是对目标管理、战略与决策、组织结构设计、领导风格的适用性等操作性问题进行深入分析，阐述管理创新对企业可持续发展的深远影响。授课中将穿插大量的实际案例，将复杂的管理学内容通俗化，清晰化，力求学以致用，提高组织管理绩效和个人管理水平。=组织行为学组织行为学是一门实践性很强的综合学科，它运用系统分析的方法，综合运用管理学、心理学、政治学、社会学、生理学等学科的理论和方法，研究个体、群体等组织中人的行为方式，对于提高管理人员对组织成员行为的预测、控制和引导能力，及时协调个人、群体和组织之间的相互关系，充分激发和调动组织成员的创新能力，进而提高管理行为的有效性以实现组织目标。=企业战略管理本课程大体分三个部分：什么是企业战略管理、企业战略管理是什么、如何去做企业战略。其中又包含战略管理一些基本理论概念，分类，可控与不可控因素，以及宏观、微观环境对战略选择的影响等内容。利用战略分析工具介绍管理方面的思想、方法和趋势，讲授企业战略分析的基本思路、程序以及各种战略的比较方法。本课程帮助学员掌握战略管理的制定方法，运用分析工具描述管理的过程和预测企业持续发展的趋势。=人力资源管理与开发企业间的竞争，归根到底是人的竞争。现代管理越来越从以事为中心的管理模式向以人为中心的管理模式转变，“人高于一切”的价值理念得到越来越多的企业家的认可。本课程全面系统地介绍人力资源管理与开发的思想、技术与方法，以达到充分有效利用人力资源并以此获取竞争优势，推动组织发展的目的。=市场营销与品牌管理本课程通过具体的案例讲解企业是如何设计、实施和评估市场营销计划和方案。通过分析企业市场营销环境，确定企业面临的主要机遇和问题。品牌管理着重探讨品牌价值的构成要素及其影响，分析品牌名称、品牌个性和品牌形象等对产品定位的影响，不断提升品牌竞争力的有效途径，从而为企业营销和品牌管理提供可操作的指导，优化企业配置资源，制定独特的营销战略及策略，抢占市场，获得竞争优势。=公司财务报表分析（非财务人员）财务报表分析是指以财务报表和相关财务资料为依据，运用系统分析方法，评价企业过去和现在的经营成果、财务状况及其资产变动情况。通过分析原始数据来预测公司的经营前景，从而帮助企业管理层制定目标和战略。=管理经济学管理经济学是西方经济学中的一个应用分支，它以微观经济学的基本理论为基础，借助于决策科学的各种方法和工具，指导企业决策者高效率地配置稀缺资源，制定和实施经营决策。在基本理论方面，该课程除了介绍供求理论、生产和成本理论、市场结构理论以外，还介绍了企业目标理论、利润理论、最优设计理论、博弈理论等。=领导艺术与管理沟通本课程目的在于提高学员的沟通意识和技能，从而成为更有效的管理者。整个教学将围绕如何提高对有效沟通要素和障碍的甄别意识、如何改善自我意识、如何提高人际交往和沟通技能、如何影响并获得沟通对象的理解与支持等方面逐渐展开。采用自我测评及案例研讨的方法，分析领导者在决策、用人、组织协调、激励等各方面的职能角色，培养创新、超前、系统的思维方式。阐述领导工作和领导能力的性质、个人因素对管理工作的影响，了解组织行为模式及有效沟通方式，迅速掌握领导艺术的核心问题和基本技能。=商务谈判技巧本课程通过对谈判的准备、谈判目标的选择、谈判过程的规范化、谈判策略、谈判环节的控制以及谈判遵循原则的阐述，使学员了解谈判的方式、方法和技巧，掌握谈判艺术。=企业法律实务介绍企业运营应遵循的法律，包括合同法、税法、专利法、商标法、反不正当竞争法、公司法、知识产权法、消费者权益保护法、国际商法和国际惯例，阐述企业制度的规范化和企业经营与贸易规则的协调性等。=ERP与电子商务本课程阐述在企业管理信息化的发过程中，ERP（企业资源计划）在优化配置企业资源与提高资源应用效率等方面的主导地位，以及企业如何通过实施ERP系统工程，建立集成化管理信息系统，利用信息化提高企业管理水平和竞争优势。课程介绍企业在网络经济时代，怎样通过互联网整合信息资源并将企业经营管理系统有机联系起来，建立网络互动式营销管理模式，实现企业价值链的管理目标。=WTO规则与国际贸易课程介绍跨国企业的战略管理，涉及经济全球化，包括国际贸易理论、对外直接投资、区域经济一体化、全球战略、外汇市场、国际贸易实务等。2、社会实践活动学习期间将组织学员到新疆知名企业参观、考察、学习，并不定期组织联谊活动。3、自选课程：大型集中论坛（可选择在清华大学参加三天面授）定期举办大型论坛活动，突出权威性、前瞻性和创新性。邀请国家著名院士、经济学家、政府官员和跨国公司高级管理人员共聚一堂，与学员分享最新的经济现状、管理实务、法律实务和人文社科的成果，在对话中激发新灵感，提高创新能力和驾驭企业管理的能力。

　　注：根据学员的实际需求及清华大学创新管理课程研修班教学计划的实际安排，保留对部分课程及授课教师的调整权利。

　　师资：清华大学、北京大学、中国人民大学、国家行政学院等著名高校专家学者、跨国公司和大型集团公司高级管理人员，政府官员。

　　教学方式：针对在职管理人员的特点，以案例教学、角色模拟和互动教学方法为主。

　　每月集中一次参加课程面授，每次三天（周五、周六、周日），每天8学时。

　　学业认证：完成规定课程的学习、完成毕业论文者，将获得清华大学继续教育学院颁发的创新管理MIA课程高级研修班结业证书。

　　报名方式：报名时需携带学历证书、身份证复印件各两份，报名费100元，近期免冠一寸照片四张、二寸照片两张（彩色、黑白均可），并填写报名申请表一式两份，通过资格审核者，清华大学将颁发入学录取通知。

　　学 习费用：学费每人18000元(学费、组织费、研讨费、教材费、办证费等)，报名费100元。学员在报名时一次性交清学费，学员因故中途退学，费用不退。

　　上 课 地 点：自治区中保大厦二楼多功能厅

　　咨询报名电话： （0991）8835368、8835369、8835356、

　　传 真：（0991）8835368

　　联 系 人：陈老师13809915889、 宋老师 13139890665

　　单 位 名 称：清华大学继续教育学院新疆工作站、乌鲁木齐市清华 MBA工商管理培训中心

　　报 名 地 址：乌鲁木齐市新民路5号 晨报大厦

　　电 子 邮 箱：xjmba002@163.com