在林林总总的腐败行为中，会议腐败是不可等闲视之的一种。近日震惊世人的“审计风暴”所披露的原国家电力公司的一次“三高”会议，便是会议腐败的典型案例。

　　四年前国家电力系统在武汉召开的名为“强化干部管理，提高干部素质”的会议，极尽奢华，短短的3天会期耗资304万元，人均2.4万元，是一次名副其实的“高标准食宿、高规格接待、高档次礼品”的“三高”会议。我相信，凡是看过媒体披露的这次会议内幕的人，都会始则瞠目结舌，继则拍案而起。

　　借开会之名，行腐败之实，“功夫在会外”，早已成为一些会议的通病而遭致群众反感。这些通病概括起来，往往具有以下的典型特征：

　　其一，挥霍和侵吞国有资产。参会者犹如候鸟般地冬则南去，夏则北飞，坐享高级宾馆，饱览名山大川，全然不管花掉多少公款。就以这次国电会议为例，不但食宿五星级宾馆，而且住750元至1500元一天的高级单间，公司原总经理不仅独享8000元一天的总统套房，还备有开销6万元的东湖宾馆套房。这就是说，他一人开会三天仅睡觉一项就花费公款8.4万元！会议的压轴戏当然是分发礼品，这个只有125名参会人员的会议，礼品总价值居然高达99万元。

　　其二，极尽奢华之风。不少会议讲排场、摆阔气、抖尽威风、出尽风头。还以国电会议为例：分公司总经理以上干部抵汉，一律警车开道；原总经理到达，铺上了接待国宾的红地毯。这且不算，为原总经理在东湖宾馆准备的套房里，就连家具和马桶都特地重新制作和更换。此外，会议还花费82万元从北京请来艺术团演出。

　　其三，异化会议内容。明明违规违纪在开腐败会议，却高谈廉洁奉公、执政为民。就像这个国电会议，居然奢谈“强化干部管理，提高干部素质”！毋庸讳言，这样的会议也许原本就是走过场，或者干脆就是为消费公款巧立的名目和设计的载体。对与会者来说，会议主旨本身已无足轻重，或不足挂齿了，重要的倒是会议所带来的种种享受和物质收获。

　　其四，掩盖事实真相。召开如此奢靡的会议，主办者也深知难辞其咎，于是，进行种种账面上的“技术处理”，以图瞒天过海，逃避追究，性质极其恶劣。

　　会议腐败并非孤立的现象，而是种种腐败的综合衍生体。就说这个由上级主办、下级承办的“三高”会议吧，下级以违规违纪为代价营造“三高”，就是巴结和迎奉上级，为个人仕途铺路。如果这个上级是正直廉洁之士，那么这个下级不是自撞枪口、自投罗网了吗？但实际上落得这种结局的极少，受到赏识重用的太多。这就是症结所在。自然，通过会议途径之所以能吞噬国有资产，表明现行机制可以使国有资产部分地成为经营者或掌管者任意攫取的肥肉。

　　会议腐败无异尽情展示了某些官员口是心非、言行不一的丑恶行径，无情嘲弄了会议本该拥有的庄严内涵，既腐蚀干部队伍，又败坏社会风气，还吞噬国有资产，危害极其严重，绝不能等闲视之。当务之急是将反对会议腐败纳入到反腐败的总体斗争中去，严格制度，完善对策，从严整治，进而战而胜之，堵而绝之。